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The Agile Factory
Management books and articles on the manufacturing industry have long focused on process efficiency at the expense of effectiveness. Waterfall and Lean approaches are now consolidated, but they offer a partial solution to the needs of product development in today’s vuca world. Once appropriately adapted to the development of hardware products, Agile finally makes it possible to give an organic response to the complexity of the variables involved – from customer needs to constructability and environmental impact – by putting people at the centre. The results of the iterative and incremental approach described in these pages are extraordinary in terms of speed of development, quality of ...
The flow system
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Organizzazioni Aperte
Nella maggior parte delle aziende esiste una divisione netta tra chi è chiamato a organizzare il lavoro e le persone e chi concretamente svolge quel lavoro. Oltre a costituire spesso una barriera alla crescita e all’innovazione, questa distinzione è innanzitutto un’illusione ottica. Non c’è persona che attraverso il proprio lavoro quotidiano non incida sulla sua forma e sul modo in cui, effettivamente, si fanno le cose. Questo libro mostra come l'organizzazione possa diventare un grande e potente strumento nelle mani di persone pienamente consapevoli dei propri ruoli in azienda. Organizzazioni aperte, che nasce dall’esperienza sul campo di decine di progetti di design organizzativo con aziende italiane, mostra come quelle che funzionano sono le iniziative in cui la capacità diffusa di progettare e sperimentare è riconosciuta; il percorso progettuale è condiviso; chi lavora è responsabile in prima persona dell’aggiornamento e della manutenzione dei modi di organizzarsi e di operare.
Impatto. Il percorso interiore che libera il tuo potenziale innovativo
L'innovazione è arrivata a un punto morto. Tuttavia continuiamo a cercare nei posti sbagliati le idee per cambiare il corso del nostro destino personale, organizzativo, collettivo: nelle sale riunioni, negli “incubatori”, nell’offerta di consulenti ed esperti. I tempi sono maturi per umanizzare l’innovazione, per rivoluzionarne l’approccio partendo dal centro della persona: le sfide contemporanee che dobbiamo affrontare, individualmente e globalmente, richiedono un approccio olistico che agisca da dentro a fuori. Dalla scienza indiana della consapevolezza, con i suoi 5000 anni di storia, emerge una nuova mappa per guidare l'innovazione.Utilizzando numerosi esempi e casi di studio, questo lavoro guida il lettore verso la sua stessa essenza per aprire la porta che sbloccherà una nuova ondata di innovazioni radicali.
Power. Perché alcuni hanno potere e altri no
“Potete competere e persino trionfare in organizzazioni di ogni tipo, grandi e piccole, pubbliche o private, se comprendete i principi del potere e siete disposti ad utilizzarli. Il vostro compito è sapere come prevalere nelle battaglie politiche che affronterete. Il mio, in questo libro, è spiegarvi come”. Le persone hanno bisogno di acquisire potere e di imparare a farlo. Power, volume ricco di numerosi esempi di casi tratti dai più disparati settori e fondato sulle più robuste ricerche nel campo delle scienze sociali, mostra come sia possibile ottenere influenza, come sia possibile costruirla. Il libro copre una vasta gamma di argomenti, tra cui: costruire reti sociali efficienti ...
Flux. 8 poteri per cambiare rimanendo se stessi
Vivere il cambiamento, non subirlo. “Questo libro è un dono. In un mondo che cambia sempre più rapidamente, abbiamo bisogno di un cammino per raggiungere una tranquillità mentale. Le parole di April Rinne arrivano proprio al momento giusto.” Seth Godin “Se temete i cambiamenti, leggete questo libro. Flux vi aiuterà a scoprire potere e bellezza in tutto ciò che è invisibile, imperfetto e sconosciuto.” Daniel Pink
Facilitare il cambiamento. Organizzazioni agili, persone coinvolte
L'impresa come comunità vitale e stimolante. “Non ci limitiamo a immaginare delle organizzazioni che utilizzano il talento delle persone per le proprie finalità. Il percorso di sviluppo diventa una creazione di senso in cui l’engagement è un fattore di cambiamento reale. Co-evoluzione è la parola chiave: una crescita parallela che genera continui scambi tra la dimensione personale e quella organizzativa.”
Organization Development. Cambiare il mondo, un’organizzazione alla volta
L’Organization Development (OD) è la disciplina che da più di settant’anni studia e pratica il cambiamento organizzativo. Le sue radici nobili – NTL Institute di Kurt Lewin, così come il Tavistock Institute di Wilfred Bion ed Elliot Jacques – hanno dato vita ad un albero imponente e ramificato. Questo libro ricostruisce puntualmente l’ampio ventaglio di teorie, tecniche e pratiche dell’OD, e per completezza e profondità è considerato un riferimento unico a livello globale. Accanto a casi di studio internazionali su organizzazioni come Ernst & Young, Nationwide, Lockheed Martin e l’Università di Sheffield nel Regno Unito, la terza edizione rivista qui tradotta per i lettori italiani contiene nuovi capitoli sulla Digital Transformation e sull’applicazione nelle PMI sulla costruzione di una cultura adattiva dell’apprendimento e dell’innovazione e sulla salute dell’organizzazione. Le due autrici portano approcci e strumenti dell’OD nel vivo delle sfide organizzative più attuali, in un contesto storico di profondo e pervasivo ripensamento delle modalità lavorative in organizzazioni di ogni settore e dimensione.
Social Presencing Theater
Social Presencing Theater è un viaggio nelle origini e nei principi di un’innovativa forma d’arte sociale co-creata da Arawana Hayashi e dai colleghi del Presencing Institute presso il mit di Boston. Tale tecnica di apprendimento tramite l’embodiment consente di scorgere nuove prospettive d’azione nell’attuazione dei cambiamenti che si desidera intraprendere, non mediante la riflessione e il dibattito, bensì attraverso l’osservazione dell’intelligenza sensoriale e relazionale del proprio corpo. Le pratiche e metodologie offerte da Arawana Hayashi – insieme ai tanti esempi che ne esplicitano l’applicazione in aziende, organizzazioni, scuole, istituzioni e progetti sociali – offrono un prezioso nuovo set di strumenti a chi già operi come change maker, change leader o change navigator sostenendo individui e comunità nel riconoscere la propria e altrui saggezza innata per poterne attingere un più fluido coraggio di agire.
The Power of Process. Per uno sviluppo Lean di prodotti e processi
Vi è mai capitato di partecipare a un’iniziativa di miglioramento che abbia ottenuto risultati impressionanti, ma che in realtà non ha fatto altro che risolvere problemi che non avrebbero dovuto esistere? Benvenuti nel mondo del Touzen, o miglioramento che non avrebbe dovuto essere necessario. La sfortunata verità è che la maggior parte degli sforzi di miglioramento sono essenzialmente rielaborazioni di questa natura. Ed è proprio tale situazione che ha ispirato gli autori a scrivere questo libro, in cui distillano decenni del loro lavoro in 6 fasi – il framework 6CON – per una progettazione Lean mirata, scientifica e adattabile di qualsiasi processo che coinvolga persone, tecnolo...
