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Systemic professionalism
In einer von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität geprägten Welt geben Berater Einblicke in Best Practice Erfahrungen mit wirksamen Methoden, die sie in der systemischen Organisationsentwicklung und Beratung einsetzen. Die elf Beiträge reichen dabei von neuen Perspektiven in der Auftragsklärung, über die Arbeit mit Tetralemma bis hin zum Einsatz von Klangschalen in Coaching und Beratung. Es werden Impulse für die eigene Beraterpraxis weitergegeben und die Autoren inspirieren zum Ausprobieren neuer Methoden.\
Im Bereich Change Management berichten interne Personalentwickler und externe Berater von ihren Erfahrungen in Veränderungsprozessen und wie systemische Wirkmechanismen praktisch angewendet werden. Die Bandbreite reicht von der Begleitung von Mergern, also der notwendigen Umgestaltung der Organisation, bis hin zum Trennungsmanagement im Outplacement und in Transfergesellschaften. Die praxiserfahrenen Autoren zeigen, dass gerade in solch kritischen Situationen systemische Methoden und persönliche Haltung besonders wirkungsvoll sind.Im Feld der Führungskräfteentwicklung zeigen Berater verschiedene systemische Vorgehensweisen, damit Führungskräfte die täglichen Herausforderungen ihrer Ar...
Systemische Berater und Coaches zeigen, wie sie im systemischen Einzel- und Teamcoaching wirksame Erfahrungsräume für ihre Kunden gestalten. Der Praxiskontext reicht von der Begleitung von Gründern über die Klärung von Konflikten bis hin zur Seelsorge. Zur Anwendung kommen systemische Methoden wie Spiegelungen, Metaphernarbeit, die Wunderfrage, Aufstellungen, Externalisierungen, das Drei-Welten-Modell der Persönlichkeit und viele andere mehr, die wiederum mit wirksamen Elementen aus Spracherziehung, Körperarbeit, Sport, Musik und Suggestopädie angereichert werden. Die erfahrenen Praktiker finden intelligente und kontextsensible Lösungen, anstatt auf fertige Vorstellungen zurückzugreifen. Auf den lebendigen Prozess der Steuerung kommt es an, auf handwerklich solides Arbeiten im Zusammenspiel mit Intuition und Erfahrung. Die Autoren entwickeln daraus Interventionen und Seminarkonzepte. Coaches und Berater erhalten vielfältige Anregungen und Impulse für die Entwicklung eigener Beratungsformate.
Das Buch gibt dem Leser einen sehr guten Überblick über die Grundlagen systemischer Methoden und Interventionen. Die kompakte Zusammenfassung entstammt den Inhalten der system worx Weiterbildung "Systemisches Tool Camp". Die einzelnen Kapitel sind von den system worx Partnern geschrieben. Jeder Autor hat eine besondere Vorliebe zu dem von ihm gewählten Thema. Das Buch dient den bisherigen Teilnehmern zum Nachlesen, den aktuellen Teilnehmern als Begleitlektüre und dem erfahrenen systemischen Berater und Coach zur Überprüfung des Fundamentes seiner professionellen Beratungsarbeit. Dem neugierigen Nicht-Systemiker bietet das Buch die Chance auf eine erste Auseinandersetzung mit systemisch...
Überblick über fast 40 Jahre Entwicklung am isb (Institut für systemische Beratung isb GmbH - Systemische Professionalität). Einführung in die isb-Weise des Verstehens und Umgehens mit Professionalität, Prozessen und Entwicklungen in Organisationen sowie Fragen von Beratung und des Unternehmertums. In 12 konzentrierten, gut verständlichen Kapiteln werden Betrachtungsweisen und Konzepte zusammen mit Schaubildern, Übersichten, Illustrationen und Beispielen behandelt.
