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Transparency and integrity are key factors in consolidating democratic governance and deepening the modernization of the state. The Inter-American Development Bank (IDB) has been supporting country efforts to achieve open government, providing technical support and knowledge on transparency in the LAC region. With the support of the Norwegian government, the IDB created the Anticorruption Activities Trust Fund (AAF), aimed at strengthening the institutional capacity of the Bank's borrowing countries in their efforts to prevent and control corruption. After four years in operation, the fund has gained recognition, both inside and outside the Bank, as a source of innovation and best practices in terms of access to information and targeted transparency. This publication compiles some of the experiences and lessons learned from five different countries (Argentina, Brazil, Colombia, Ecuador, and Guatemala), with direct support from the AAF.
La transparencia y la integridad son factores clave para consolidar la gobernabilidad democrática y profundizar la modernización del Estado. El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ha respaldado los esfuerzos de los países de América Latina y el Caribe para lograr abrir los gobiernos, posicionándose como una fuente principal de apoyo técnico y generación de conocimiento en temas de transparencia en la región. Con el apoyo del gobierno de Noruega, el BID creó el Fondo Fiduciario para Actividades contra la Corrupción, con el propósito de fortalecer la capacidad institucional de los países prestatarios en sus esfuerzos para prevenir y controlar la corrupción. Después de cuatro años de operación, el Fondo ha ganado reconocimiento dentro y fuera del Banco por ser un instrumento catalizador de innovación y buenas prácticas en materia de acceso a la información y transparencia focalizada. En este informe se recogen algunas de las experiencias y lecciones aprendidas en cinco países (Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador y Guatemala) con apoyo directo del Fondo.
This third collection of outstanding contributions from the Critical Management Studies (CMS) Division of the Academy of Management (AOM) continues to challenge business practice in ways not tackled by other more typical business case studies. There is a critical need for business educators to expose students and managers to the multifaceted phenomena of doing business in the twenty-first century; to support critical, reflective moral development; and to reflect and understand the complexities of organizational life. Is the system broken? Is there need for more systemic change? The cases explore a number of critical issues at some of the largest industries and companies in the world, including wealth creation and human rights in mining, the CSR approaches at Coca-Cola, the palm oil industry, and the supply chain at Apple Inc. Online Teaching Notes to accompany each chapter are available on request with the purchase of the book.
Qual é a Pós-Graduação que você deseja? O que precisa mudar na Pós-Graduação? Que mudanças em Mestrados e Doutorados você propõe? Essas foram as perguntas-chave que nos motivaram a organizar uma série de eventos internacionais focados no universo da Pós-Graduação. Existem centenas de milhares de eventos ao redor do mundo. Pra que, então, organizar outros? A gente não queria fazer simplesmente mais um evento que cobrasse uma fortuna dos participantes, que ficasse discutindo um monte de autores e textos sem conectá-los com os problemas do mundo (e, neste caso, com os problemas enfrentados em mestrados e doutorados). Por um lado, a gente queria pensar em propostas de mudanças...
Conforme se observa nos últimos anos, a sociedade vem atribuindo grande relevo ao Poder Judiciário na resolução dos conflitos, em detrimento dos demais Poderes do Estado Democrático de Direito, quais sejam, do Legislativo e do Judiciário. Constata-se, então, o fenômeno da judicialização das relações sociais, inclusive das relações políticas. A judicialização anda estreitamente vinculada à difusão da ideia da sociedade de recorrer ao Poder Judiciário para mediar, regrar e punir os efeitos dos dissensos no cotidiano das existências e das normas sociais. Não se trata de mera ingerência do Poder Judiciário, uma vez que ele é requisitado por diferentes atores sociais. Fat...
A Associação Brasileira de Ensino do Direito (ABEDi) realizou o seu I Encontro Virtual, no período de 22 e 23 de abril de 2021, com apoio do Centro Universitário 7 de Setembro (UNI7), da Comissão de Educação Jurídica do Conselho Federal da Ordem dos Advogados do Brasil (CNEJ), da Comissão de Educação Jurídica da Ordem dos Advogados do Brasil-Secção do Ceará (CEJ -CE) e do Instituto dos Advogados do Ceará (IAC). Com a temática geral “Educação Jurídica Híbrida, Metodologias Ativas e Inovação Tecnológica”, ocorreram, via YouTube, conferências, mesas redondas e grupos de estudos, onde tratou-se sobre a adaptação ao ensino não presencial e os desafios para a avalia...
A presente obra contribui com a apresentação de temas contemporâneos referentes à administração e à gestão nas organizações, relacionados à estratégia, marketing, metodologia de pesquisa e ensino em administração, gestão pública, além da responsabilidade ambiental. O leitor encontrará neste livro relevantes contribuições acadêmicas e gerenciais dos autores acerca de temas contemporâneos em administração e gestão.
This book sets out to answer the call for the historic turn in organization studies through the development of an alternative methodology for history, one that we call ANTi-History. In responding to that call, this book contributes generally to the broad critique of the ahistorical nature of management and organization theory, but more specifically it sets out to address the need for more historicized research and in particular, alternative ways of writing and conceptualizing history. The application and theoretical development of ANTi-History is explored through the performance of a series of histories of Pan American Airways.
Imagine a world without managers. A world where you do your work, like you think it should be done, without having to account for your time. "The eight thousand nurses at Buurtzorg, a Dutch home care services company, work in teams and manage everything themselves from drafting their own schedules to finding office space. The clients are more than satisfied and the company is thirty percent less expensive." Science fiction? No, everywhere in the world, managers are being laid off. If the trend continues, in ten years the manager will be added to the list of endangered species. Will it be an ecological disaster? No, because he will leave a team of well-trained and motivated employees behind who are capable of managing their work for themselves. Managers are a dying breed. Read this inspiring book on how more companies and organizations are relying on their entrepreneurial, autonomous professionals. Ben Kuiken is a Dutch author and philosopher. He also wrote the management books De Pretfactor and Eerste Hulp bij Nieuw Organiseren