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The Agile Factory
Management books and articles on the manufacturing industry have long focused on process efficiency at the expense of effectiveness. Waterfall and Lean approaches are now consolidated, but they offer a partial solution to the needs of product development in today’s vuca world. Once appropriately adapted to the development of hardware products, Agile finally makes it possible to give an organic response to the complexity of the variables involved – from customer needs to constructability and environmental impact – by putting people at the centre. The results of the iterative and incremental approach described in these pages are extraordinary in terms of speed of development, quality of ...
Agile HR. Il nuovo ruolo strategico delle risorse umane
Nel nuovo mondo del lavoro, l’agilità è un imperativo di business. E nell’era della radicale “distanza zero dal cliente” per la funzione HR non sembrano esserci alternative fra l’estinzione e l’acquisizione di una centralità strategica del tutto inedita. Agile HR è una guida pratica – scritta appositamente per i People Manager – su come la gestione delle Human Resources può sviluppare processi e pratiche agili che consentano di risparmiare tempo, aumentare benessere e prestazioni e supportare gli obiettivi aziendali. Un kit di strumenti essenziali per tutti i professionisti delle Risorse Umane che desiderino coadiuvare le performance aziendali adottando approcci veloci, ...
The Leader Ship. La vera storia di un capitano capace di distribuire l’autorità al suo equipaggio
“David Marquet è il tipo di leader che s’incontra una sola volta per generazione... le sue idee e lezioni sono inestimabili.” Simon Sinek Le pratiche operative elaborate da Marquet per creare un duraturo ecosistema di leadership diffusa sono oggi più che mai di attualità, in un mondo del lavoro insofferente ai vecchi paradigmi del comando e controllo eppure ancora incerto sull’efficacia organizzativa di una nuova centralità dell’autonomia personale.
Organization Development. Cambiare il mondo, un’organizzazione alla volta
L’Organization Development (OD) è la disciplina che da più di settant’anni studia e pratica il cambiamento organizzativo. Le sue radici nobili – NTL Institute di Kurt Lewin, così come il Tavistock Institute di Wilfred Bion ed Elliot Jacques – hanno dato vita ad un albero imponente e ramificato. Questo libro ricostruisce puntualmente l’ampio ventaglio di teorie, tecniche e pratiche dell’OD, e per completezza e profondità è considerato un riferimento unico a livello globale. Accanto a casi di studio internazionali su organizzazioni come Ernst & Young, Nationwide, Lockheed Martin e l’Università di Sheffield nel Regno Unito, la terza edizione rivista qui tradotta per i lettori italiani contiene nuovi capitoli sulla Digital Transformation e sull’applicazione nelle PMI sulla costruzione di una cultura adattiva dell’apprendimento e dell’innovazione e sulla salute dell’organizzazione. Le due autrici portano approcci e strumenti dell’OD nel vivo delle sfide organizzative più attuali, in un contesto storico di profondo e pervasivo ripensamento delle modalità lavorative in organizzazioni di ogni settore e dimensione.
Brave New Work. Siete pronti a reinventare la vostra organizzazione?
Quando le startup e le organizzazioni globali in rapida espansione si bloccano, chiamano Aaron Dignan. E lui ha scoperto che tutte, da Wall Street alla Silicon Valley, sono affossate dalle stesse frustrazioni: mancanza di fiducia, colli di bottiglia nel processo decisionale, fun¬zioni e team a silos, sovraccarico di riunioni ed e-mail, fatica nel redigere il budget, pen¬siero a breve termine. A rallentarci e farci sentire meno umani non sono le persone, né i leader. Bensì il nostro Sistema Operativo, ossia i principi e le pra¬tiche che definiscono la nostra cultura. Asfis¬siato da burocrazia, gerarchia e compliance, il nostro modo di lavorare non funziona più. Siete pronti a ridargli ...
The Long game. Guardare lontano in un mondo a breve termine
I nostri obiettivi professionali e personali hanno bisogno di giocare una partita lunga. “Come sempre, Dorie Clark coglie nel segno. Raccontandoci le storie di una nutrita serie di leader e professionisti di successo, ci mostra l’importanza della pazienza strategica e il potere duraturo di curiosità e resilienza. Preparatevi a prendere appunti!” Daniel H. Pink, autore di Drive Confrontandoci con colleghi e altri professionisti, ci sentiamo tutti perennemente in affanno su ciò che è in corso o imminente. Eppure continuiamo a testa bassa, concentrati sulla prossima urgenza. Proprio come per i ceo che, troppo presi dai bilanci trimestrali, non riescono ad attuare gli investimenti strat...
Work Matters. La consulenza a leader e organizzazioni nella tradizione Tavistock
Oggi più che mai, il lavoro è un universo complesso che può essere fonte di grande soddisfazione e di profonda sofferenza; possiamo percepirlo come appagante ed entusiasmante, così come deludente o stremante. Al lavoro trascorriamo la maggior parte della nostra vita adulta, ed è una delle componenti che danno più forma e sostanza alla nostra identità, fornendo un possibile contesto alla nostra creatività e ai nostri talenti. In Work Matters Francesca Cardona esamina il profondo cambiamento in atto nel nostro rapporto con il lavoro. A partire da una vasta gamma di case study individuali e organizzativi, riflette su tutte le dinamiche in gioco oggi nella nostra vita lavorativa, con un ...
Social Presencing Theater
Social Presencing Theater è un viaggio nelle origini e nei principi di un’innovativa forma d’arte sociale co-creata da Arawana Hayashi e dai colleghi del Presencing Institute presso il mit di Boston. Tale tecnica di apprendimento tramite l’embodiment consente di scorgere nuove prospettive d’azione nell’attuazione dei cambiamenti che si desidera intraprendere, non mediante la riflessione e il dibattito, bensì attraverso l’osservazione dell’intelligenza sensoriale e relazionale del proprio corpo. Le pratiche e metodologie offerte da Arawana Hayashi – insieme ai tanti esempi che ne esplicitano l’applicazione in aziende, organizzazioni, scuole, istituzioni e progetti sociali – offrono un prezioso nuovo set di strumenti a chi già operi come change maker, change leader o change navigator sostenendo individui e comunità nel riconoscere la propria e altrui saggezza innata per poterne attingere un più fluido coraggio di agire.