Lassen sich Familienunternehmen typologisieren? Alberto Gimeno, Gemma Baulenas und Joan Coma-Cros haben sich dieser Aufgabe angenommen. Die Autoren stützen sich auf eine Analyse von mehr als 1200 Familienunternehmen und stellen sechs Grundformen von Familienunternehmen vor: Kapitän, Herrscher, Familienteam, professionelle Familie, Körperschaft und Familieninvestitionsgruppe. Für jede einzelne dieser Grundformen beschreiben sie Entwicklungsstadien und die dazugehörigen Komplexitäts-, Effektivitäts-, und Risikoparameter. Die Autoren beginnen mit der Darstellung der Geschichte der Familienunternehmensführung und führen darauf aufbauend eine Formel zur Führung sowie eine Typologisierung von Familienunternehmen ein. Schließlich beschreiben sie Folgen, die sich aus den unterschiedlichen Unternehmensmodellen für die Unternehmensführung ergeben. Jedes Modell, so zeigt sich, birgt andere Herausforderungen in sich, aber alle auch die Chance, sich als Familienunternehmen erfolgreich am Markt zu behaupten und als Unternehmerfamilie zu harmonieren.
In diesem Buch vertreten die Autoren eine konsequent lösungsorientierte Sicht auf Feedback. Sie beschreiben Feedforward als wirkungsvollste Art, Kritik zu äußern. Sie berufen sich auf über sieben Jahre Erfahrung mit lösungsorientierten Feedback-Varianten und Feedforward. Das Buch richtet sich an verantwortliche Manager, interessierte Führungskräfte, Experten aus den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung sowie Berater und Coaches. Sie bekommen zu den Themen Feedback, Lösungsorientierung, Solution Focused Feedback und Feedforward eine prägnante Einführung. Am Beispiel des system worx 360°-Feedback-Instruments, dem Solution Focused Feedback-Tool, zeigen die Autoren, unter welchen Bedingungen ein 360°-Feedback-Instrument maximalen positiven Business Impact liefert. Das Buch bereichert die aktuelle Diskussion zum Thema Feedback-Kultur und Sinn und Unsinn von 360°-Feedback-Instrumenten.
Moderne Unternehmensführung funktioniert nicht mehr mit Druck von oben nach unten. Eine neue Kultur zeichnet sich durch Freiräume, Kooperation, Wertschätzung und Vertrauen aus. Das Buch beleuchtet das Thema Führung in dieser neuen Zeit, gibt Orientierung für das Führen in komplexen Umwelten, stellt Anforderungen einer neuen Führungsentwicklung dar und gibt Impulse zur Selbstreflexion. Die Beiträge dieses Buches konzentrieren sich auf das in den Unternehmen heute Machbare. Die einzelnen Kapitel sind von system worx Partnern und Beratern geschrieben, die auf eine Vielzahl an Projekten in den Bereichen Führung und Kulturentwicklung zurück blicken. Es bietet verantwortlichen Managern, interessierten Führungskräften und Spezialisten aus den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung eine Vielzahl an Ideen, verschiedene Perspektiven, praxiserprobte Modelle sowie konkrete Vorgehensweisen und Anregungen zum Thema Führungskultur und Kulturentwicklung.
Die Autorin stellt sieben systemische Interventionen vor, die über die Einbindung des Bodens als Arbeitsfeld wirken. Die Interventionen entwickelte die Autorin für den Kontext des Karrierecoachings. Einsatzfelder sind die berufliche Orientierung, Entscheidungssituationen und berufliche Übergänge. Jede Intervention ist ausführlich beschrieben und wird durch Fallbeispiele aus der beraterischen Praxis anfassbar. Kurze Zusammenfassungen der Vorgehensweise dienen dem Leser zur schnellen Übertragung in das eigene Arbeiten mit Klienten. Eingebunden ist das Buch in den systemischen Kontext, den die Autorin beschreibt. Ein eigenes Kapitel widmet sie der Beraterhaltung, die sich insbesondere in der Achtsamkeit gegenüber dem Klienten, seinem Umfeld und sich selbst als Berater zeigt. Zudem schildert die Autorin die Vorteile der Arbeit am Boden, in der systemische Grundmethodiken wie Komplexitätsreduktion, Fokuserweiterung und Unterschiedsbildung fast automatisch funktionieren.