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The Performance of Projects and Project Management
In the increasing number of heavily projectized organizations, sustainable, commercial performance depends on their ability to measure and develop the performance of project management. This involves developing new skills and capabilities, such as a learning approach across projects. It also involves transforming established approaches such as corporate governance to match the new project-oriented context and, finally, it involves learning to use projects to enable key organizational objectives, such as sustainability, as well as the project-specific outcomes. The Performance of Projects and Project Management offers perspectives on all of these fundamental aspects of project performance. As such, it is an important book for those concerned with project strategy, project delivery and business sustainability.
Project. Program. Change
This book gives managers an integrative approach to project, program, and change management. It describes the differences between change in projects versus programs with case studies in both areas and the different life cycles. While the project and change comprise much of the book, it is up to date with its emphasis on agile, scrum, and benefits. The book also describes methods to both initiate and manage a change and what must be done for success and business value.
Beratung von Organisationen im Projektmanagement
Beratung von Organisationen im Projektmanagement Reinhard Wagner (Hrsg.) Seit vielen Jahren wächst die Bedeutung des Projektmanagements kontinuierlich. Mit ihr steigt der Anteil der Beratung von Organisationen im Projektmanagement. Ungeklärt ist jedoch bislang, welche Faktoren solchen Beratungsprojekten zum Erfolg verhelfen. Um was geht es bei der Beratung von Organisationen im Projektmanagement? Welche Anforderungen stellen Kunden an die Beratungsleistungen. Welche Beratungsangebote stehen dem gegenüber? Wie wird die Beratungsleistung erbracht und welche spezifischen Angebote gibt es am Markt? Das vorliegende Buch präsentiert erstmals umfassend alle wichtigen Aspekte der Beratung von Organisationen im Projektmanagement – und das aus unterschiedlichen Perspektiven. Zielgruppen sind Beratungsunternehmen, spezialisierte Dienstleister und selbständige Berater im Projektmanagement, das Inhouse Consulting wie auch Projektmanagementabteilungen, die Organisationen bei der Professionalisierung in allen Belangen des Projektmanagements unterstützen und nicht zuletzt die Abnehmer von Beratungsleistungen.
Münchener Jahrbuch
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Donau-Zeitung Passau
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