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Manager avec l'intuition
Développer sa compétence intuitive demande un entraînement. Ce livre nous apprend comment développer notre compétence intuitive et à travailler sur nos compétences émotionnelles, à l'aide d'exercices pratiques sous forme de fiches. Avec l’arrivée de la digitalisation, de la robotisation ou encore de la numérisation, le manager est mis en situation de prendre un nombre incalculable de décisions. Il doit être capable de les prendre dans un temps limité, tout en s’appuyant et en développant ses compétences humaines et celles de ses collaborateurs. Dans ce contexte, l'intuition permet : • de faire ressortir sa créativité : dans un univers ultra-concurrentiel, il faut êtr...
Les achats collaboratifs
Les relations inter-organisationnelles se développent, qu’elles soient verticales (clients-fournisseurs) ou horizontales (entre concurrents ou utilisateurs des mêmes ressources). Si, à bien relire Darwin, la collaboration apparaît aussi naturelle que la compétition, et si l’on ose un parallèle entre la nature et le monde des entreprises, il semble que la collaboration ne peut que se développer davantage dans les années à venir. Force est de constater qu’il existe de nombreux intérêts, pour les entreprises, à entrer dans des logiques collaboratives. En effet, il apparaît clairement qu’à travers la collaboration, on peut créer un avantage concurrentiel durable. Dans cet ...
Un management heureux... et performant !
On ne naît pas manager, on le devient. D’autant plus lorsqu’il s’agit de se glisser dans la peau d’un manager contemporain 3.0, en générant plaisir et performance. Cet ouvrage explique comment ce nouveau management centré sur l’individu et son épanouissement permet d’améliorer la satisfaction au travail, la fidélisation et l’efficacité productive de chacun. À l’heure du numérique et de la digitalisation croissante, un management centré sur l’individu et son épanouissement au travail – et non plus sur l’exécution unique et déshumanisée des tâches – permet d’améliorer l’épanouissement, la satisfaction, la fidélisation et l’efficacité productive...
Information Intelligence, Systems, Technology and Management
This book constitutes the refereed proceedings of the 5th International Conference on Information Systems, Technology and Management, ICISTM 2011, held in Gurgaon, India, in March 2011. The 35 revised full papers presented together with 4 short papers were carefully reviewed and selected from 106 submissions. The papers are organized in topical sections on information management, information systems, information technology, healthcare information management and technology, business intelligence, applications, as well as management science and education.
L'entreprise inspirée par les valeurs
Dans cet ouvrage basé sur des recherches novatrices et transdisciplinaires, l'auteur livre sa vision originale des raisons pour lesquelles les entreprises portées par les valeurs sont, par nature, plus performantes.
Manager avec les Accords toltèques
Performance et sérénité... Est-il possible de les conjuguer au quotidien, dans l'entreprise et dans les organisations ? Les auteurs explorent pour ce faire une voie nouvelle, inspirée d'une sagesse ancestrale : les Accords toltèques. Notre société se transforme et nous sommes pris dans une tempête économique, sociale, environnementale, individuelle. Naviguer et diriger dans ce contexte complexe est un challenge, à la fois individuel et collectif, de chaque instant. Comment maintenir une base stable permettant aux équipes d'agir, de progresser et de réussir ? Développer une forme de sérénité et accroître la puissance ainsi que la créativité collective est possible, en metta...
Le leadership conscient
La complexité et le rythme incessant de notre monde imposent un niveau d’exigences exceptionnel aux dirigeants d’aujourd’hui. Ils ne ménagent pas leur peine, travaillent avec acharnement et pourtant... ils ont souvent le sentiment de ne pas atteindre le niveau d’excellence escompté, se sentent déconnectés de leurs propres valeurs et ont le sentiment qu’il manque « quelque chose ». Janice Marturano, ancienne dirigeante, explique dans cet ouvrage comment le leadership conscient intègre la pratique de la pleine conscience —? méditation et conscience de soi ?— avec les outils pratiques du management, donnant ainsi la possibilité aux dirigeants de disposer d’un éventail...
Le management de projets de formation
Cet ouvrage présente les différentes phases de la conduite de projets de formation, depuis l'analyse de la demande jusqu'à l'évaluation finale des résultats obtenus. Chaque chapitre comprend : cadrage théorique, exemples, outils pratiques.
La Tao-entreprise
Et si on pouvait soigner l’entreprise (baisse des ventes, baisse de la qualité, conflictualité…) comme un corps humain, par la médecine traditionnelle chinoise (MTC d’entreprise) ? Et si on pouvait motiver les salariés, par l’adhésion à un projet supérieur et fédérateur ? Et si on pouvait manager par l’harmonie, et par un supplément de sens et d’utilité ? Et si on pouvait améliorer la performance globale (innovation, collaboration, ouverture au changement, productivité…) et la pérennité des entreprises, par les enseignements de la sagesse taoïste et de la nature (Taoïsme d’entreprise) ? Et si les nouveaux modèles d’entreprise occidentaux préfiguraient la ...
