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Strategic Positioning in the Consulting Industry
This book provides an in-depth analysis of strategic positioning efforts of firms in the German consulting market. In his work, the author applies strategic group theory to the German management consulting industry, and provides an empirical test of the performance effects of alternative positioning strategies of management consulting firms. At the core is its empirical research, specifically the analysis of the “service expositions”, through which consulting firms communicate the nature of their services to clients. In order to ascertain these service expositions, the author conducts content analysis of 233 consulting firms active in the German market. He then uses the findings in order...
The Oxford Handbook of Management Consulting
Management consultants of various kinds play an important role in the world of business, and within other types of organization. The Oxford Handbook on Management Consulting is a comprehensive overview of thinking and research on management consultancy with contributions from leading international scholars. The first section provides an account of the historical developments in management consulting research, and how current thinking has evolved from prior work. The second section focuses on disciplinary and theoretical perspectives, their diversities, areas of synergy, and parallel concerns. The following sections examine consulting as a knowledge business, consultants and management fashion, and the relationship between management consultants and their clients. The Handbook concludes with an assessment of areas of future research and debate. By bringing together a wide range of research and thinking on management consulting across different disciplines, sub-disciplines, and conceptual approaches, the Handbook provides a comprehensive understanding of both current thinking and future directions for research.
The Application of the Controllability Principle and Managers’ Responses
Franz Michael Fischer investigates the relationships between the application of the controllability principle and managers’ cognitive, affective, and behavioral responses. The author further explores the impact of several important contextual factors on the basic relationships and, thus, develops moderated mediation models. He reveals that the application of the controllability principle has a significant effect on role stress and role orientation which, in turn, are related to managerial performance and affective constructs.
Inhouse-Consulting in Deutschland
Geleitwort Innovative Unternehmen wollen durch Spitzenleistungen Erfolge erzielen. Dafür ist es notwendig, dass sie sich selbst immer wieder aufs Neue hinterfragen und wettbewerbsfähige Strategien entwickeln. Diese Management-Herausforderung gewinnt in wirtschaftlich schwierigen Zeiten weiter an Bedeutung. Sie wurde in der Vergangenheit vorwiegend mit der Unterstützung externer Beratungspartner gemeistert. Doch der Trend geht in eine andere Richtung: Mehr als zwei Drittel der DAX 30-Unternehmen verfügen bereits über ein eigenes Inhouse Consulting. Und das nicht ohne Grund, denn die Vorteile eines zielgerichteten Inhouse Consulting liegen auf der Hand: Die internen Berater zeichnen sich ...
Digital Rights Management
Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,3, Westfälische Wilhelms-Universität Münster (Wirtschaftsinformatik), Sprache: Deutsch, Abstract: Jährlich entstehen Medien- und Softwarekonzernen aufgrund illegaler Kopien ihrer Produkte Umsatzeinbußen in Milliardenhöhe. Die i m heutigen Informationszeitalter vorherrschenden digitalen Technologien ermöglichen es Raubkopierern, mit geringem finanziellem und zeitlichem Aufwand Kopien digitaler Inhalte zu erstellen. Aufgrund der enormen Verbreitung von Computern in privaten Haushalten und der Tatsache, dass die erstellten Kopien nicht mit Qualitätsverlusten behaftet sind, fand eine Verschiebung d...
How Consultants Shape Nonprofits
Groundbreaking research illuminates the pivotal, problematic role of consultants in the nonprofit world. The nonprofit sector leans heavily on consultants to guide strategic planning, advise on fundraising strategy, gather data on program effectiveness and more. How Consultants Shape Nonprofits explores how consultants, while working diligently to customize solutions for their clients, reinforce status-quo practices and ideas while prioritizing the opinions of people in power (nonprofit funders, leaders, etc.) over those of lower-level staff and communities. Consultants thus leave unaddressed some of the most pernicious problems in the nonprofit sector. The book's important conclusions about the complex role of consultants in the nonprofit world are based on more than a year of ethnographic research and nearly 200 interviews with practitioners. Dr. Reisman concludes with guidance on how consultants, nonprofit leaders, and donors can better collaborate, and overcome traditional "blind spots" in the nonprofit-consultant relationship.
Implementierung eines Inhouse-Consultings zur Unterstützung des organisationalen Change Managements mit dem Schwerpunkt Digitalisierung und Industrie 4.0
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,0, Hochschule Deggendorf, Sprache: Deutsch, Abstract: Bedingt durch die mittlerweile nahezu komplette Globalisierung und weltweiten Vernetzung von Wirtschaft, Politik und Gesellschaft, sehen sich Unternehmen mit neuen, diversesten Herausforderungen konfrontiert. Passend dazu ist das Thema „Change“ seit einigen Jahren in aller Munde. Nicht nur für deutsche Unternehmen, sondern auch weltweit gewinnt dieser Begriff beziehungsweise diese Themenstellung immer mehr an Bedeutung und setzt sich dabei über jegliche nationale sowie internationale Grenzen hinweg. Damit die Wichtigkeit und Notwendigkeit eines für heutige Unt...
Multikanalstrategien im Handel
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 2,0, Westfälische Wilhelms-Universität Münster (Wirtschaftsinformatik), Sprache: Deutsch, Abstract: „Wir müssen dort sein, wo der Kunde uns erwartet!“ ist eine immer häufiger zu hörende Aussage von Top-Managern. Die Kunden erwarten heutzutage spezifische Konsum- und Interaktionsmöglichkeiten, die in Bezug zu ihrem individuellen Lebensstil und ihren situativen Bedingungen stehen. Um dem Wandel des Käuferverhaltens hin zu einem multioptionalen Kunden, der stetig seine Bedürfnisse nach Individualität, Mobilität und Komfort zu befriedigen sucht, Rechnung zu tragen, setzen viele Unte...
Touchdown
Ein Muss für alle Entscheider und Führungskräfte im strategischen Management sowie jeden, der sein Unternehmen nicht nur erfolgreich, sondern unschlagbar machen will. Strategieberater Dr. Oliver Greiner gibt Ihnen mit seinem Strategiebuch "Touchdown!" genau das Handwerkszeug, mit dem Sie die großen Wettkämpfe Ihrer Märkte gewinnen. Der Business-Touchdown – die Strategie zum Erfolg Es sind zwei entscheidende Treiber, die es Unternehmen ermöglichen, in immer radikaleren Marktveränderungen Kurs zu halten und erfolgreich zu sein. Ob etablierter Großkonzern, aufstrebender Mittelständler, engagierter Existenzgründer oder hoffnungsvolles Start-up: Es geht darum, gleichzeitig anders und...
