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Cet ouvrage s’adresse prioritairement aux dirigeants de petites et moyennes entreprises d’ingénierie et à leur management rapproché. Ces dirigeants sont des entrepreneurs donc des décideurs directs tant au niveau financier qu’au niveau stratégie.
Les entreprises ont besoin de se transformer pour améliorer leur performance et saisir de nouvelles opportunités de création de valeur. Elles le font en conduisant des programmes de transformation de leur business model et de leur modèle opérationnel. Ces programmes de transformation sont aussi prometteurs que risqués : business case trop partiellement atteint, coûts multipliés par deux ou par trois et plannings qui dérivent de 6 à 18 mois ne sont pas rares. Ce livre vous présente les méthodes utilisées par les entreprises qui réussissent leurs programmes de transformation. Elles sont expliquées au travers de 75 conseils opérationnels classés en 9 thématiques : 1. Cadrer le...
Une nouvelle édition mise à jour de l’ouvrage “Technique d’Analyse de Projets” de Gilles VALLET, avec des chapitres entièrement nouveaux sur l’estimation des coûts, l’analyse des contingences budgétaires et les approches AMDEC projet. L’ouvrage articule plus de cinquante formalismes et techniques de l’ingénierie du plan de déroulement du projet, et les met en perspective selon leurs finalités : d’une part, assurer un budget réaliste (toute tâche omise comptera pour 0 dans le budget total), et d’autre part, fournir la référence pour le pilotage du projet (trame du déroulement nominal du projet). Cet ouvrage s’appuie sur des pratiques industrielles, et égale...
La direction d’entreprise ou la direction de projet est, en beaucoup de points, similaire à une mission de vol. Pilotez votre entreprise comme vous piloteriez un avion permet d’accéder aux stratégies et aux pratiques des commandants de bord pour résoudre des situations techniquement compliquées et humainement complexes.Il révèle comment le pilotage est un modèle transposable à l’entreprise. Sa lecture inspirera des solutions nouvelles pour répondre aux défis du leadership en ces temps de crise.
Ce manuel couvre l’ensemble du cycle de vie de la gestion des processus d’entreprise (Business Process Management - BPM), depuis l’identification des processus jusqu’à leur contrôle, en passant par la modélisation, l’analyse, la reconception et l’automatisation des processus. Les concepts, méthodes et outils issus de la gestion d’entreprise, de l’informatique et de l’ingénierie industrielle sont réunis dans une approche globale et interdisciplinaire. La présentation est illustrée à l’aide du standard BPMN défini par l’Object Management Group et largement approuvée par les praticiens et les fournisseurs du monde entier. En plus d’expliquer le contexte concep...
Cet ouvrage s’adresse aux étudiants des filières scientifiques et jeunes ingénieurs qui envisagent d’effectuer leur carrière au service de la recherche industrielle ; une activité complexe et fondamentale qui consiste à produire de nouvelles connaissances pour améliorer la compréhension du monde, mieux comprendre les sociétés, améliorer notre relation à l’environnement et promouvoir l’innovation pour créer de nouvelles technologies. L’ouvrage s’appuie sur les expériences de management de la recherche de deux ingénieurs ayant partagé leurs temps professionnels en milieux industriels et universitaires. Une expérience acquise dans le secteur aéronautique en qualit...
L’Ingénierie des Exigences est une discipline de l’Ingénierie Système. Elle regroupe des activités techniques permettant de recueillir, de spécifier, d’affiner et de qualifier des exigences relatives à un système. Elle intègre aussi les activités de management relatives à l’organisation et au pilotage de l’ingénierie projet et la maîtrise des changements des exigences dans le temps. Ce guide « Bonnes Pratiques en Ingénierie des Exigences » est issu des travaux du Comité Technique AFIS Processus Globaux, il est cohérent avec « Découvrir et Comprendre l’Ingénierie Système », le référentiel AFIS paru aux mêmes éditions Cépadués. Les concepts d’Ingénier...
Construire ou utiliser un objet technique complexe fait appel à la notion de système. La démarche d'ingénierie système englobe et structure l'ensemble des activités adéquates pour concevoir, faire évoluer et vérifier un « système » apportant une solution économique et performante aux besoins et contraintes pris en compte.
Dans une démarche d'Ingénierie système ce guide adresse la formulation du besoin, des premières captures jusqu'à la passation du contrat et à la prise en compte de l'évolution de ce besoin tout au long du cycle de vie du système concerné. Il s'intéresse, en partant du contexte opérationnel du système en question : à l'expression du besoin pour un problème à résoudre (buts, objectifs, problème, solution), dans une logique de points de vue associés à des parties prenantes ; au raffinement du besoin exprimé en vue de l'élaboration d'une référence contractuelle, gérée en configuration, du système à développer ou à acquérir. Ce guide vise à expliquer comment produir...