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A obra está dividida em dois volumes compatíveis com os padrões do PMI (Project Management Institute) para a Certificação PMP (Project Management Professional). Neste volume 1 são tratados os aprimoramentos das Competências de Atuação Gerencial. Nele o leitor encontra um roteiro detalhado do que precisa ser feito para gerenciar um projeto - todas as fases, atividades e resultados gerenciais que devem ser cumpridos para alcançar o alto nível de desempenho de um Gerente Competente.
Este guia pretende ensinar a gerenciar e planejar de forma eficiente e eficaz os projetos, usando os conceitos, as ferramentas e as técnicas apresentadas aqui. Cobre desde a iniciação até a conclusão, descrevendo as práticas para o cumprimento dos objetivos do projeto em relação a custo, prazo e escopo. Ao final de cada capítulo há uma série de exercícios resolvidos.
Este livro aborda temas como - Estado, Escola e bens essenciais na DUDH; Estado, Escola e tecnologias na CRF do Brasil de 1988; Estado, Escola e tecnologias na LDB de 1996; Estado, Escola e tecnologias na Declaração do Milênio; Encaminhamento metodológico; Conceitos; O papel do gestor; A internet, entre outros.
O Terceiro Setor tem ocupado lugar de destaque na economia nacional. Comparando com os números internacionais, o Terceiro Setor no Brasil deve crescer mais de 200%. A cobrança por práticas de gestão mais profissionalizadas tem sido feita por diversos órgãos públicos, privados e pelo próprio Terceiro Setor. Este livro desenvolve uma análise compreensiva sobre o assunto, procurando entender convergências e divergências para construir uma visão mais abrangente. Iniciando com a demonstração do que se entende por Terceiro Setor, passa por uma revisão de conceitos importantes e basilares do Gerenciamento de Projetos, além de temas como gestão e planejamento estratégicos, seleçã...
O sucesso de um projeto depende do desempenho do seu gerente. Não basta dispor das melhores ferramentas, técnicas, softwares, e computadores sofisticados. Computadores não gerenciam projetos; seres humanos o fazem. É preciso investir no aprimoramento das competências necessárias para se alcançar a excelência no gerenciamento de projetos. Esta obra está dividida em dois volumes. É totalmente compatível com os padrões do PMI® (Project Management Institute) para a Certificação PMP® (Project Management Professional). No volume 1 tratamos do aprimoramento das Competências de Atuação Gerencial. Nele você encontra um roteiro detalhado de tudo o que precisa fazer para gerenciar u...
COMO VENCER EM UM MERCADO ONDE NÃO EXISTE MAIS ROTINA E SIMPLESMENTE TUDO É PROJETO Um dos maiores sucessos editoriais na área de projetos chega à 7ª edição. O livro apresenta os conceitos de projetos e gerenciamento de projetos de uma maneira prática e direta, partindo desde os conceitos fundamentais até atingir aspectos mais complexos, como a análise de valor agregado e o gerenciamento de riscos. Nesta nova edição, todos os processos estão compatíveis com o novo PMBOK Guide 4th Edition, publicado pelo Project Management Institute (PMI), maior associação profissional no mundo dedicada ao gerenciamento de projetos, programas e portfólios. O livro contém: - Conceitos básico...