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“O executivo bem-sucedido é aquele que se cerca de pessoas mais competentes do que ele em suas respectivas funções, e sabe tratar gente como gente.” Líderes obtêm sucesso quando escolhem, desenvolvem e mantêm motivados os profissionais certos, nos lugares certos, nos momentos certos; são eles os responsáveis pela gestão de sua gente. O RH deve ser estratégico, deve se sentar à mesa de decisões e atuar como parceiro de negócios. Este é o princípio deste livro, agora em sua 3.ª edição, que incorpora nossa visão sobre a gestão de pessoas pós-Covid-19. Enfoca aspectos comportamentais na gestão de pessoas de forma objetiva e prática, fundamentados em experiências de quem obteve sucesso na liderança de suas equipes. Vivências aplicáveis a empresas de qualquer origem, porte ou natureza. Gestão de pessoas não é com o RH dedica-se aos a indivíduos que lideram equipes e a profissionais de RH, responsáveis por assistir seus colegas na gestão de sua gente. Destina-se também a estudantes, muitos dos quais serão um dia gestores. E, seguramente, a CEOs (Chief Executive Officer ou principal executivo) que necessitam se aprimorar no tratamento de sua gente.
Este livro é único na combinação de governança corporativa, práticas de gestão e relações nas empresas familiares e multissocietárias, abordando também organizações assemelhadas, como confessionais, filantrópicas, associações e cooperativas. Torna-se um miniguia. Traz ainda uma análise dos reflexos das crises financeiras do século 21 sobre a governança e as expectativas para o perfil de conselhos e de líderes pós-Covid-19. O conteúdo de Governança, gestão e sucessão baseia-se na vivência do autor como executivo, consultor e professor, e nos conhecimentos adquiridos em suas atividades no meio da governança corporativa, na convivência com outros conselheiros, na par...
Se você atua na área de segurança, pública ou privada, e tem de desenvolver ações de proteção a autoridades, dignitários e pessoas que ocupam cargos ou posições de grande relevância pública, precisa dominar uma série de assuntos relacionados à proteção pessoal. Mantenha-se atualizado quanto às novas tecnologias que estão sendo desenvolvidas nesse setor e conheça técnicas e procedimentos que podem ajudá-lo a executar suas tarefas com mais eficiência e a traçar planos e estratégias pertinentes e bem estruturados.
Gerir pessoas é, sem dúvida, a grande dificuldade da administração moderna. É o calo. E conduzir equipes deixou de ser algo extremamente técnico ao exigir dos gestores a questão comportamental, não sendo à toa que as empresas passaram a investir cada vez mais na formação de seus líderes, especificamente no que se refere à condução de suas equipes. Cada artigo deste livro está associado a uma competência profissional, processo pelo qual se avaliam os desempenhos de um indivíduo do ponto de vista de suas habilidades profissionais necessárias.
Cultura organizacional e desempenho: pesquisa, teoria e aplicação é dirigido aos estudiosos e interessados em processos de mudança que necessitam decifrar a cultura da organização e compreendê-la como sendo um dos fatores básicos para obter melhor desempenho organizacional. Leitura recomendada para aqueles que objetivam decifrar a cultura da organização e avaliar seus impactos. O livro oferece ao leitor as seguintes contribuições: ? Aborda os fundamentos teóricos e o modelo de referência utilizado para o diagnóstico da cultura organizacional; - Busca as evidências da relação entre cultura e desempenho junto às empresas brasileiras; - Discute os aspectos de validade e de confiabilidade do instrumento utilizado para avaliação da cultura organizacional; - Apresenta os perfis de cultura organizacional para as empresas do segmento industrial analisado. A obra é indicada como livro-texto e complementar para as disciplinas de Gestão de Mudança Organizacional, Recursos Humanos, Desenvolvimento Organizacional, Sustentabilidade, Teoria das Organizações, Governança Corporativa e Estratégia Organizacional, em nível de Pós-Graduação e Graduação.
Clima organizacional: pesquisa e diagnóstico é dirigido aos estudiosos e interessados que objetivam compreender melhor a gestão do clima organizacional, buscando realizar diagnóstico e ações voltadas para seu processo de melhoria contínua. O livro oferece ao leitor as seguintes contribuições: - Apresenta os diferentes conceitos de clima que são abordados por autores e estudiosos no assunto, destacando sua importância e compreensão. - Aponta alguns dos principais instrumentos de medida de clima organizacional e evidencia as diferentes formas de abordar as pesquisas sobre clima. - Mostra os resultados de estudo empírico que comprova a influência de certos atributos na percepção do clima. - Diagnostica o perfil de clima real e ideal em instituições que atuam em diferentes setores de atividade. Esta obra é indicada como livro texto ou complementar para as disciplinas de Recursos Humanos, Comportamento Organizacional, Teoria das Organizações e Aspectos Comportamentais na Controladoria para níveis de Graduação e Pós-Graduação.
O livro ‘Mulheres no Conselho’ continua a apresentar mais his 2 - tórias inspiradoras de mulheres que são referências nos Conselhos. Prepare-se para se aprofundar em insights, aprendizados, lições e conselhos. A Editora Leader, pioneira na busca pela igualdade de gênero, tem direcionado seus esforços de acordo com a Agenda 2030, um plano de Ação Global proposto pela ONU (Organização das Nações Unidas). Essa agenda é composta por 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) e 169 metas que incentivam a adoção de ações para erradicar a pobreza, proteger o meio ambiente e promover uma vida digna no planeta, garantindo que as pessoas em todos os lugares possam desfrutar desses benefícios.
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