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Dialogue social
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DRH, une aventure humaine
S’appuyant sur une expérience professionnelle riche et ancré dans une démarche humaniste, cet "anti-manuel du DRH" se veut à la fois livre de réflexion et guide opérationnel. Destiné avant tout aux professionnels de la fonction RH, il propose une analyse et des pistes d’action directement issues du terrain et transposables à d’autres domaines. L’observateur attentif constate l’inadaptation des processus habituels de gestion des ressources humaines aux défis d’aujourd’hui et de demain. Les moyens pédagogiques et les méthodes proposés ont été éprouvés avec succès au cours d’une longue pratique dans de grandes entreprises, mais aussi dans des start-up et des organisations syndicales. Fort de son expérience, l’auteur affirme avec conviction que la fonction de manager RH est plus vitale que jamais pour l’entreprise, et qu’elle doit s’appuyer sur un profond renouvellement pour remettre la personne au cœur du projet collectif. L’entreprise d’hier gère ses ressources humaines, celle de demain se construit avec ses richesses humaines.
Gérer et résoudre les conflits
Compétition, stress, contexte économique difficile, mauvais management : le travail porte en lui les germes de situations conflictuelles. Apprendre à les décrypter est l'une des clés de l'épanouissement professionnel. Grâce aux conseils de nos experts, ce guide vous aidera à analyser les mécanismes menant aux conflits, pour mieux les anticiper ou les résoudre. Le conflit est-il inexorable dans la vie professionnelle ? Comment instaurer un climat serein ? Comment résoudre un conflit ? Quelques exemples de questions que nous nous sommes tous posées et auxquelles nos experts répondent.
Intelligence émotionnelle et management
L'ouvrage traite de l'importance et de l'utilisation, en management, des émotions et des compétences qui y sont liées. Parmi les thèmes traités, on citera : la gestion de ses propres émotions, la prise de décision, la gestion des conflits, du changement. Longtemps considérées comme étant un phénomène gênant ou même une faiblesse, les émotions apparaissent aujourd'hui liées à des compétences indispensables pour évoluer dans un environnement en perpétuel changement. Les recherches en psychologie des émotions et en neurobiologie nous montrent que si les compétences de régulation émotionnelle sont liées à la santé physique et mentale, elles le sont aussi à la capacitÃ...
Management humain
Cette deuxième édition, fortement remaniée, actualise les données mobilisées et intègre les analyses et réflexions de travaux de recherche récents, notamment dans l’étude du rapport au travail et à l’entreprise et des enjeux déontologiques associés à l’exercice du management humain. Gérer les hommes et les femmes comme des ressources n’est ni acceptable, ni efficace. Pourtant, dans la plupart des organisations, le management des personnes et du travail demeure ancré dans des modèles de GRH et de comportement organisationnel qui ont été développés au siècle dernier et qui ne prennent pas en compte la transition sociale majeure que nous vivons. Le Management Humain...
Supplément philosophique à l'intention des managers
À l’heure où les acteurs de l’entreprise sont en quête de sens, la philosophie, qui questionne le monde, la connaissance et l’existence humaine, semble plus que d’autres disciplines légitime à élaborer des solutions substantielles. Fort de cette conv
Stress aigu en situation de crise
Cet ouvrage a pour finalité d’offrir au lecteur une approche pragmatique et opérationnelle de la gestion de crise fondée non seulement sur les principes théoriques mais aussi sur les enseignements issus des « retours d’expériences » et intégrant la dimension incontournable du « vécu » de la prise de décision sous stress. Comment expliquer que, lors de la bataille de Wagram, des voltigeurs italiens affolés aient tiré sans ordre sur des grenadiers saxons, leurs alliés ? Que, lors de l’incendie du stade de Bradfort, un homme se laisse brûler telle une torche humaine ? Que des pilotes chevronnés provoquent la chute et le crash de l’AF 447 Rio-Paris ? Les réponses se tro...
Le manager et les représentants du personnel
L’actualité récente le prouve, notre pays est souvent pris dans un tumulte d’actions revendicatives. Mais, quand le terrain social s’anime, si les représentants du personnel sont formés pour remplir leurs missions, il est plus rare que les managers sachent quel comportement adopter pour faire face à la situation. Parce qu’une relation sociale sereine ne se construit ni sur l’ignorance ni sur la peur et encore moins sous la menace, cet ouvrage vient apporter des clefs de compréhension aux managers et cadres afin de leur permettre d’exercer pleinement leur rôle d’animation du terrain social en évitant la menace du délit d’entrave. Quelle que soit la structure publique ou privée, les managers, qui manifestent souvent peu d’intérêt pour le fait syndical ou la représentation du personnel, trouveront ici les références juridiques, les techniques, les points essentiels à retenir pour être à l’aise dans l’exercice de leurs fonctions et, le cas échéant, changer, faire évoluer ou conforter leurs pratiques.
Une petite musique jouée sous la verrière de la Fabrique de munitions
Bérenger, un jeune homme de vingt ans va travailler dans la fabrique de munitions Le Serpentin afin d' enquêter sur la disparition de son vénéré maître Napoléon Troche. Ce sera l'occasion pour lui de découvrir un monde ubuesque piloté par une ordinatrice (féminin de...) obsédée sexuelle. Mais son monde va basculer, ses yeux vont s'ouvrir et l'aventurier qu'il était va découvrir l'amour et la vertu. Adieu maître vénéré, famille adorée et turbulente, la vie n'est plus tout à fait la même.
