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The Resilience Framework
This book puts forward a carefully crafted theoretical framework that makes a substantial contribution to the field of organizational resilience. It is a framework that goes far beyond the traditional crisis management perspective (accidents, scandals, etc) to an investigation of the characteristics and factors that make organizations viable over time. The book creates a much-needed link between human resource management and organizational development on the one hand, and the literature about risk and crises management and resilience engineering on the other. The book assembles several robust social science theories such as evolutionary theory, complexity theory, and institutional theory, as...
Risk, Power and the State
Risk, Power and the State addresses how power is exercised in and by contemporary state organisations. Through a detailed analysis of programmatic attempts to shape behaviour linked to considerations of risk, this book pursues the argument that, whilst Foucault is useful for understanding power, the Foucauldian tradition – with its strands of discourse analysis, of governmentality studies, or of radical Deleuzian critique – suffers from a lack of clarification on key conceptual issues. Oriented around four case studies, the architecture of the book devolves upon the distinction between productive and repressive power. The first two studies focus on productive power: the management of lon...
Resilienzmanagement in KMU
Angesichts vielfältiger Veränderungen im Umfeld von Unternehmen bedürfen sowohl deren Zielsysteme als auch Entscheidungsprozesse einer grundlegenden Modifikation. Gerade für kleinere und mittlere Unternehmen gewinnt Widerstandsfähigkeit an Bedeutung. Hier setzt das Konzept des Resilienzmanagements an. Es wird gezeigt, dass eine Anpassung der Unternehmensstrategie und der strategischen Verfahren erforderlich ist. Ausgehend von einem systemischen Verständnis wird erarbeitet, was eine resiliente Unternehmensstrategie ausmacht, was Resilienz sowohl im Allgemeinen als auch im Speziellen für Unternehmen bedeutet und welche Ansätze es zur Verankerung von Resilienzprinzipien in der Unternehmensstrategie gibt. Ergänzt wird dies durch Praxisbeispiele, eine anwendungsbezogene Fallstudie und eine umfassende Checkliste.
The Resilience Framework
This book puts forward a carefully crafted theoretical framework that makes a substantial contribution to the field of organizational resilience. It is a framework that goes far beyond the traditional crisis management perspective (accidents, scandals, etc) to an investigation of the characteristics and factors that make organizations viable over time. The book creates a much-needed link between human resource management and organizational development on the one hand, and the literature about risk and crises management and resilience engineering on the other. The book assembles several robust social science theories such as evolutionary theory, complexity theory, and institutional theory, as...
Vägen till jämlikhet
None
The Cambridge International Handbook of Lean Production
This handbook focuses on two sides of the lean production debate that rarely interact. On the one hand, management and industrial engineering scholars have presented a positive view of lean production as the epitome of efficiency and quality. On the other hand, sociology, industrial relations, and labor relations scholars focus on work speedups, management by stress, trade union positions, and self-exploitation in lean teams. The editors of this volume understand the merits of both views and present them accordingly, bridging the gaps among five disciplines and presenting the best of each perspective. Chapters by internationally acclaimed authors examine the positive, negative and neutral possible effects of lean, providing a global view of lean production while adjusting lean to the cultural and political contexts of different nation-states. As the first multi-lens view of lean production from academic and consultant perspectives, this volume charts a way forward in the world of work and management in our global economy.
Att konstruera en kvinna
Begrepp som ”flicka” och ”tant” är tänjbara och ibland motsägelsefulla. De kan vara uttryck för genus, förbundna med kultur, kroppsideal, livsförlopp och normer. I Att konstruera en kvinna använder författarna flickan, tjejen, kvinnan och tanten för att skärskåda ålders- och könsordningar och tillgängliggöra forskning om kön, ålder och åldrande. Flickan ser vi oftast som ett barn, men ordet har också kommit att användas om tjejer och unga kvinnor. Tanten i sin tur har kommit att bli en symbol för ”det lilla livet” med hantverk och långkok, men även för självständighet och kritisk blick: hon söker inte behaga utan kan säga em...
Erfolgreiche Teams
Teams gibt es wie Sand am Meer. Team und Projekt: Begriffe, die aus dem Arbeitsalltag nicht mehr wegzudenken sind. Projekte werden aber so oft in den Sand gesetzt, dass der Einsatz von Teams einem Glücksspiel gleicht. Das muss nicht so sein. Teamarbeit verlangt zwar allen Beteiligten viel ab, das Scheitern ist aber nicht vorprogrammiert. Das Buch fasst die langjährige Erfahrung der Autoren und eine Vielzahl wissenschaftlicher Ergebnisse in sechs Kapiteln zusammen: Teams – das Allheilmittel?Gut Ding braucht Weile – Start und Entwicklung von TeamsDas Innenleben – Wie funktionieren die Prozesse in Teams?Wer darf, wer soll, wer muss mitmachen?Arbeitsmethoden und ArbeitstechnikenProjekte Diese sechs Schritte führen zu einem Erfolgsmodell, in dem 16 Faktoren beschrieben werden, die den Erfolg von Team- und Projektarbeit wahrscheinlich machen. Damit wird auch Teamfähigkeit, die allgemein als Karrierevoraussetzung gilt, von einer Floskel zu einer Anforderung mit konkreten Inhalten.
Att leda i en komplex organisation: utmaningar och nya perspektiv för chefer i offentlig verksamhet
Komplexiteten i organisationer och ledaruppdrag både intresserar och irriterar alltfler. Men vad är komplexitet? Vad behöver chefer och ledare tänka på och göra? Författarna ger exempel på hur chefer i komplexa sammanhang har hanterat de problem och dilemman som kan uppstå, till exempel tendensen att detaljplanera och styra även när medarbetares mer självständiga arbete skulle vara mer effektivt. Komplexa organisationer innebär även att chefer måste lägga kraft på att tolka och förstå organisationen. Kapitlen i denna antologi fördjupar olika aspekter av komplexitet och ledarskap, och lockar till reflektioner. Syftet med boken är att bidra till ökad förståelse och möjliggöra en mer initierad hantering av organisatorisk komplexitet. Att leda i en komplex organisationär skriven för chefer med erfarenhet av komplexa organisationer, men är också tänkt att kunna användas på utbildningar iledarskap på högskolenivå.
