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DNA Profiling
This book explores an organic vision of company innovation, through an analogy with DNA and its four nitrogenous bases. Like all living organisms, a company has the fundamental "genetic" bases of its ability to innovate. This DNA mutates under both environmental influences and evolutionary factors allowing a company to develop new patterns of behaviour. At the dawn of the 21st century, the result of this process is the emergence of what we could call the hyperconnected company. Through this ongoing metaphor, the book provides decision-makers with several paths along which to increase their ability to innovate, taking advantage of genetic bases such as their own factors of change. The study is based on observations made of large companies, for whom innovation is an absolute imperative. It alternates theoretical analyses with concrete illustrations, and spotlights innovation leaders such as: Louis Vuitton, 3M, Bouygues Telecom, BNP Paribas, Siemens, Danone, Air Liquide, to name but a few.
L'ADN de l'entreprise innovante
A travers la métaphore de la génétique, plusieurs angles de vue permettent de comprendre l'innovation d'hier, d'aujourd'hui et de demain.
Studie über den Markt für Unternehmensberatungen in Deutschland und Europa
Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: Die Arbeit beginnt mit einer Erläuterung der Aufgaben- bzw. Problemstellung, Zielsetzung und Vorgehensweise in der Einleitung. Der Charakter der Arbeit entspricht der Vorgehensweise eines Unternehmensberaters, der für einen Klienten eine Wachstumsberatung durchführt. Um HPP Industrial am Ende sinnvolle Empfehlungen zum Erzielen eines höheren Wachstums geben zu können, startet Kapitel 2 mit einer kurzen Analyse der ehemaligen Abteilung Marktforschung der Thyssen AG, um die Voraussetzungen und Grundlagen bzw. die Ausgangslage für eine Einschätzung von HPP Industrial zu schaffen. Bereits die Tätigkeit der früheren Abteilung Marktforschung war keine ...
L'Expansion
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Stratégie internationale
Premier levier de croissance en période de morosité domestique, le développement à l’international est une priorité stratégique pour 95 % des groupes français. Prenant appui sur les enquêtes de l’Observatoire du développement international, menées depuis 2010 auprès de 800 entreprises, cet ouvrage décrypte les stratégies et les bonnes pratiques de business development international, les relations entre siège et filiales, les questions d’expatriation, de financement, de marketing « glocal ». Il formule des recommandations et met en relief les nouvelles tendances : modèles agiles, innovation inversée, innovation frugale, BRIC et pays émergents. Illustré de témoignages et de cas concrets dans les secteurs variés (agroalimentaire, télécommunications, santé, etc.), ce livre s’adresse aux dirigeants et responsables d’activités internationales, ainsi qu’aux étudiants en management international.
L'humain dans l'entreprise, un capital à préserver
Le présentéisme est considéré comme l'un des problèmes majeur des entreprises. Ce nouveau fléau désigne le désengagement que l'on observe parmi les salariés dans de nombreuses équipes. Présents, mais en service minimum ! Il existe pourtant des remèdes pour enrayer ce phénomène, notamment celui de dynamiser les équipes autour de pratiques sportives. Sacha Genot et Philippe Tallois ont rencontré 40 entreprises qui témoignent de leurs méthodes et de leurs solutions. Microsoft, PepsiCo, Johnson & Johnson, Danone, Velux, Vinci Park... ou encore Orangina, Arkoon, GSF, groupe Serge Ferrari ou EnginSoft France... exposent leurs bonnes pratiques pour vous aider à développer le bien-être et le mieux-vivre dans votre entreprise.
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