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Toute la fonction Management
Les compétences techniques sont le socle de la fonction d'un manager. Certes elles sont indispensables mais non suffisantes aujourd'hui pour exercer son rôle avec aisance et réussir dans sa fonction.C'est la maîtrise par le manager des compétences transversales qui va faire la différence entre un bon manager et un très bon manager. Pour être performant, un manager doit notamment déployer les décisions stratégiques de la Direction générale et donc en comprendre le sens, piloter la performance de son activité, travailler en mode transversal et en mode projet, manager son équipe, savoir convaincre et influencer avec intégrité.. Ce livre collectif est opérationnel. Il poursuit 2 objectifs: - apporter aux managers les moyens de renforcer ou d'actualiser leurs compétences transversales; - sensibiliser les managers à l'importance de rester en veille et de continuer à développer leur employabilité. C'est une synthèse des Savoirs, Savoir- faire et Savoir - être que doivent maîtriser tous les managers pour exercer leur métier avec aisance.
Values in Contemporary International Business
To fill the gaps in theoretical and empirical aspects of the existing international business and management literature, this book addresses several major issues of values in international business in a permanently changing world. The current environmental and geopolitical ever‐changing volatility imposes requirements for continuous revisiting and adaptation of firm international strategies and respective evolution of associated values. This book analyzes these challenges in three core aspects, namely, value changes and developments in a crisis period, emergence of new ways to value creation, and value‐related intercultural challenges of international business in a volatile word‐encompa...
L'Exécutif en France
None
Internationalization and Organizations
To fill in the gap in theoretical and empirical aspects in the existing international management literature, the book covers a broad variety of issues relating to the challenges facing companies after the recent worldwide crises of financial, sanitary, and geopolitical nature. The book offers an overview of these challenges along three axes: the challenges related to the processes of adapting to the international environment, the challenges affecting the actors of internationalization, and finally the challenges related to the specifics of the international context. The book aims to offer a comprehensive analysis of the theoretical and practical attributes related to the adaptation processes in international business, the cultural evolutions of actors, and the changes in the international environment. It also seeks to help managers and scholars alike to better understand the new challenges in diverse aspects pertaining to international management. To cover these issues, the book addresses topics, which up till now have not been investigated in depth or have not been researched at all. It includes both theoretical and managerial viewpoints and various international examples.
L'archipel humain
Trop souvent catalogué comme simplement français, tchèque ou chinois, comme ingénieur ou paysan, instruit ou analphabète, l’individu est avant tout lui-même, multiple, n’ayant pas une mais plusieurs communautés d’appartenance. Cet ouvrage rend compte, de manière très libre mais enrichie d’innombrables références à la littérature interculturelle existante, de l’expérience propre des deux auteurs, l’un issu de l’entreprise, l’autre de l’humanitaire. Ensemble, ils s’expliquent ici sur l’utilisation des concepts de culture et d’identité, sur la diversité des approches du traitement des différences, sur l’opportunité de préférer à ce dernier mot, dan...
ANNUAIRE DE L’INTERCOMMUNALITÉ ET DES EPL DE FRANCE
Les EPCI (Etablissements Publics de Coopération Intercommunale) et EPL (Entreprises Publiques Locales, ex SEM)*L'Annuaire de l'Intercommunalité comprend les EPCI (soit 2225 Communautés de Communes, 173 Communautés d'Agglomération, 15 Communautés Urbaines, 5 Syndicats d'Agglomérations Nouvelles) ainsi que les 1190 EPL (Entreprises Publiques Locales - Anciennement SEM).* *Retrouvez les organigrammes complets et activités principales, les coordonnées complètes, les domaines de compétence, civilité, nom et prénom des Présidents et dirigeants Administratifs.
Les dimensions oubliées de la gestion
En 1990 paraissait l’ouvrage fondateur en sciences de gestion intitulé L’individu dans l’organisation : les dimensions oubliées. Entrepris et coordonné par Jean-François Chanlat, cet ouvrage mettait en lumière des dimensions de l’être humain qui ont été dans une large mesure mises de côté par les sciences de gestion. Depuis, Jean-François Chanlat n’a cessé de nous inviter par ses écrits et ses conférences à réfléchir à l’importance d’édifier une anthropologie de l’organisation, seule à même de nous aider à nous saisir de la complexité croissante du monde des organisations au sein duquel on vit aujourd’hui. Cet ouvrage fait le point sur les avancées r...
Management and Diversity
International Perspectives on Equality, Diversity and Inclusion examines the complex nature of equality, diversity and inclusion in the world of work through interdisciplinary, comparative and critical perspectives.
