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I'm the dream maker
“I am transforming the family business and I know that it is not what my parents would want. I’m not exactly following in their footsteps: by definition, they were “mattress industrialists”. I am not and never want to fall into this category again. For some time, I wanted to be, intensely. When, in December 2002, I found myself at a crossroads and had to decide whether to “betray” the family business for a prestigious job at Bosch – where I ultimately risked becoming just a “number”— or to stay there, I chose my family company Dormiflex. But now I feel that I must continue the work of transforming what I inherited from my parents, and move towards a different company model that is more appropriate to the time the economy and our sector are going through, but also more relevant to my own inclinations: a digital company, multiple languages and different countries. I feel that the time has come to break the deadlock and bet on the transformation of the company according to my own dreams, according to a plan that is becoming increasingly clear to me. The Dormiflex marathon has begun”.
The Red Swing
Summer 1965. “Mariacristina! How long have you been on that swing?” “Mum, you know I love it...”. It’s a summer Sunday afternoon. My mother is busy in the kitchen preparing dinner. Every now and then she casts a glance at me swinging in the garden of our house in the mountains in Usseglio. My swing is beautiful. It’s red. When I swing, I see the whole world rise and fall around me. Thirty-seven years later. Massimo, my husband, has resigned from his company. One day, last spring, he came home and said with excitement in his voice: “I’ve found a small company that makes keys... it seems they are selling it. Should I try to buy it?”. “Massimo, let’s not miss this opportunity”. A few days later we found ourselves in front of a notary: “Mr. Bianchi, please, sign here: from this moment on Keyline is yours”. After making a toast with our glasses filled with Prosecco, Massimo asked me: “What do you think about being Keyline’s Chief Executive?”
The Keepers of the Spring
«In front of us there is a treasure of nature, which seems to say: defend me, protect me, let me know. We approach the waterfall at an accessible point and sink our hands into a pool. It's good, it's very light ... The water we tasted has conquered us immediately and, moreover, the place is enchanting. The idea of commercial is as good as water itself. A few days later, my father summoned me to his office: "Alberto, take care of you". "But Daddy, I do not care about this thing, I have other things on my mind: buildings, construction sites ...». A spite of all my rebellions, beyond a little, where do I go? It's been just a month since that conversation with my father that I find myself dealing with mineral waters, sources to be managed, future bottles to sell and grains to solve ... ". Thus begins the story of the water "Sant'Anna", the natural mineral water today leading in Italy. And this is his novel.
I'm the Dream Maker
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Nel salotto di Matera
Diventare imprenditore a sessant’anni, dopo essere andato in pensione. E costruire un’azienda tutta nuova, perdipiù al Sud e in un settore che stava attraversando un periodo difficilissimo, come molti in Italia, quello della produzione di divani e poltrone. Poteva riuscire una scommessa del genere? La risposta è sì ed è la storia di Piero Stano, fondatore nel 2007 di un’impresa chiamata “Egoitaliano”. Un’azienda che nel nome e nella sostanza fa del “made in Italy” (dalle materie prime allo stile fino alla produzione) il suo tratto distintivo e dell’ essere attiva a Matera, capitale della cultura nel 2019, il suo orgoglio (con lo slogan “Proud to produce in Matera”)....
Io sono l'uomo del sonno
«Sto trasformando l’azienda di famiglia e so bene che non è quella che vorrebbero i miei genitori. Non sto seguendo esattamente le loro orme: loro sono stati grandi “industriali del materasso”. Ma io non lo sono. E mai più vorrò esserlo. Perché, per un certo periodo, ho voluto, intensamente, esserlo. Quando, nel dicembre del 2002, mi sono trovato di fronte al bivio, “tradire” l’azienda di famiglia per un posto di lavoro prestigioso alla Bosch - dove, alla fine, però, avrei rischiato di essere un “numero” - oppure rimanervi, ho scelto per la Dormiflex. Ora sento che devo proseguire nell’opera di trasformazione di un’eredità, ai miei occhi grandissima, verso un modello di azienda diverso e più adeguato al momento che sta attraversando l’economia e il nostro settore, ma anche più attinente alle mie inclinazioni: un’impresa digitale, multilingue, multi-Paese. È giunta l’ora di rompere gli indugi e di scommettere fino in fondo sull’azienda dei miei sogni, secondo un piano che mi sta diventando sempre più chiaro. È cominciata la maratona della Dormiflex».
Una vita da leoni
Primavera 2004: Pietro e la sua fidanzata Monica hanno individuato nel salone di un concessionario d’auto che sta per esporre il cartello “affittasi” il luogo dove tentare di realizzare un sogno, aprire una nuova birreria. I due giovani vivono entrambi tra le colline e l’Arno, a Nord di Firenze, e l’immobile che hanno “scoperto” pare fare al caso loro. Di lì a poco un fornitore di birra tedesca li invita a compiere un tour a Monaco per far loro visitare le famose birrerie bavaresi e per “respirare” l’ambiente, lo stile, l’accoglienza di quei locali. Oltre che per capire il tipo di clientela che li frequenta. È un colpo di fulmine. Nel giro di pochi mesi aprono il loro...
Volevo fare il pasticcere
LA STORIA DI UNA FAMIGLIA CHE DA QUATTRO GENERAZIONI SI ADOPERA PER RENDERE PIÙ DOLCE LA VITA DI TUTTI I GIORNI
