Welcome to our book review site go-pdf.online!
You may have to Search all our reviewed books and magazines, click the sign up button below to create a free account.
MANAJEMEN LAYANAN: MEMAHAMI SIAPA YANG SEBENARNYA BUTUH
Buku ini dirancang untuk menjadi panduan bagi para praktisi, akademisi, dan siapa saja yang ingin memahami lebih dalam tentang pentingnya manajemen layanan yang efektif dan efisien. Melalui halaman-halaman buku ini, pembaca akan diajak menelusuri berbagai aspek dalam manajemen layanan, mulai dari pemahaman dasar hingga strategi implementasi yang inovatif. Kami berharap buku ini dapat menjadi sumber ilmu yang bermanfaat dan memberikan inspirasi baru bagi Anda dalam meningkatkan kualitas layanan. Terima kasih kepada semua pihak yang telah mendukung terwujudnya buku ini. Semoga usaha kita bersama dalam memahami dan mengelola layanan dapat membawa dampak positif yang luas.
KEPEMIMPINAN APRESIATIF : MENDORONG PERTUMBUHAN DAN KETERLIBATAN DI TEMPAT KERJA
Untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif, Anda harus dapat mempengaruhi dan membimbing anggota tim Anda. Gaya kepemimpinan yang efektif adalah yang dapat disesuaikan dengan lingkungan dan situasi individu yang dipimpin. Tingkat absensi yang tinggi dan kurangnya keterlibatan karyawan menunjukkan semangat kerja yang rendah. Ini adalah konsekuensi dari manajemen yang tidak memenuhi harapan. Pemimpin yang baik dapat meningkatkan semangat kerja, meningkatkan kepercayaan diri, dan menanamkan tanggung jawab pada bawahan mereka untuk mencapai tingkat produktivitas organisasi yang tinggi. Untuk meningkatkan kedewasaan bawahan mereka, pemimpin organisasi harus mengutamakan kepemimpinan yang berfoku...
MANAJEMEN ONBOARDING KARYAWAN BARU
Buku "Manajemen Onboarding Karyawan Baru" adalah panduan komprehensif untuk memahami, merencanakan, dan menerapkan proses onboarding yang efektif untuk perusahaan Anda. Proses penyambutan karyawan baru, juga dikenal sebagai onboarding, adalah tahap awal yang sangat penting dalam perjalanan seorang karyawan dalam sebuah perusahaan. Mulai dari perencanaan awal hingga evaluasi pascaimplementasi, buku ini akan membahas berbagai aspek manajemen onboarding. Anda akan menemukan saran, teknik, dan panduan praktis untuk membantu Anda membuat pengalaman onboarding karyawan baru Anda bermakna dan produktif.
TOOLKIT MANAJEMEN KARIR: SUMBER DAYA ESENSIAL UNTUK PROFESIONAL MASA KINI
Tujuan utama buku ini adalah untuk membekali Anda, para profesional dari berbagai tingkatan dan bidang, dengan pengetahuan, strategi, dan alat yang diperlukan untuk merencanakan, membangun, dan mengembangkan karir yang bukan hanya sukses secara konvensional, tetapi juga memuaskan dan berkelanjutan dalam jangka panjang. Melalui narasi yang menginspirasi dan praktik yang teruji, buku ini berupaya menjembatani kesenjangan antara ambisi karir dan realisasi nyata, mengarahkan Anda melalui labirin pilihan karir dan tantangan yang mungkin Anda hadapi. Dari merumuskan visi karir yang jelas, mengidentifikasi peluang pertumbuhan, hingga mengatasi hambatan profesional dengan ketahanan dan adaptabilitas—setiap bab dalam buku ini dirancang untuk menjadi bagian dari toolkit Anda. Lebih dari itu, buku ini mengakui pentingnya keragaman dan inklusi, keseimbangan kerja-hidup, dan kesehatan mental dalam konteks manajemen karir, mencerminkan pemahaman bahwa
MANAJEMEN TALENTA MUTAKHIR: MENGGALI POTENSI, MENGASAH KEKUATAN, DAN MEMIMPIN REVOLUSI TALENTA MASA DEPAN
Tujuan dari buku ini adalah untuk menyediakan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana organisasi dapat mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta yang tidak hanya mampu memenuhi tuntutan saat ini tetapi juga mengantisipasi kebutuhan masa depan. Kami akan menjelajahi strategi inovatif dan praktik terbaik yang telah terbukti efektif dalam menggali potensi individu, mengasah kekuatan organisasi, dan memimpin revolusi talenta yang akan menentukan masa depan kerja
TRANSFORMASI PEMBELAJARAN KEWIRAUSAHAAN: Membangun Keterampilan Digitalpreneur Dalam Era Digital
Entreprenuership, menurut Carree & Thurik (2003), adalah manifestasi kemampuan dan keinginan individu, baik sendiri maupun dalam tim, di dalam atau di luar organisasi, untuk menciptakan peluang baru dan mengenalkan gagasan mereka ke pasar, dalam upaya menghadapi ketidakpastian dan keterbatasan melalui pengambilan keputusan tentang lokasi, bentuk, dan penggunaan lembaga dan sumber daya. Dari definisi ini, jelas bahwa entreprenuership merupakan sifat perilaku individu, bukan posisi. Industri kecil bukan sinonim dengan entreprenuership, tetapi industri kecil memberikan cara bagi individu untuk mencapai tujuan entrepreneurial mereka, Lumpkin (1996). Entrepreneur adalah orang yang mengejar tujuan...
Strategi & Manajemen Kinerja Hijau Perusahaan
Green Performance merupakan sistem evaluasi kegiatan kinerja karyawan dalam proses pengelolaan lingkungan. Penelitian telah berfokus pada aspek spesifik dari manajemen kinerja hijau, seperti memberikan umpan balik dan menyeimbangkan metrik. Juga telah diperdebatkan bahwa metode pengukuran manajemen kinerja hijau ini tidak efektif, karena organisasi yang berbeda memiliki atribut struktural yang berbeda, dan sumber daya yang menggunakan standar seragam di seluruh organisasi akan berubah-ubah, Shen et al (2018). Organisasi perlu mengidentifikasi metode sistematis untuk menerapkan Green Performance management. Oleh karena itu, mengadopsi standar manajemen kinerja hijau yang umum merupakan priori...
Kekuatan Apresiasi Membuka Potensi Sumber Daya Manusia di Organisasi
Pemberian penghargaan dalam organisasi memiliki pentingannya sendiri, yaitu menciptakan suasana yang nyaman dan meningkatkan kepuasan karyawan. Hal ini bertujuan untuk memotivasi karyawan agar tetap bertahan dalam organisasi dan tidak memutuskan untuk keluar. Menurut Wibowo (2014), sistem penghargaan yang baik akan memperkuat pertumbuhan individu, mengembangkan bakat, dan mempertahankan orang-orang yang berpotensi. Sumber daya manusia merupakan elemen penting dalam suatu perusahaan, dan memiliki peran integral dalam faktor- faktor produksi. Penting untuk memberikan perhatian, penanganan, dan perlakuan khusus terhadap sumber daya manusia karena sifatnya yang kompleks. Sumber daya manusia memi...
