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The Ethical Coaches’ Handbook
What does it mean to be ethical as a coach? Just how ethical are you? How does ethics influence your coaching and how do you know if you are engaging in ethical practice? This important and eye-opening volume provides critical insight from the thought leaders in coaching across a full range of ethical issues. Presented in four parts, this new handbook works to guide the reader towards ethical maturity to strengthen their practice, though examination of theory and thought provoking practice examples. Part 1, Foundations of Ethics in Coaching, provides a detailed overview of the basic principles of ethical coaching. Part 2, Ethics in Coaching Practice, details specific examples of where you wi...
L'organisation positive
Engagement au travail, épanouissement, sens, performance et développement durable... Autant de questions qui préoccupent aujourd’hui d’une façon ou d’une autre tous les dirigeants et managers. D’un autre côté, les nouvelles générations aspirent à équilibrer au mieux leur implication au travail avec ce qui fait sens pour eux sur le plan personnel et sociétal. Cet ouvrage s’adresse à toutes celles et ceux qui souhaitent créer ou contribuer à l’émergence d’Organisations Positives favorisant l’épanouissement personnel, l’engagement et la performance. Il présente un socle d’apports théoriques basé sur les découvertes scientifiques en matière de Psychologie Positive Appliquée au travail, des illustrations issues de l’expérience et des outils concrets de mise en pratique au niveau de la personne, de l’équipe et de l’organisation dans son ensemble. Face au défi d’un rapport au travail à réinventer pour s’adapter et innover dans un environnement toujours plus concurrentiel et incertain, voici 10 pistes concrètes et pratiques à explorer pour accompagner la « transformation positive » des organisations.
Le guide de l'organisation apprenante
Plus de 100 outils et pratiques pour contribuer à la performance des organisations en favorisant l'intelligence collective. Prenant appui sur les principes de l'organisation apprenante développés par Peter Senge dans son best-seller mondial La cinquième discipline, ce guide fortement outillé et illustré s'adresse aux dirigeants, leaders, managers, collaborateurs, mais aussi aux coachs, consultants et formateurs. Il leur permettra de : transformer en profondeur les organisations et de les adapter à la complexité, en mettant l'accent sur l'apprentissage collectif ; favoriser le changement permanent pour obtenir un avantage concurrentiel durable. "Véritable travail d'intelligence colle...
Pour un management interculturel
Rien ne peut justifier qu'une personne reste aux portes d'une entreprise pour ce qu'elle est et non pour ce qu'elle fait. L'engouement pour les politiques de "diversité" s'affirme partout (médias, discours politiques, colloques scientifiques, séminaires de formation, etc.). Quels sont les enjeux de la gestion de la diversité pour les personnes handicapées, celles issues des quartiers défavorisés, les femmes, les personnes âgées, les salariés d'origines culturelles, ethniques ou sociales souvent discriminées ?
ANNUAIRE DE L’INTERCOMMUNALITÉ ET DES EPL DE FRANCE
Les EPCI (Etablissements Publics de Coopération Intercommunale) et EPL (Entreprises Publiques Locales, ex SEM)*L'Annuaire de l'Intercommunalité comprend les EPCI (soit 2225 Communautés de Communes, 173 Communautés d'Agglomération, 15 Communautés Urbaines, 5 Syndicats d'Agglomérations Nouvelles) ainsi que les 1190 EPL (Entreprises Publiques Locales - Anciennement SEM).* *Retrouvez les organigrammes complets et activités principales, les coordonnées complètes, les domaines de compétence, civilité, nom et prénom des Présidents et dirigeants Administratifs.
La MEGA boîte à outils du manager leader - 2e éd.
PRISE DE POSTE, MONTÉE EN COMPÉTENCES, ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE, NOS EXPERTS SONT VOS ALLIÉS ! • Des fiches opérationnelles au quotidien • Une structure graphique pour maîtriser l’essentiel en un coup d’oeil • Des cas d’entreprise et des mises en application pour passer à l’action 100 outils en 8 objectifs 1. Agilité & Transformation : comment l’agilité facilite le changement ? 2. Innovation & Prospective : comment conduire l’innovation, la veille et la créativité ? 3. Digital & Réseaux sociaux : comment tirer le meilleur parti du digital ? 4. Mode collaboratif : comment remplacer les silos par une attitude collaborative ? 5. Efficience managériale : comment renforcer son efficacité et son efficience ? 6. Excellence relationnelle & Coaching : comment mettre le relationnel au coeur de toute activité ? 7. Leadership & Influence : comment développer son autorité naturelle et son influence ? 8. Équilibre personnel : comment se gérer soi-même pour mieux gérer les situations ?
La boîte à outils de la psychologie positive au travail
La psychologie positive, c’est quoi ? Selon les chercheurs Gable et Haidt, c’est « l’étude des conditions et processus qui contribuent à l’épanouissement ou au fonctionnement optimal des individus ». La psychologie positive ne se réduit donc pas à l’étude du bonheur individuel, mais implique une dimension collective, sociétale et entrepreneuriale. Elle nous apporte de nouvelles connaissances sur l’être humain qui peuvent être mises en application et ainsi contribuer au développement et aux performances des entreprises. Ce livre expose comment appliquer la psychologie positive au bureau et comprend tous les outils permettant dans l’entreprise de favoriser les comportements positifs, le développement des valeurs et postures telles que la bienveillance, l’empathie, la confiance en autrui. Certains outils sont prolongés par des situations d’entreprise, des exercices et des auto-évaluations.
Pratiques de management de projet - 4e éd.
Vous souhaitez améliorer vos pratiques de gestion de projet sur : votre prise de décision en groupe. vos estimations et vos plannings. votre manière de résoudre les problèmes. votre anticipation des risques. vos relations avec les autres acteurs projet. Vous avez coché au moins deux propositions ? Ce livre est fait pour vous !Les 50 fiches proposées regroupées en 8 chapitres vous permettent de découvrir des méthodes concrètes qui ont fait leurs preuves. Cette 4e édition entièrement mise à jour met l’accent sur : les techniques de planification avec la matrice de traçabilité, la méthode MoSCoW ou encore le diagramme Temps-Temps ; des conseils pratiques pour utiliser chaque outil dans son contexte le plus adapté.
Créer un climat relationnel sécurisant au travail
Collaborateur en difficulté, conflit entre deux salariés, manque de cohésion... Toute entreprise peut se retrouver confrontée à des situations qui compliquent les relations et impactent la performance d'une équipe. Comment créer un climat de travail
Formation emploi
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