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Institutions are rules that are supported by various enforcement mechanisms. Cognition refers to the process of how men perceive and process information, whereas rationality refers to how these processes are modelled. Within institutional economics there is a growing scepticism towards extending the conventional economic frame of analysis to institutions. In particular, the notion of perfect rationality is increasingly questioned. At the same time human cognition has become a major field of research in psychology. This book explores what institutional economics can learn from cognitive psychology regarding the proper modelling of rationality in order to explain institutional change.
Renommierte Experten skizzieren die Eckpfeiler der am Kunden ausgerichteten Unternehmung und zeigen die Anwendung von Instrumenten und Methoden, mit deren Hilfe sich Unternehmen am Markt profilieren können. Das Buch beinhaltet eine kompakte und übersichtliche Darstellung sowie kritische Diskussionen aktueller Konzepte und neuer Instrumente im Bereich der kundenorientierten Unternehmensführung. In der 6. Auflage wurden die Beiträge überarbeitet oder ersetzt. Neue Entwicklungen wurden integriert.
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Servant Leadership - Dienende Führung - ist eine Form der Führung, die das klassische Führungskonzept von oben nach unten auf den Kopf stellt. Servant Leadership betont die Übernahme von Verantwortung, Dienstbarkeit und Engagement für das eigene Wachstum und das von anderen, ganzheitliche Betrachtungsweisen der Qualitäten von Mensch, Arbeit und Umwelt sowie eine ethische und moralische Anwendung von Macht und Empowerment. Dass die Begrifflichkeiten Dienen und Führen sich nicht ausschließen müssen, soll anhand dieser Arbeit dargestellt werden. Der Autor greift unter anderem auf die Ansichten des Amerikaners Robert K. Greenleaf († 1990) zurück. Er gilt als Initiator und Promoter des Servant Leadership. Des Weiteren werden folgende Punkte näher betrachtet: Was ist eigentlich Leadership und wo besteht der Unterschied zum Management? Was ist insbesondere Servant Leadership und aus welchen Wurzeln speist sich der Begriff? Welche Anforderungen werden an eine Führungskraft gestellt, die Servant Leadership praktizieren möchte? Welche Bedeutung könnte Servant Leadership in sozialen Organisationen haben? Kritische Stimmen und ein persönliches Fazit schließen diese Arbeit ab.
Wie ist Terrorismus soziologisch zu erklären? Der Band liefert erste Antworten auf diese Frage aus unterschiedlichen Theorie- und Analyseperspektiven.
Am 4.4.1995 vollendet Prof. Dr. Dr. h.c. Dietger Hahn sein sechzigstes Lebensjahr. Zu diesem AniaB einen Zwischenruf in Form der vorliegenden Festschrift zu plazieren, ist fiir die Autoren und Herausgeber eine Ehre und Freude zugleich. Wir hoffen, daB es der Jubilar, dem auch an dieser Stelle die herzlichsten Gltickwiinsche zu seinem Ehrentag gelten, auch so empfinden, und diese Schrift auf sein Interesse sowie die Aufmerksam keit eines breiten Leserkreises treffen wird. Mit diesem Band wollen Freunde, Kollegen aus Wissenschaft und Praxis sowie SchUler von Dietger Hahn ihre Anerkennung fUr sein Wirken und zugleich ihren Dank an ihn als Freund, Lehrer und Ratgeber zum Ausdruck bringen. Dietge...
Journalismus ist heute ein theoretisch gut durchdrungenes Forschungsfeld. Denoch sind einige zentrale sozialwissenschaftliche Konzepte bislang nur wenig reflektiert worden. Dies trifft insbesondere auf die Begriffe „Handeln“, „Rationalität“, „Akteurkonstellationen“, „Milieus“ und „Lebensstile“, „Kapital-Feld-Habitus“, „Organisation“, „Interaktion“, „Netzwerke“ und „Macht“ zu. Der Band „Journalismustheorie: Next Generation“ will diese Lücke schließen, indem führende Soziologen gemeinsam mit Journalismusforschern ausgewählte, bislang nur unzureichend berücksichtigte sozialwissenschaftliche Ansätze in die aktuelle Diskussion einbringen und ihr Innovationspotenzial für die Journalismustheorie aufzeigen.