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Lo que no enseñamos
  • Language: es
  • Pages: 122

Lo que no enseñamos

  • Categories: Law

La profesión de abogado se juega en el buen juicio, el buen consejo y la buena decisión ante cada desafío concreto. Sin embargo, el desarrollo de esta habilidad no está en los planes de estudio, rara vez se evalúa y ni siquiera es tema cuando se discuten los desafíos docentes. No es olvido ni descuido, sino renuncia. Renuncia a la cultura de las humanidades que es la cultura fundacional de la práctica del derecho. Lo que no enseñamos explora tres capacidades constitutivas del buen consejo o juicio: pensar desde la acción, ver lo que importa y hacer ver lo que importa. Examina, además, los cambios pedagógicos que exige su enseñanza y muestra cómo estas capacidades han estado en el centro de la cultura de las humanidades desde su nacimiento en la Grecia helénica hasta su consolidación en la Italia del Renacimiento. A través de un permanente vaivén entre reflexión cultural, pedagogía y práctica laboral, el autor nos hace ver el rol clave de las humanidades no solo en el ejercicio del derecho, sino en los diversos desafíos de la vida personal, profesional y política.

Occidente
  • Language: es
  • Pages: 694

Occidente

  • Type: Book
  • -
  • Published: 1984
  • -
  • Publisher: Unknown

None

Anales de la Universidad de Chile
  • Language: es
  • Pages: 776

Anales de la Universidad de Chile

  • Type: Book
  • -
  • Published: 1990
  • -
  • Publisher: Unknown

Ser. 2 in two parts: [pt. 1] Articulos científicos i literarios, and [pt. 2] Boletin de instrucción pública secundaria i superior (running title: Boletín de instrucción pública; v. 6?-8? Boletin del Consejo Universitario).

Introducción a la teoría de la argumentación
  • Language: es
  • Pages: 259

Introducción a la teoría de la argumentación

  • Categories: Law

"Argumentar es casi tan natural como conversar. En realidad, toda argumentación es una forma de conversación. Argumentamos cuando damos razones a favor o en contra de una propuesta, para sentar una opinión o rebatir la contraria, para defender una solución o para suscitar un problema. Argumentamos cuando aducimos normas, valores o motivos para orientar en cierta dirección el sentir de un auditorio o el ánimo de un jurado, para fundar un veredicto, para justificar una decisión o para descartar una opción. Argumentamos cuando procuramos, en cualquier suerte de escrito, convencer al lector de ciertas ideas, posturas, actitudes, o prevenirlo frente a otras". Este libro trata sobre esta actividad fundamental que desarrollamos en nuestra vida diaria. El autor nos introduce al estudio de la teoría de la argumentación a partir de ejemplos de la vida cotidiana, permitiendo de este modo, sin perder rigor académico, persuadirnos y animarnos a su lectura desde sus primeras páginas. De la Presentación del autor

Estudios filológicos
  • Language: es
  • Pages: 292

Estudios filológicos

  • Type: Book
  • -
  • Published: 2004
  • -
  • Publisher: Unknown

None

Sumario Actual de Revistas
  • Language: es
  • Pages: 656

Sumario Actual de Revistas

  • Type: Book
  • -
  • Published: 1983
  • -
  • Publisher: Unknown

None

Boletín bibliográfico
  • Language: es
  • Pages: 708
Catálogo de expositores--Chile
  • Language: es
  • Pages: 142

Catálogo de expositores--Chile

  • Type: Book
  • -
  • Published: 1999
  • -
  • Publisher: Unknown

None

Directorio nacional empresas y ejecutivos
  • Language: es
  • Pages: 1316

Directorio nacional empresas y ejecutivos

  • Type: Book
  • -
  • Published: 1994
  • -
  • Publisher: Unknown

None

Educar es gobernar: orígenes, fulgor y fines del triestamentalismo
  • Language: es
  • Pages: 109

Educar es gobernar: orígenes, fulgor y fines del triestamentalismo

En este libro, Orellana Benado analiza las consecuencias últimas de la propuesta de cogobierno triestamental surgida al interior de la Universidad de Chile, evidenciando que sus implicancias traspasan el ámbito académico. Sin miedo a ser polémico ni a desafiar lo políticamente correcto, el autor nos recuerda que: “educar es gobernar. El mando en la tarea formativa, que es un asunto distinto de quién administra la universidad, corresponde a los que saben (es decir, quienes tienen conciencia de cuán poco saben) y no a quienes acuden con el propósito de educarse o bien de iniciar en ella su carrera política, ni a quienes colaboran con los profesores en otros asuntos, que no son ni docentes ni de investigación. El desafío de la hora presente es impedir que las universidades chilenas sucumban bajo el cogobierno universitario triestamental, que se intenta justificar como una exigencia democrática. Un entendimiento pluralista del propósito de la educación permitiría iniciar una conversación racional acerca de en qué términos morales, sociales y económicos (sí, en ese orden) es legítimo conducir la educación universitaria en Chile hoy”.