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Leadership Is Not an Illusion
Absolutely! Good leaders are out there! Although not all of them were born to lead employees, just about anyone can work on their strengths and weaknesses to become a better leader! In commemoration of our 20th anniversary, we present you with a new publication filled to the brim with everything you need to know about leadership. What does it mean to be a leader? How do I evolve from manager to leader? What are the 10 Leadership Rules I should never be without? In short, this is the essence of two decades of consultancy experience - our living experience for your lively application.
D.R.E.A.M. of LEADERS®
Make those who make your business your business. People work. Heighten engagement. Promote teamwork. Give your employees a professional home. This is what real leaders do. But what, exactly, is the difference between a manager and a leader? And how can leaders become even stronger leaders? Or even a D.R.E.A.M. Leader? Read on! Fulfill the D.R.E.A.M.-Formula and find out what leading with passion means. We call this the D.R.E.A.M. of LEADERS® - it is the essence of our extensive and years-long experience in cultivating powerful leaders.
Workbook Education (EV)
The E in D.R.E.A.M Formula® stands for Education - that is, consistently advancing your leaders ́ and employees ́ development. Then one thing is perfectly clear: swiftly evolving technological and social conditions calls for continuous adaptation and life-long learning. But what exactly is education in our digital age? Naturally, e-learning tools and social media such as Xing, Linkedin, Twitter, etc. play a significant role, just as classic virtues like continuity and steadfastness are equally vital. Not to mention the inquisitiveness to try something completely new, like Horse-assisted Coaching, for example. Workbook: Education makes evident why advanced learning is an essential factor for retaining your professionals and how it can trigger entirely new options for your employees ́ potential. Numerous worksheets allow you to solidify your insights at the end of each chapter. Want more? Then deepen your knowledge with our book D.R.E.A.M. of LEADERS®. Leadership is not an illusion as well as the four other workbooks in the series.
The Sustainable Museum
The Sustainable Museum is the first book to outline a coherent strategy for the direction of museums, as it relates to sustainability in the museum and heritage sector. Arguing that museums must place sustainability at the centre of all their activities, if they are to become key actors with a clear societal role, Garthe considers the issues that museums will likely face as they take on their new roles. Presenting case studies from a wide range of museums around the world, the book considers different ways of implementing sustainability in different types and sizes of institutions. Whilst the book clearly outlines the need for change, it also provides guidance about how to change. Garthe doe...
Führung ist keine Illusion
Doch, es gibt sie, die guten Führungskräfte! Auch wenn nicht jedem das Talent in die Wiege gelegt ist, Mitarbeiter erfolgreich führen zu können, so kann doch jeder an sich arbeiten, um noch besser zu werden! Pünktlich zum 20. Firmenjubiläum legen wir eine neue Publikation vor, randvoll mit allem, was Du zum Thema Führung wissen musst: Was heißt es, Führungskraft zu sein? Wie entwickle ich mich vom Manager zur Führungskraft? Wie lauten die 10 Führungsregeln, die ich immer dabeihaben sollte? Kurz: Es ist die Essenz aus zwei Jahrzehnten unserer Beratererfahrung - und somit aus der Praxis für die Praxis.
Die Führungskraft als Personalmanager
Dieses Fachbuch betrachtet die Aufgabenverteilung zwischen Personalmanagern und Führungskräften in heutigen Unternehmen vor dem Hintergrund aktueller Entwicklungen. Es bietet praxistaugliche Lösungen für die neuen Herausforderungen, die durch die Globalisierung, die Digitalisierung sowie den demografischen Wandel und den damit verbundenen Fachkräftemangel entstehen. Viele klassische Aufgaben des Personalmanagements werden, nicht zuletzt aufgrund der zunehmenden Heterogenität der Mitarbeiter, auf die Führungskräfte verlagert. Somit ist eine enge Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Personalmanagern unverzichtbar, um in einem komplexer werdenden Umfeld bei gleichzeitiger Ressourcenknappheit das HR-Management erfolgreich umzugestalten. Mit zahlreichen Praxistipps und Beispielen zeigt Hermann Troger, wie aus der bekannten Floskel „Personal kann jeder“ das Motto „Personal muss jeder“ wird – und zwar im Sinne eines Aufrufs zur Zusammenarbeit.
Fremden-Blatt
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Wort und Welt
Der durch das Leben mit der Bibel geprägte Glaube steht in einer tiefen Beziehung mit den Deutungs- und Gestaltungsoptionen in der Welt. Ganz spezifische Haltungen, Emotionen und Kognitionen sind mit dieser Grundausprägung verbunden, die sämtlichen Lebensbereichen ihren Stempel aufdrückt. Um diese Verbindung von gelebter Frömmigkeit und verschiedensten Herausforderungen des Christen in seiner Umwelt geht es in diesem Buch. Dabei werden exemplarisch verschiedene Bezugsfelder abgeschritten: Die zur Frömmigkeit, zu sozialen Fragen, sowie zur Ökumene der Kirchen und der Religionen. Mit Beiträgen von Kristlieb Adloff, Ruth Albrecht, Manfred Böhm, Reinhold Friedrich, Ottmar Fuchs, Hans-Ch...
