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New industries are emerging; others are disrupted; old barriers are crumbling, while new ones are rising. This book seeks to better understand the challenges facing industries, networks, businesses and management during periods of industry structuring and restructuring. Comprising a series of contributions from experts in the field, the book addresses key questions about the opportunities and threats posed by these times of turmoil, including: How do existing industries sustain their competitiveness in such difficult times? How do networks stave off threats from new technologies? How do emerging and incumbent companies survive when growth is not an option? And how should companies be governed during periods of industry structuring and restructuring? In answering these questions, the contributors provide an overview of the strategies that industries, networks, businesses and managers are currently deploying in order to adapt to chaotic conditions and to enhance business profitability. Their responses make a distinctive contribution to scholarly thought and management practice.
The second volume in the Research in Management Consulting series focuses on developing knowledge and value in management consulting. While there has been an exponential explosion in both the presence and role played by management consultants, the exact nature of their contribution —to client organizations, to our understanding of management and organization, to our comprehension of the increasingly complex dynamics associated with business in a global marketplace, and to the development of their own firms—remains ambiguous. Just as the business world is experiencing rapid and, at times, volatile change, the consulting industry itself is also facing unprecedented change and challenge. Over the next decade, forecasts suggest a world of difference for management consulting, from different competitors and different types of projects and assignments, to different skill sets and different fee structures, to different client expectations.
This book analyzes revenue management (RM) problems with flexible products and RM in broadcasting companies. It presents models and methods that explicitly take the implications of flexibility into account. In addition, it contains descriptions of algorithms to generate stochastic demand data streams for general RM problems. To help readers with their own simulation studies, it provides an implementation as a Microsoft Windows executable file.
Mothers, Comrades, and Outcasts in East German Women's Film merges feminist film theory and cultural history in an investigation of "women's films" that span the last two decades of the former East Germany. Jennifer L. Creech explores the ways in which these films functioned as an alternative public sphere where official ideologies of socialist progress and utopian collectivism could be resisted. Emerging after the infamous cultural freeze of 1965, these women's films reveal a shift from overt political critique to a covert politics located in the intimate, problem-rich experiences of everyday life under socialism. Through an analysis of films that focus on what were perceived as "women's concerns"—marital problems, motherhood, emancipation, and residual patriarchy—Creech argues that the female protagonist served as a crystallization of socialist contradictions. By framing their politics in terms of women's concerns, these films used women's desire and agency to contest the more general problems of social alienation and collectivism, and to re-imagine the possibilities of self-fulfillment under socialism.
Betrachtet man die heutigen Praktiken deutscher Vergutungssysteme, so lassen sich schnell Ursachen fur die Finanzkrise entdecken. Auf der Basis aktueller Kompensationssysteme, die oft eher kurzfristig orientierte Anreize setzen, zeigt die Untersuchung "Wertorientierte Managementvergutung" andere Wege auf, wie Manager dazu angehalten werden konnen, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Jeder Manager sollte in Abhangigkeit der Investitionsentscheidungen vergutet werden, die er tatigt. Wenn die Investition den Firmenwert steigert, sollte der Manager auch an dieser Wertsteigerung beteiligt werden. Anreizkompatibilitat zwischen dem Manager und dem Shareholder sollte das ubergeordnete Ziel jede...
Renommierte Experten setzen sich mit dem Thema Kompetenzen in Organisationen facettenreich auseinander.
Events sind Veranstaltungen mit Erlebnischarakter. Zum Eventmanagement gehört die Frage, was ein Event auszeichnet, wie man eine Veranstaltung durch einen Zusatzeffekt in den Augen der Besucher einzigartig macht und wie man ein solches Event in der Praxis umsetzt. Das Buch führt in die Grundlagen des Eventmanagements mit seinen Aufgabengebieten von der strategischen Planung bis zur operativen Durchführung und Steuerung ein. Zahlreiche ausgearbeitete Beispiele aus der Praxis und 66 Checklisten ermöglichen eine sichere Planung und Organisation. Die Autoren haben vielfältige Erfahrungen mit Projekt- und Veranstaltungsmanagement, Eventmanagement und Eventmarketing aus verschiedenen beruflichen Bereichen zusammengetragen und einen Leitfaden für alle erstellt, die ihre Veranstaltungen (noch) erfolgreicher machen wollen. In der zweiten Auflage wurde der Textteil aufgrund von Praxiserfahrungen und Rückmeldungen vielfach ergänzt und um folgende Themen erweitert: Eventkonzept, Informationsmanagement, Zugangskontrollsysteme, Versicherungen. Darüber hinaus wurden die neuesten gesetzlichen Bestimmungen berücksichtigt.
Ausgewählte Autoren beleuchten aus unterschiedlichen Blickwinkeln Gruppen und Teams als Organisationskonzept. Sie geben einen Überblick über den Stand und die Entwicklungslinien der modernen Teamforschung in den Wirtschafts- und Sozialwissenschaften.
Ausgewählte Autoren geben einen Überblick über die aktuelle Forschung zum Thema Organisation und Umwelt. Sie betrachten dabei unter anderem Aspekte wie die Entstehung organisationaler Sachzwänge, organisationale Netzwerke und digitale Gemeinschaften, das Zusammenspiel zwischen extrinsischer und intrinsischer Motivation sowie das Problem der Knappheit natürlicher Ressourcen.