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Unleadership
  • Language: en
  • Pages: 210

Unleadership

Leaderly acts and practices from unexpected places are often overlooked and yet have remarkable power. These spontaneous acts are in sharp contrast to those of formal leaders in governments and leading corporations. Global events like the Covid-19 pandemic and the climate crisis light up these differences. This book delves deeper, exploring these leaderly acts and practices more fully and beyond extraordinary events. The authors describe these as "unleadership", a term defined in this book as a set of acts and practices that are undertaken in a spirit of spontaneity and generosity for social good. Four dimensions of unleadership are identified in this book: paying it forward, living with the...

Mediation
  • Language: en
  • Pages: 374

Mediation

When negotiation fails, mediation avails other moves for an amicable resolution. Whether you are a current or future mediator or a party to a conflict, this is your essential companion to the theory, concepts, and best practices of mediation. In a world ridden by social divisions, responsible resolution of conflicts is more timely than ever. What happens when parties are unable to negotiate an agreement together? The next move is to invite a third party to reset the negotiations, facilitate the exchanges, rebuild a working relationship and empower the parties to explore the past, surface their present needs, invent, evaluate and choose the best solutions for the future. Mediation: Negotiatio...

Jihadism in Europe
  • Language: en
  • Pages: 425

Jihadism in Europe

"European jihadism is a multi-faceted social phenomenon. It is not only linked to the extremist behaviour of a limited group, but also to a broader crisis, including the lack of utopia and loss of meaning among the middle classes, and the humiliation and denial of citizenship among disaffiliated young people in poor districts all over Western Europe. Fundamentally, it is grounded IN AN UNBRIDLED AND MODERN IMAGINATION, IN AN UNEASY RELATIONSHIP WITH SOCIAL, CULTURAL, AND ECONOMIC REALITY. THAT IMAGINATION IS DESCRIBED IN THIS BOOK AMONG YOUNG WOMEN AND THEIR LONGING FOR ANOTHER FAMILY MODEL, ADOLESCENTS AND THEIR DESIRE TO BECOME ADULTS AND TO OVERCOME THE FAMILY CRISIS, PEOPLE WITH MENTAL P...

La médiation au travail
  • Language: fr
  • Pages: 228

La médiation au travail

La médiation en entreprise : un outil de prévention et un atout fondamental pour le management des équipes. Le bien-être et la performance sont indissociablement liés au travail bien fait et à la possibilité d’en débattre. C’est pourquoi les organisations les moins exposées aux risques psychosociaux ne sont pas celles où l’on se dispute le moins, mais celles où l’on débat le mieux sur la manière de réaliser les tâches et d’exercer ses fonctions. Mais rien n’est moins simple : en moyenne, un tiers de notre temps est consacré à lever des obstacles dans les décisions à prendre. Ces blocages paraissent parfois insurmontables en face à face et nécessitent la prés...

Comment les négociateurs réussissent
  • Language: fr
  • Pages: 179

Comment les négociateurs réussissent

La 4e de couverture indique : "Naît-on bon négociateur ou le devient-on à force d'expérience ? Pourquoi certains réussissent-ils à négocier, là où d'autres échouent ? La négociation est un véritable plaisir et un mode de vie pour les uns, un pensum et une contrainte pour les autres. Négocier consiste pourtant simplement à intégrer l'autre dans son équation personnelle. C'est un voyage au coeur de l'altérité. L'art et la science de la négociation nécessitent des aptitudes clés acquises dès l'enfance, telles que l'agréabilité, l'audace, la flexibilité, la stabilité émotionnelle, la curiosité, la créativité et la ténacité.A contre-courant des multiples méthodes ...

Le management de projets de formation
  • Language: fr
  • Pages: 228

Le management de projets de formation

Cet ouvrage présente les différentes phases de la conduite de projets de formation, depuis l'analyse de la demande jusqu'à l'évaluation finale des résultats obtenus. Chaque chapitre comprend : cadrage théorique, exemples, outils pratiques.

Puissance de la gratitude
  • Language: fr
  • Pages: 249

Puissance de la gratitude

Pascal Ide nous offre de précieux conseils pour expérimenter la puissance de la gratitude, jusque dans ses effets sur notre corps et notre psychisme. À PROPOS DE L'AUTEUR Monseigneur Pascal Ide est prêtre du diocèse de Paris depuis 1990 et membre de la communauté de l'Emmanuel. Actuellement, il est chef du service des Universités catholiques à la Congrégation pour l'Éducation catholique. Il est docteur en médecine, en philosophie et en théologie.

Manager avec les Accords toltèques
  • Language: fr
  • Pages: 242

Manager avec les Accords toltèques

Performance et sérénité... Est-il possible de les conjuguer au quotidien, dans l'entreprise et dans les organisations ? Les auteurs explorent pour ce faire une voie nouvelle, inspirée d'une sagesse ancestrale : les Accords toltèques. Notre société se transforme et nous sommes pris dans une tempête économique, sociale, environnementale, individuelle. Naviguer et diriger dans ce contexte complexe est un challenge, à la fois individuel et collectif, de chaque instant. Comment maintenir une base stable permettant aux équipes d'agir, de progresser et de réussir ? Développer une forme de sérénité et accroître la puissance ainsi que la créativité collective est possible, en metta...

De la manière de négocier avec les souverains
  • Language: fr
  • Pages: 252

De la manière de négocier avec les souverains

La négociation prime la guerre, mais encore convient-il de la pratiquer avec adresse. A cet effet, François de Callières, spécialiste du bon usage du discours et diplomate sous Louis XIV, propose une synthèse théorique destinée au perfectionnement dans la manière de négocier.

L'écoute en médiation
  • Language: fr
  • Pages: 130

L'écoute en médiation

Cet ouvrage est une réflexion sur l'importance de l'écoute en médiation et dans d'autres situation de conflit. L'écoute est un enjeu crucial d'efficacité, d'humanité et une attitude qui appelle une grande humilité. Une écoute de qualité n'est pas naturelle et nécessite de prendre conscience des difficultés, des limites et des biais qui ne permettent pas de se sentir écouté. cela est vrai en médiation, mais aussi lorsqu'un conflit surgit dans d'autres domaines : psychologie, profession, management, économie, famille.