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Leadership in Arts Organisations
  • Language: en
  • Pages: 164

Leadership in Arts Organisations

At a time of transformation for many arts and cultural organisations, this book provides a compact, in-depth and practical introduction to effective leadership in arts organisations. It begins with an overview of leadership theories, then moves on discuss the specific tasks and challenges of leadership in the arts, including digital leadership and remote work challenges for arts managers. Well-balanced and concise, this book combines a sound theoretical background in management with practical knowledge from the field. The underlying view is that all employees in arts and cultural institutions are responsible for successful leadership. Bearing this in mind the overall aim of this book is to p...

Organisationsentwicklung
  • Language: de
  • Pages: 485

Organisationsentwicklung

Der wachsende Innovations- und Konkurrenzdruck veranlasst viele gewerbliche und sozialwirtschaftliche Unternehmen, sich gezielt und schnell zu verändern. In diesem OE-Lehrbuch werden Prinzipien und Strategien für die Gestaltung des komplexen Prozesses dargestellt. Grundlage bildet ein systemisch-ressourcenorientierter Ansatz mit dem Ziel, Problemlösekompetenzen und Selbstorganisationsprozesse in Organisationen zu fördern. Im Interesse einer Balance zwischen Theorie und Praxis enthält das Buch zahlreiche Fallbeispiele, Übungen und Materialien. Damit leistet das Buch einen wichtigen Beitrag zur Professionalisierung dieses Beratungsfeldes.

Lifelong Learning
  • Language: en
  • Pages: 132

Lifelong Learning

  • Type: Book
  • -
  • Published: 1996
  • -
  • Publisher: Unknown

None

Hochschuldidaktische Beratung
  • Language: de
  • Pages: 298

Hochschuldidaktische Beratung

Für Universitäten ist hochschuldidaktische Beratung ein wichtiger Bestandteil der Professionalisierung des Lehrpersonals. Theresa Valentin analysiert das Beratungshandeln und deckt in ihrer Studie auf, mit welchen Herausforderungen die Beratenden umgehen müssen. Es zeigt sich, dass insbesondere der organisationale Kontext der Universität eine Bedeutung für das Beratungshandeln besitzt. Im Weiteren diskutiert sie die Konsequenzen für die Professionalisierung und Qualifizierung der Beratenden in der hochschuldidaktischen Beratung und entwickelt ein Reflexionsschema für die hochschuldidaktische Beratungspraxis.

Organisationsbezogenes Qualitätsmanagement
  • Language: de
  • Pages: 181

Organisationsbezogenes Qualitätsmanagement

In diesem Buch werden die praktischen Erfahrungen mit einem Qualitäts-management-Konzept dargestellt - einschließlich umfangreicher Arbeitsmaterialien und konkreter Anregungen zur eigenständigen Anwendung. Das in 47 Einrichtungen der Familienbildung aus mehreren Bundesländern erprobte Qualitätskonzept orientiert sich bei der organisationsumfassenden Stärken-Schwächen-Analyse am Modell der European Foundation for Quality Management (EFQM) und ergänzt dieses um Elemente des Projektmanagements zur Durchführung von Vorhaben zur Qualitätsverbesserung. Eine bewußt heterogen zusammengesetzte Qualitätsgruppe, in der z.B. Leitungskräfte, hauptamtlich pädagogische Mitarbeiterinnen, Verwa...

Beratung als Förderung von Selbstorganisationsprozessen
  • Language: de
  • Pages: 343

Beratung als Förderung von Selbstorganisationsprozessen

Beratung gewinnt in unserer komplexen Gesellschaft nachhaltig an Bedeutung, weil Trends wie die Globalisierung, Individualisierung und Wissensflut mit Unsicherheit, vielfältigen Wahlmöglichkeiten, aber auch Entscheidungsnotwendigkeiten einhergehen. Daher stellt sich die Herausforderung, eine konsistente Beratungstheorie zu entwickeln und diese Interventionsform damit zugleich weiter zu professionalisieren.Als eine Metatheorie für die Gestaltung und Analyse von Beratungsprozessen wird in diesem Band die Theorie der Selbstorganisation, die Synergetik, zugrunde gelegt. Bei dieser Variante der Systemtheorie steht das wechselseitige Zusammenwirken von Elementen in komplexen, nichtlinearen Syst...

Supervision und Organisationsentwicklung
  • Language: de
  • Pages: 483

Supervision und Organisationsentwicklung

Das Handbuch erschließt neue Entwicklungen in Supervision und Organisationsentwicklung (OE) und zeigt Möglichkeiten der Kooperation und Ergänzung ebenso auf wie deren Spezifika. Das Buch ist eine Praxisorientierte Antwort auf die rasante Entwicklung und die sich verändernden Anforderungen an institutionelle Beratung. Hier geht es u.a. um die Klärung, wo und wie sich Supervision und Organisationsentwicklung überschneiden bzw. abgrenzen. Konkurrierten beide Beratungsmethoden langen Zeit miteinander, geht es jetzt darum, sowohl ihre Eigenständigkeit und Spezifika aufzuzeichnen als auch Kooperationspotentiale zu klären. Die Autoren setzen sich kritisch mit den Chancen institutioneller bzw. organisatorischer Innovation auseinander.

Pädagogische Beratung
  • Language: de
  • Pages: 293

Pädagogische Beratung

  • Type: Book
  • -
  • Published: 2003-01-15
  • -
  • Publisher: UTB

Was ist Beratung, was will und kann Beratung, was ist das Besondere an pädagogischer Beratung, wo liegt ihr hauptsächliches Aufgabenfeld und über welche Kompetenzen sollten pädagogische Berater verfügen?Auf diese Frage geht dieser Band sowohl aus wissenschaftlicher als auch aus praktischer Perspektive ein. Schwerpunktthemen sind neben einer Klärung und Eingrenzung des Begriffs ‚Beratung’ die Diagnostik in der Beratung, Phasen von eratungsprozessen und die Beziehung zwischen Berater und Klient sowie die verschiedenen Beratungskonzepte wie Supervision, Coaching oder Beratung in der Schule.

New Acquisitions
  • Language: en
  • Pages: 228

New Acquisitions

  • Type: Book
  • -
  • Published: 1987
  • -
  • Publisher: Unknown

None

Die Organisation als Fall
  • Language: de
  • Pages: 273

Die Organisation als Fall

Kann im Hinblick auf Organisationen von Klienten gesprochen werden? Dies stellt nach wie vor ein Desiderat der Beratungsforschung dar. Die Beratung von Personen und Organisationen hat sich im Kontext pädagogischer Handlungspraxen fest etabliert. Sowohl die Praxis wie auch die Beratungsforschung setzen den Klientenstatus von Organisationen voraus. Eine theoretisch begründete Analyse der Klientenkonstitution von Organisationen steht aber bis dato noch aus. Die Arbeit greift diese Forschungslücke auf und entwickelt ein Modell, das auch für Organisationen einen theoretisch begründeten Anschluss an das Fall- und Klientenkonzept in der Lesart des Professionsansatzes Ulrich Oevermanns erlaubt. Die dazu entwickelten Modellbildungen lassen aber auch erkennbar werden, dass es in der Klientenkonstitution von Organisation und Person deutliche Differenzen gibt, die einen je eigenständigen professionstheoretischen Zugang zu den beiden Beratungsformen nahe legen.