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Curriculum
"Curriculum: Foundations, Principles, and Issues, continues the tradition of this popular book by providing comprehensive treatment of the curriculum field: foundations as well as the principles and procedures for conceptualizing, developing, implementing, and evaluating curriculum. Edited for a more concise presentation of material, it retains its solid coverage of the philosophical, historical, psychological, and social foundations of curriculum."--pub. desc.
National Union Catalog
Includes entries for maps and atlases.
Faire son bilan : pour la valorisation et l'insertion professionnelle
L'objectif de ces formations est de dresser un bilan personnel, pour élaborer ensuite un projet professionnel. Une méthode pratique, pour aider à mettre en selle ceux qui doutent de leurs atouts et de leurs possibilités, simplement parce qu'ils les ignorent. Elle s'adresse, en particulier, à tous ceux qui ont besoin de s'insérer dans la vie professionnelle, ou de faire un nouveau choix d'orientation. Elle leur permet une découverte de leurs possibilités, et elle leur donne aussi des indications sur leur mise en valeur. Chacun peut utiliser la méthode comme une ressource, pour progresser dans la vie professionnelle, ou en général. Les formateurs y trouveront des outils d'animation. Dans tous les cas, seul, avec d'autres, à l'aide ou sans l'aide d'un formateur, c'est à chacun, à travers des exercices simples et accessibles, de reconstruire une image de soi qui permette de se révéler, à ses propres yeux, comme aux yeux des autres. Un livre utile, simple et court, pour apprendre à se valoriser, en s'appuyant sur un bilan de ses ressources personnelles.
Humanity After Selfish Prometheus
Neither any technological development nor any institutional mechanisms (economical, legal, political etc.) can compensate the lack of ethical persons. Reaching sustainable development and life of quality is possible only on the basis of view which is not trapped, flat and reducing, on the basis of an effort, which ca - founded on temperance and humility (in relation to the nature, self, others and (O)other) - (co)create cooperation, higher order synthesis and synergy of the crafts that are the conditio sine qua non of survival, harmonious world and (decent) existence of a human (as a human) in it. Professor Janez Juhant, University of Ljubljana, Faculty of Theology, the Head of Chair of Philosophy Bojan Zalec, Senior Research Associate, the Head of Institute of Philosophy and Social Ethics, University of Ljubljana, Faculty of Theology
Deliberation in Education and Society
In this book, leading figures describe group deliberation in education and other practical enterprises of society. This volume encompasses a spectrum of angles on deliberation and views theory, research, and practice of deliberation in education and society. It displays actual cases as well as abstract concepts, and precepts along with principles. The book also illustrates a variety of methods and settings, and identifies the major topics and questions of deliberation.
Guide méthodologique pour la création d'un espace documentation
Rechercher l'information, sélectionner les ressources indispensables, analyser les besoins, recenser l'existant, cela nécessite des techniques et des méthodes que les documentalistes de l'AFPA mettent ici à la disposition des formateurs et de tous ceux qui veulent développer un espace documentaire. « Copyright Electre »
Développez votre leadership
Face à un environnement de plus en plus complexe, à la pression de la concurrence, à la mise en œuvre de transformations nécessitant un engagement continu des équipes, les entreprises demandent de plus en plus aux managers de se comporter et d'agir en leaders. Mais devenir leader ne s'improvise pas... Ce BASIC propose au manager une démarche structurée pour cultiver son influence et entraîner son équipe dans l'action : Comprendre le leadership. Connaître son style d'influence. Passer en mode leader. Concevoir le leadership comme une pratique non genrée et universelle.
Devenez un manager agile
Manager avec agilité, c’est renforcer le collectif, rendre autonome ses collaborateurs et les responsabiliser, fédérer autour du sens... À l’heure de la transformation digitale généralisée, ce management devient indispensable pour favoriser la réactivité des équipes en les adaptant à un environnement volatil et fortement concurrentiel. Ce BASIC donne au manager les moyens d’agir pour faire évoluer sa posture managériale : - Savoir faire face à la transformation digitale. - Développer son agilité. - Créer un environnement favorable à l’agilité. - Adopter les outils du manager agile.
Management situationnel
Des points de repère et une méthode pour développer l'autonomie des personnes et des groupes Il n'existe pas "un" bon style de management... et le bon manager est celui qui sait s'adapter aux situations et aux personnes qu'il rencontre. Le management situationnel est une méthode permettant au manager de prendre du recul par rapport à ses pratiques, d'être plus souple et plus en accord avec son environnement. Il donne un cadre pour construire par étapes une plus grande autonomie des personnes et des équipes. Le principe est simple, mais l'enjeu est de taille. Cette nouvelle édition augmentée d'un classique du management a pour ambition de permettre à chaque manager : d'adopter les modes de management les plus appropriés en prenant en compte la variété des situations ; de tracer un chemin vers le management collaboratif et responsabilisant correspondant au besoin "d'agilité" actuel ; de construire une posture nouvelle, à partir de son expérience et de sa perception du monde digital connecté.
Boostez la créativité de votre équipe
La pensée créative incite un groupe à considérer son environnement comme un gisement de possibilités plutôt que comme une forêt de contraintes à contourner. Elle stimule l'esprit d'équipe et le plaisir de travailler ensemble. Ce BASIC délivre les m
