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Procédé de planification stratégique
La planification stratégique est une tâche entrepreneuriale importante. Elle permet à l'entreprise de s'adapter aux évolutions de l'environnement et de se développer de manière proactive. La planification stratégique doit ainsi assurer la survie et le succès à long terme de l'entreprise. Le procédé de planification stratégique présenté dans ce livre est basé sur la longue expérience des auteurs en tant que consultants en stratégie et membres de conseils d'administration. L'exécution d'analyses approfondies, la définition d'objectifs stratégiques concrets, l'élaboration et l'évaluation d'options stratégiques ainsi que la détermination des projets d'implémentation néc...
Procédé de planification stratégique
Une stratégie claire et efficace est indispensable pour le succès à long terme d’une entreprise. Elle résulte d’une analyse et d’une planification approfondies. Dans la pratique, les procédés de planification stratégique manquent souvent de systématique, et mènent immanquablement à des stratégies lacunaires et confuses. La littérature existante n’offre qu’une aide limitée, les solutions proposées demeurant très théoriques et rarement applicables à la résolution de cas réels. Ce manuel comble cette lacune. Basé sur la longue expérience des auteurs en tant que consultants en stratégie et membres de conseils d’administration, il propose un procédé de planific...
La planification stratégique à l'université
Genèse et nature de la planification - La planification stratégique, ses principales caractéristiques et son processus - La planification opérationnelle - La planification universitaire en période de compressions budgétaires - La place des sciences humaines dans une planification stratégique - La planification stratégique à l'Université du Québec - La planification dans quelques universités - La planification universitaire et la quête de l'excellence.
La planification stratégique des ressources humaines, 2e édition
Positionnant la planification stratégique des ressources humaines comme une activité fondamentale contribuant à la performance des administrations publiques, cet ouvrage propose un outil pour analyser les principales phases de la planification stratégique des ressources humaines. Des cas réels issus des gouvernements américain et britannique et des fonctions publiques canadienne et québécoise illustrent le propos des auteurs.
Intégrer l’emploi rural décent dans la planification stratégique du développement agricole - Versione pilote à tester sur le terrain
Ce document d’orientation a pour objet d’aider les membres de la FAO à intégrer des interventions visant à promouvoir l’emploi rural décent dans les différents sous secteurs agricoles. Il s’articule autour de trois grandes sections répondant respectivement aux questions: «Pourquoi», «Quand» et «Comment», intégrer l’ERD. La section «Comment intégrer des considérations relatives à l’emploi rural décent (ERD)» décrit et analyse les quatre phases suivantes de planficiation stratégiques: Phase 1: Exécution de l’analyse des problèmes et des parties prenantes – Adoption d’une perspective ERD; Phase 2: Identification des impacts et des bénéficiaires visés ...
Planification stratégique des ressources humaines pour la santé
Le présent document contient une méthode d évaluation des systèmes financier, éducationnel et administratif et du contexte politique qui constituent des éléments essentiels pour la planification stratégique et l élaboration des orientations concernant les personnels de santé. Cet outil est un auxiliaire de diagnostic global reposant sur des bases factuelles, qui vise à éclairer l élaboration des politiques eu égard aux ressources humaines pour la santé dans les pays à revenu faible ou intermédiaire. Il procède selon les trois étapes suivantes: évaluer la situation actuelle des personnels de santé et des capacités en matière de mise en oeuvre des politiques les visant, ...
