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The Secret of Coaching and Leading by Values
Coaches play a major role in helping people understand their values and the values of their surroundings and helping them make choices and adapt. Sometimes the choice may be to find a situation more in sync with your values. Or it may mean working hard on yourself or in concert with your partner, team, or organization. Whatever we need to do to attain it, a positive fit makes for a happier person, and a happier person will be more successful. This accessible and practical book will help coaches, educators, leaders, and managers understand the philosophy, methodology, and tools that can be used to make a person happier, healthier, and more productive at work and in life in general. This book ...
Management des compétences
Au coeur de la gestion des ressources humaines, le management des compétences reste un sujet d’actualité, loin d’être épuisé, fondamental pour le renouvellement des pratiques et le besoin d’adaptation des entreprises. Mais c’est également un exercice contextualisé. C’est pourquoi il est nécessaire d’analyser les contextes spécifiques des organisations afin de comprendre et d’améliorer les compétences individuelles et collectives, techniques, humaines, d’apprentissage ou de leadership, et ce dans des environnements organisationnels très variés. Par des exemples concrets, Management des compétencesétudie le cas des cadres intermédiaires de PME ou d’établissements de santé qui doivent acquérir de nouvelles compétences face à l’évolution du type de leadership, mais également celui des ingénieurs qui doivent développer des compétences humaines à côté de leurs compétences techniques, ou encore celui des policiers qui doivent étendre leurs compétences émotionnelles.
Efficacité organisationnelle et performance sociale
Les managers de demain sont condamnés à allier action, vision et leadership ainsi qu’à concilier rentabilité, performance sociale et bien-être. Plus que jamais, ils ont besoin d’une vue d’ensemble globale de leur milieu socio-économique, d’outils pratiques de gestion et de mesure. Cet ouvrage présente les dix leviers nécessaires à une meilleure efficacité organisationnelle et gestion sociale. Pratique, il inclut des questionnaires et indicateurs, présente des mesures et recommandations, et offre une panoplie d’exemples d’actualité étayant les concepts sous-jacents aux analyses et recommandations proposées. S’adressant aux cadres dirigeants des entreprises, experts en gestion et consultants en quête de solutions pragmatiques et désirant parfaire leurs connaissances en management du capital humain, Efficacité organisationnelle et performance sociale leur donne un cadre de travail et d’intervention précis, une vision structurée et un fil conducteur rigoureux à suivre.
L’apprentissage et sa réussite
L’expérience vécue par les apprentis, leurs enseignants-tuteurs et leurs maîtres d’apprentissage en entreprise est toujours riche d’enseignements. Cet ouvrage présente les différents points de vue de ces acteurs ainsi que leur vécu sur l’apprentissage. Les témoignages de quarante-huit contributeurs relatent comment l’apprentissage leur a permis d’améliorer leurs compétences, leurs pratiques professionnelles, mais aussi leur organisation. Leurs interactions dans le processus d’alternance permettent non seulement de développer les compétences des apprentis, mais également celles de ceux qui les ont accompagnés, enseignants-tuteurs et maîtres d’apprentissage en entreprise. La création d’une authentique communauté d’apprentissage s’inscrit dans la constitution d’un écosystème d’apprenance dont chacun récolte les fruits en termes de développement de ses capabilités.
Innovation et agilité à l’ère du numérique
Les innovations africaines sont en lien direct avec un modèle managérial qui correspond parfaitement à l’ère du numérique. Certaines entreprises en Afrique n’empruntent pas les sentiers indiqués, mais marchent sur les chemins qu’elles ont choisis. Le jugaad, l’innovation frugale, l’ethos méditerranéen, le leapfrog constituent quelques-unes des pratiques managériales identifiées et explorées dans cet ouvrage. Ces mesures expliquent pourquoi de multiples innovations venues d’Afrique commencent à s’exporter à l’international. Ces tendances indiquent que les bonnes pratiques managériales et les modèles d’innovation viennent également du Sud et non plus exclusivement des États-Unis. À l’heure où de nombreuses entreprises saisissent les opportunités de croissance proposées en Afrique, comprendre ces dynamiques revêt un intérêt majeur aux niveaux théorique et pratique. Non seulement source de réussite, ces pratiques constituent un nouveau modèle de management et d’innovation des entreprises à l’ère du numérique que l’Afrique met à disposition.
L'agriculture en terre vendéenne
Après avoir été meurtries et dévastées sous la Révolution, les campagnes de ce territoire qui à partir de 1790 s'appelle la Vendée, du nom de la rivière qui arrose le premier chef-lieu, vont se redresser durant le premier tiers du XIXe siècle. La Vendée s'appuie dès lors sur son agriculture et sur la diversité étonnante de ses terroirs issus de particularismes géologiques et transformés par la main de l'homme au fil des siècles : bocages, plaine, marais mouillés et desséchés, littoraux et îles. Durant un siècle et demi, au-delà des traditions et des permanences, on assiste à des évolutions inspirées à la fois par les pouvoirs publics et par des propriétaires écla...
Parler emploi, parler métier sur le littoral
Cette étude porte sur l'évolution des activités sur le littoral de la région PACA, spécifiquement en ce qui concerne les métiers et les emplois directement touchés par la loi Littoral de 1986. Partant de l'importance du développement durable dans cette évolution, l'auteur porte une attention particulière aux aspects environnementaux et économiques. Des concepts nouveaux, "hypothèse d'emploi" et "espace de mobilité" servent de base à la confrontation des points de vue d'acteurs différents.
