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Ressources humaines
Facteur clé de succès essentiel aujourd’hui, le management des ressources humaines doit concilier performance économique et sociale, rentabilité à court terme et développement durable. Cette nouvelle édition, entièrement refondue, en propose une vision concrète et actuelle, au plus près des besoins des entreprises et des étudiants.
Tous vertueux
Définir la vertu dans l'entreprise Identifier les comportements vertueux Développer les logiques vertueuses S'inspirer des meilleurs pratiques La méfiance profonde des salariés et du grand public à l'égard des dirigeants considérés comme non vertueux, la crise mondiale, qui apparaît largement comme la conséquence de comportements cupides, appellent une réflexion sur la notion de vertu. Cette interrogation n'est pas seulement éthique : loin d'être opposée à la notion d'efficacité, la vertu constitue une solution d'amélioration du management et des rendements de l'entreprise. Il s'agit de penser différemment le développement des comportements vertueux de tous les salariés p...
Gestion des ressources humaines
Un livre de référence composé de définitions, d’indicateurs, de bonnes pratiques et d’exemples concrets pour appréhender la GRH et ses différents domaines. Nouveautés : mise à jour des exemples, des données, et prise en compte des évolutions (digitalisation, etc.) Sommaire 1. Le management des ressources humaines. 2. Les emplois et les compétences. 3. Les rémunérations. 4. Le développement humain, social et sociétal. 5. La fonction ressources humaines.
GRHAO, Gestion des ressources humaines assistée par ordinateur
Après une période d'informatisation qui a concerné essentiellement la paie et l'administration du personnel, la micro-informatique offre aujourd'hui aux entreprises des atouts exceptionnels pour réussir un management des ressources humaines adapté aux défis de la décennie. L'outil informatique permet de répondre aux attentes des directeurs des ressources humaines en plusieurs points : - gains de productivité, - amélioration du service - amélioration de la qualité des décisions - aide au partage de la fonction entre DRH et hiérarchie - meilleure possibilité d'anticipation L'offre est aujourd'hui abondante tant pour le matériel, que pour ses applications. Toutefois pour réussir l'informatisation de la gestion des ressources humaines, la qualité et la rigueur de la démarche adoptée en conditionneront sa réussite. Le présent ouvrage se propose d'aider les dirigeants, à mieux saisir les opportunités offertes par la micro-informatique, pour satisfaire et anticiper les besoins induits par le renouvellement des pratiques, et le partage croissant de leur fonction.
H de DRH
Qui est-il ? Que fait-il ? Intendant zélé ou architecte social, comment le DRH joue-t-il son rôle au service de l'entreprise et des hommes ? Comment vit-il les plans sociaux ? Qui sont ses alliés ? Où sont les freins ? H de DRH brosse le portrait de la fonction à travers les témoignages de nombreux DRH. Cette enquête de plusieurs années porte un regard optimiste sur l'évolution des ressources humaines, avec des hommes prêts à se battre pour que l'Homme, gisement de ressources considérables, soit au cœur des projets de l'entreprise. Cyrille Boureau, diplômé d'Études supérieures spécialisées en Ressources humaines, occupe actuellement une fonction Ressources humaines dans un grand groupe industriel. Audrey Metra accomplit des missions ponctuelles auprès des DRH avec ADAGE, pour les livres d'histoire de l'entreprise. Elle est vice-présidente de l'association Demain RH. Jean-Marie Peretti est professeur des universités et consultant en GRH. Il est professeur à l'ESSEC et à l'Université de Corte, président de l'Institut international de l'Audit social et vice-président de l'AGRH.
Gestion des ressources humaines
Synthétique et opérationnel, ce livre permet d’acquérir l’intégralité des connaissances et compétences nécessaires en GRH (gestion des ressources humaines). Il inclut des définitions, des tableaux et des exemples concrets. À jour des dernières évolutions, la nouvelle édition intègre : les nouvelles tendances dans un monde bouleversé par les crises (Covid, inflation) : recrutement, fidélisation, sens du travail et valeurs, inclusion, RSE marque employeur, etc. la digitalisation de la fonction RH et l'impact de l'intelligence artificielle sur les RH et les salariés la mise à jour des données chiffrées
Tous DRH
La réussite d'un responsable hiérarchique nécessite une compétence ressources humaines accrue afin de développer et mobiliser les compétences individuelles et collectives de ses équipes. Pour apporter aux managers les démarches et outils permettant d'agir de manière efficace en ressources humaines, cet ouvrage rassemble les contributions de DRH, experts, consultants, enseignants et chercheurs, qui, au-delà de la diversité de leur expérience professionnelle, de leur formation et de leurs responsabilités, partagent une triple conviction : la performance du management des ressources humaines (MRH) est un facteur clé du succès et de développement durable ; la performance du MRH r...
The Success of Apprenticeships
Apprenticeships can offer apprentices, their teacher-tutors and business apprenticeship supervisors experiences that are rich in knowledge. The Success of Apprenticeships presents the observations and opinions of 48 actors regarding apprenticeships. These testimonies recount how apprenticeships allowed them to improve their expertise, their professional practices and their organization skills. This book also examines how their interactions in the work/study process allowed them not only to develop the skills of apprentices, but also the skills of those who accompanied them – the teacher-tutors and the business apprenticeships supervisors. The creation of an authentic community of apprentices subscribes to the formation of an ecosystem of learning, in which each individual harvests fruits in terms of the development of their personal abilities.
Ressources humaines
Le livre de référence, parfaitement à jour. Une vision concrète et prospective de la discipline RH, au plus près des besoins des entreprises et des étudiants. Toutes les dernières évolutions réglementaires Les approches et tendances RH actuelles : l’apprenance, l’expérience collaborateur (onboarding...), la gestion des talents, le pilotage de la transformation, la conduite du changement, la digitalisation et l’IA, le travail hybride, le bien-être au travail, l’impact de la fonction RH (contribution au développement durable, responsabilité sociétale, performance extrafinancière, etc.). Plus de 160 exemples d’entreprises : LVMH, Danone, L’Oréal, Engie, Orange, Michelin, Crédit Agricole, Veolia, Renault, Auchan, FDJ, Publicis, Hermès, Pierre Fabre...
Tous leaders
Une nouvelle approche du leadership dans des organisations en changement Tous leaders ? Titre paradoxal, et qui pourtant traduit bien, dans un contexte de crise, de forte concurrence et d'incertitude, le besoin de leaders à tous les niveaux que ressentent aujourd'hui les entreprises et les organisations. Car le terme leader ne doit pas être réservé aux responsables hiérarchiques : il s'agit de personnes qui se distinguent par leurs capacités d'influence et d'entraînement. Les leaders sont ainsi des agents privilégiés du changement et de l'efficacité collective. Cet ouvrage a pour vocation d'aider les organisations à : définir la notion de leadership et la faire entrer en résonan...
