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Certificação CAPM 3a edição
**Inclui dicas e simulados** **Prefácio de Ricardo Vargas** **Alinhado com o Guia PMBOK® 6ª edição*** Este é o primeiro livro em português específico para times de projetos com ênfase na preparação para o exame de certificação CAPM® do PMI®. A ideia foi juntar, na mesma publicação, o conteúdo do PMBOK®, os assuntos não cobertos pelo guia que caem no exame e a aplicação prática de algumas técnicas de gerenciamento de projetos. Recheada de dicas e alinhada ao Guia PMBOK® 6ª edição, esta terceira edição atualizada é indicada para estudantes, profissionais que atuam em equipes de projetos e futuros gerentes de projetos que desejam ampliar o conhecimento baseado no PMBOK® e/ou estejam se preparando para o exame de certificação CAPM®. Inclui apêndice com dinâmica para fixar o conteúdo e simulado com questões similares ao exame de certificação CAPM®. O objetivo é apresentar de forma simples e objetiva conceitos e definições do guia de melhores práticas de gerenciamento de projetos do PMI®.
Master of Science in Project Management - City of London College of Economics - 10 months - 100% online / self-paced
Overview A MScPM (or Master of Science in Project Management) is a degree that will prepare you for a role as (Senior) Project Manager/Director Project Management. Content - Building the action plan: scheduling, estimating and resource allocation - Achieving stakeholder satisfaction through project control - Project risk management - A model for building teamwork - New project development processes - Enterprise project management - Quick tips - Speedy solutions - Cutting-edge ideas - Making good decisions - Ideas and what to do with them - Leadership and trust - What to do when things go wrong - Over 120 new exercises to practice what you’ve learnt Duration 10 months Assessment The assessment will take place on the basis of one assignment at the end of the course. Tell us when you feel ready to take the exam and we’ll send you the assignment questions. Study material The study material will be provided in separate files by email / download link.
The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects
This is an update and expansion upon PMI's popular reference, The Practice Standard for Project Risk Management. Risk Management addresses the fact that certain events or conditions may occur with impacts on project, program, and portfolio objectives. This standard will: identify the core principles for risk management; describe the fundamentals of risk management and the environment within which it is carried out; define the risk management life cycle; and apply risk management principles to the portfolio, program, and project domains within the context of an enterprise risk management approach It is primarily written for portfolio, program, and project managers, but is a useful tool for leaders and business consumers of risk management, and other stakeholders.
Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects: A Practice Guide
Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects: A Practice Guide presents updated and expanded strategies for the management of risks in portfolio, program, and project planning.This new practice guide introduces practical knowledge, examples, and a working case study to serve as an example of how risk management can be addressed, given the fact that certain events or conditions— whether expected or unforeseen during the planning process— may occur, with potential impacts on portfolio, program, and project objectives. Risk impacts can be positive or negative, and may cause deviation from the intended objectives. Risk management processes allow for proactive planning to help maximi...
The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects (GERMAN)
This is an update and expansion upon PMI's popular reference, The Practice Standard for Project Risk Management. Risk Management addresses the fact that certain events or conditions may occur with impacts on project, program, and portfolio objectives. This standard will: identify the core principles for risk management; describe the fundamentals of risk management and the environment within which it is carried out; define the risk management life cycle; and apply risk management principles to the portfolio, program, and project domains within the context of an enterprise risk management approach It is primarily written for portfolio, program, and project managers, but is a useful tool for leaders and business consumers of risk management, and other stakeholders.
The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects (RUSSIAN)
This is an update and expansion upon PMI's popular reference, The Practice Standard for Project Risk Management. Risk Management addresses the fact that certain events or conditions may occur with impacts on project, program, and portfolio objectives. This standard will: identify the core principles for risk management; describe the fundamentals of risk management and the environment within which it is carried out; define the risk management life cycle; and apply risk management principles to the portfolio, program, and project domains within the context of an enterprise risk management approach It is primarily written for portfolio, program, and project managers, but is a useful tool for leaders and business consumers of risk management, and other stakeholders.
The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects (ITALIAN)
This is an update and expansion upon PMI's popular reference, The Practice Standard for Project Risk Management. Risk Management addresses the fact that certain events or conditions may occur with impacts on project, program, and portfolio objectives. This standard will: identify the core principles for risk management; describe the fundamentals of risk management and the environment within which it is carried out; define the risk management life cycle; and apply risk management principles to the portfolio, program, and project domains within the context of an enterprise risk management approach It is primarily written for portfolio, program, and project managers, but is a useful tool for leaders and business consumers of risk management, and other stakeholders.
Certificação CAPM - 2ª Ed.
Este é o primeiro livro em português específico para times de projetos com ênfase na preparação para o exame de certificação CAPM® do PMI®. O objetivo é apresentar de forma simples e objetiva conceitos e definições do guia de melhores práticas de gerenciamento de projetos do PMI®. A ideia foi juntar, na mesma publicação, o conteúdo do PMBOK®, os assuntos não cobertos pelo guia que caem no exame e a aplicação prática de algumas técnicas de gerenciamento de projetos. Recheada de dicas e alinhada ao Guia PMBOK® 5ª edição, esta segunda edição atualizada é indicada para estudantes, profissionais que atuam em equipes de projetos e futuros gerentes de projetos que des...
O vírus da incerteza
Este é um livro feito para olhar o que se passou, entender melhor o presente e pensar no futuro. Dividido em duas partes, O vírus da pandemia mostra em sua primeira metade como o mundo foi tomado em poucas semanas pelo covid-19, que praticamente parou a Terra, e as consequências para a humanidade. Em meio a comparações com outros tempos de doenças que infectavam o Brasil e o comportamento da sociedade à época, a obra mostra como o nosso país precisa evoluir em diversos setores para ficar imune às outras doenças que assolam a nação - e algumas delas não são causadas por vírus ou bactérias, mas pela ganância do bicho homem. A segunda parte traz a contribuição de renomados especialistas de diversas áreas, para nos fazer pensar nos grandes exemplos que tivemos no combate ao coronavírus e o que podemos esperar dos próximos anos. Afinal, a incerteza sempre permeia a humanidade, mas se estivermos vacinados de coragem, ética, moral e esperança, fica mais fácil aguardar o futuro.
