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Von der Gründung bis zur Insolvenz Erfahrungen von Start-Up-Unternehmen
Dieses Heft hat drei Schwerpunkte: die Ausbildung zum Unternehmer, die Beratung und Begleitung des Start-Up-Unternehmens durch Berater und Business Angels und den Exit des Start-Up-Unternehmens entweder durch einen Börsengang (IPO) oder durch Liquidation.
Nachfolge durch Fremdmanager
Große Familienunternehmen engagieren sich schon lange und auch weiterhin zunehmend auf globalen Märkten. Insbesondere aus dieser Internationalisierung sowie dem damit zumeist verbundenen Unternehmenswachstum ergeben sich Herausforderungen an die Unternehmensführung, die von den Eigentümerfamilien allein nicht zu meistern sind. Fremdmanager mit entsprechender Ausbildung und Erfahrung werden daher gesucht. Wie deutsche Familienunternehmen diese finden und wie sie deren Engagement gestalten, wird in dieser Arbeit auf der Basis von Interviews mit zehn renommierten Familienunternehmern/innen untersucht. Die Arbeit greift für die Praxis der Familienunternehmen relevante Fragestellungen auf und wählt für deren Beantwortung mit Fallstudieninterviews einen praxisbezogenen Untersuchungsansatz. Obwohl Familienunternehmen in Deutschland einen hohen Anteil der Gesamtwirtschaftsleistung erbringen, handelt es sich um eine der wenigen empirischen Arbeiten über diese Unternehmensform.
Betriebsübergabe - Betriebsübernahme
Ihr Leitfaden für Betriebsübergaben und -übernahmen Das Thema Betriebsübergabe bzw. Betriebsübernahme wird von Jahr zu Jahr wichtiger. Immer mehr Klein- und Mittelunternehmen werden extern übergeben oder von außen übernommen. Das vorliegende Buch widmet sich daher dem Thema der familienexternen Betriebsübergabe und Betriebsübernahme von Klein- und Mittelunternehmen, viele Themen bieten jedoch auch im Rahmen einer Unternehmensnachfolge innerhalb der Familie oder bei Mergers-&-Acqusitions-Transaktionen Unterstützung. Das Werk deckt alle wesentlichen Punkte von der Idee einer Betriebsübergabe oder Betriebsübernahme bis zu ihrer erfolgreichen Umsetzung ab, bespricht sowohl die Seite...
Backhaus, Citizenship
Die Wirtschaft und ihre Unternehmen prägen moderne Gesellschaften. Die aktuelle Finanz- und Wirtschaftskrise hat diese Entwicklung nochmals verstärkt. Damit rückt die grundlegende Frage in den Mittelpunkt des öffentlichen Interesses, welche gesellschaftliche Rolle Unternehmen als Corporate Citizen zukünftig übernehmen können, wollen und sollen. Was zeichnet das gesellschaftliche Engagement von Unternehmen als Corporate Citizen aus? Wohin kann diese Entwicklung führen? Mit diesen Fragen erschließt der Band innovative Sichtweisen und zeigt viel versprechende Perspektiven für die in Deutschland lebhaft geführte - und zugleich auch globale - Debatte über die neue gesellschaftliche Ro...
Value-Based Management in Mittelstand
In this book Carola Normann-Tschampel develops an enhanced understanding of the relevance of Value-Based Management (VBM) to management practice in Mittelstand. A theory-practice gap is identified based on a unique overview of the field of research. The empirical investigation focuses on three specifically identified areas of management (strategic decision-making, objectives, attitudes) and uses a specific research approach. The insights gained from taking an interpretive stance towards owner-managers’ practical experience provide a valuable basis to further address the overall research gap.
Small Business
This book, originally published in 1984, examines the role of small firms in Britain, Germany, France and Italy and critically appraises government policies towards them. It reassesses economic theories concerned with concentration and competition, theories which need some re-thinking to accommodate the growing importance of small business.
Gründungs- und Überlebenschancen von Familienunternehmen
Die Autoren fragen nach den ökonomischen Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre als Wissenschaft in Zeiten schnellen sozialen, technischen und wirtschaftlichen Wandels sowie erhöhten Wettbewerbsdrucks.
Die Sozialstruktur Deutschlands
Das Buch bietet einen umfassenden Überblick über die sozialstrukturelle Entwicklung und die Perspektiven des sozialen Wandels in Deutschland vor und nach der Wiedervereinigung. Auf empirischer Grundlage werden die folgenden Teilbereiche dargestellt: Bevölkerungsentwicklung, materielle Lebensbedingungen, soziale Ungleichheiten und Schichtstrukturen, Umschichtungsprozesse in wichtigen Gruppen (Eliten, Dienstleistungsschichten, Selbständige, Bauern, Arbeiterschichten, Randschichten, ethnische Minderheiten), soziale Mobilität, Ungleichheiten zwischen Frauen und Männern, Bildungssystem und Familienstrukturen. Alle Kapitel enthalten auch eine Zusammenfassung des Forschungsstandes zum sozialen Umbruch in den neuen Bundesländern. Insgesamt wird so eine Bilanz zur deutschen Vereinigung aus der Perspektive der Sozialstrukturanalyse gezogen.
Management der Personalkosten im Mittelstand
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema der Personalkosten, in erster Linie aus Sicht der Unternehmensführung und des Controlling. Hierbei verfolgt Michaela Staffel einen multidimensionalen Ansatz der Forschung: Es werden kostenpolitische Analysefelder sowie angrenzende Funktionsbereiche, wie etwa Unternehmenskultur oder Betriebsorganisation, insbesondere unter dem Fokus von Arbeitszeitmodellen betrachtet und in die durchgeführten, empirischen Arbeiten integriert. Als Resultat der Forschungen ergeben sich Empfehlungen für die praktische Umsetzung, die gerade unter dem Gesichtspunkt eines zunehmend erforderlichen betrieblichen Fixkostenmanagements zu interpretieren sind. Die Autorin liefert ein sowohl theoretisch als auch empirisch fundiertes Managementmodell, das den Besonderheiten des Betriebstyps „mittelständisches Unternehmen“ Rechnung trägt und die dringend gebotene Neuorientierung des Managements der fixen Personalkosten im Mittelstand unterstützt.
