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A obra problematiza o lugar das mulheres no espaço público da cidade em uma perspectiva multidisciplinar. Quais as fronteiras, limites e possibilidades das mulheres na relação com o espaço público? Quais os lugares possíveis para o desempenho das atividades profissionais, nas primeiras décadas do século XX? Ao recuperar o passado para compreender melhor os problemas vivenciados por mulheres na sua relação com a cidade no presente, pretende-se contribuir para a construção de uma cidade mais democrática, o que implica torná-la sujeitos, voz ativa na produção do espaço urbano.
"This textbook considers three theoretical approaches to skill acquisition exploring how these different approaches can be used separately or in a blended form, which the authors term Professional Judgement and Decision Making (PJDM), or the "It Depends" approach. The mental, organizational, planning, and social aspects of skill are discussed, along with practical guidance on how skill can best be planned for, developed, executed, and integrated"--
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A relação entre o historiador e seu tempo é uma das questões cruciais do debate historiográfico, metodológico e teórico, problemática densa e propícia à reflexão crítica acadêmica, eleita como tema do XVIII Encontro Regional de História da ANPUH-SP, realizado em 2006 na Unesp, câmpus Assis.
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Este livro identifica e define como desenvolver as competências dos trabalhadores que são importantes nas empresas após a pandemia da COVID-19. Para tanto, em 2021 foi realizada pesquisa e dos 306 Psicólogos que a responderam, 56% se graduaram em até 5 anos e 11 meses, 81% trabalham na empresa atual há, no máximo, 5 anos e 11 meses, 25% ocupam cargos de gestão, 50% trabalham em empresas com até 250 trabalhadores e 76% trabalham em empresas privadas. 74% desses Psicólogos escolheram como principal competência atual o Trabalho em equipe (66%, compromisso e dedicação e 62%, adaptabilidade), e, como competência para o pós-pandemia, 73% apontam inteligência emocional (67%, resiliência e 64%, comunicação efetiva). Para desenvolver essas competências, 86% utilizarão o subsistema treinamento (69%, gestão de clima organizacional e 67%, avaliação de desempenho), sendo que sua atuação independe do subsistema, conforme as recomendações do CFP. Com o fim da pandemia, há condições para que as empresas possam retornar seu processo de capacitação, fortalecendo-o e tornando-o mais efetivo com a atuação do Psicólogo Organizacional.