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Advances in Production Management Systems
This volume includes 41 revised papers selected from 125 papers presented at the th 6 IFIP Technical Committee 5/Working Group 5.7 International Conference on Advances in Production Management Systems - APMS'96 -held at Kyoto, Japan, 4-6 November 1996. The task of selecting papers was accomplished by the IPC members voting. The selected papers were reviewed by IPC members who attended the conference. Based on the comments of reviewers, each paper was revised and rewritten in the format of this book. Therefore, the quality of each paper was raised very much. The papers selected in this volume were classified into invited articles and six themes taking into account the perspectives and future ...
The Collapse of the American Management Mystique
Every nation likes to believe myths about itself. Americans' belief in the superiority of their managerial know-how seemed to be among those most solidly based in reality. Yet, Locke argues, despite its universal claims, American managerialism has never been more than a cultural peculiarity, one whose claims to superiority had not been proved but assumed, on the premise that the best economy must have the best management. That premise, moreover, has not served American managerialism particularly well, for in the 1970s a gap opened up between the mystique of American management and the realty of a mediocre American managerial performance. The 'mystique' collapsed and those looking for best pr...
Mitarbeiterorientierte Gestaltung des unternehmensinternen Wissenstransfers
Kirsten A. Schröder analysiert, welche Faktoren sich auf den Wissenstransfer zwischen Mitgliedern in Projektteams auswirken. Auf der Basis eines theoretischen Bezugsrahmens zur mitarbeiterorientierten Gestaltung des teaminternen Wissenstransfers leitet sie verschiedene Einflussfaktoren ab.
Portrait of the Manager as a Young Author
What happens to the relationship between business and literature when storytelling becomes a privileged form of communication for organizations. Corporations love a good story. Microsoft employs a chief storyteller, who heads a team of twenty-five corporate storytellers. IBM, Coca-Cola, and the World Bank are among other organizations that have worked with storytelling methods. And, of course, Steve Jobs was famous for his storytelling. Today, narrative is a privileged form of communication for organizations. In Portrait of the Manager as a Young Author, Philipp Schönthaler explains this unlikely alliance between business and storytelling. The contradictions are immediately apparent. If, as...
Mass Customization
Frank Thomas Piller analysiert die Möglichkeiten und Herausforderungen von Mass Customization aus wettbewerbs- und produktionswirtschaftlicher Sicht.
Innovative Kooperationsnetzwerke
Die Autoren untersuchen sowohl theoretische als auch praktische Aspekte des Managements von Unternehmenskooperationen und Kooperationsnetzwerken, die zu den innovativsten, aber auch komplexesten Formen der wirtschaftlichen Zusammenarbeit geh ren.
The Kaizen Blitz
Der Kaizen Blitz ist eine Methode, mit deren Hilfe eine enorme Produktivitätssteigerung auf allen Ebenen eines Unternehmens erzielt werden kann. Sie verspricht eine rasche und durchschlagende Verbesserung der Ergebnisse um 40-50%. Hier wird dieser Ansatz genau analysiert und gezeigt, wie Kaizen zur Erzielung schneller Resultate eingesetzt wird. Diskutiert werden notwendige Vorbereitung, mögliche Hindernisse, die es zu vermeiden gilt und die zu erwartenden Ergebnisse. Mit Erfolgszahlen und Anwendungbeispielen von amerikanischen Spitzenunternehmen wie z.B. NorthWest Airlines und United Tool & Die. (y02/99)
Organisationskonzepte im 19. und 20. Jahrhundert
Das Buch stellt die Entwicklungen im Bereich Management und Organisation dar und entwickelt aus der historischen Übersicht Ansätze zur Interpretation des aktuellen Geschehens.
