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Organizational change management
L’ebook ORGANIZATIONAL CHANGE MANAGEMENT offre tutti gli strumenti necessari per pianificare, gestire e monitorare un processo di cambiamento aziendale e creare vantaggio competitivo di lungo termine. Attraverso un’alternanza tra piano individuale e organizzativo, il testo offre la possibilità di riflettere sulla realtà contemporanea e costruire le basi per anticipare le sfide del futuro. Cambiare oggi è una priorità per qualsiasi azienda e l’ebook aiuta il lettore a sviluppare l’attitudine più efficace per fare dell’Organizational Change Management lo strumento strategico per rendere l’impresa più efficiente, produttiva e competitiva, in tempi di estrema incertezza e complessità.
Business swot analysis
L'ebook BUSINESS SWOT ANALYSIS parte da una riflessione dal punto di vista cognitivo e metodologico del concetto e del ruolo della strategia, per procedere con l’analisi del modello SWOT. Una strategia rappresenta il piano d’azione che un’azienda elabora per raggiungere determinati obiettivi e risultati all’interno di un determinato ambiente e con l’impiego di risorse precise. Un’azienda non ha un’unica strategia aziendale, bensì ha molte strategie: ad esempio, la strategia di marketing o quella finanziaria. L’analisi SWOT rappresenta un processo che consente a un’azienda di avere le informazioni necessarie per la definizione delle strategie organizzative. Il modello SWOT è uno strumento che può essere impiegato sia per una valutazione e pianificazione dell’intera azienda, sia per una specifica area, o un segmento di mercato o un preciso progetto.
Management dei processi aziendali
Il libro si rivolge ai manager che devono gestire un sistema organizzativo ma che, per formazione, non ne possiedono le competenze. Due sono gli strumenti suggeriti: una logica gestionale per processi e un management di tipo formativo, mediante l’impiego di otto metodologie mirate. Il testo é suddiviso in tre parti: la prima (capp. 1-3) promuove nel lettore una riflessione sui principali processi di sviluppo del pensiero organizzativo, dalle sue origini ai nostri giorni, e sul ruolo della formazione come strumento nelle mani del manager. Nella seconda parte (capp. 4-9) è discussa l’applicazione delle otto metodologie di intervento sull’assetto organizzativo, all’interno di aziende ...
Lysosomal Storage Diseases
The last fifteen years have witnessed the extraordinary evolution of basic and clinical research in the field of lysoso-mal storage diseases (LSDs), transforming many of them from dire, untreatable progressive diseases to conditions that allow for possible cure or mitigation. In addition to the presently employed techniques of haematopoietic stem cell transplantation and enzyme replacement for a number of lysoso-mal storage diseases, other therapeutic approaches are being developed that are based on different principles. The awareness that the efficacy of treatment is greater if adminis-tered at the first signs of disease or, even better, during the pre-symptomatic phase underscores the urge...
Risk Management - Massimo rendimento a rischio ridotto
Attraverso l’analisi matematica dell’incertezza e l’applicazione della statistica ai rischi, l'eBook RISK MANAGEMENT propone strumenti di Probability Management per ridurre la complessità e prendere decisioni strategiche in condizioni di incertezza. Il testo fornisce gli strumenti necessari per costruire, coordinare e monitorare un Risk Management Process in azienda, indipendentemente dal settore di riferimento, e termina col proporre una riflessione su quelle che possono essere le principali sfide future, promuovendo un’analisi critica e un atteggiamento proattivo, l’unico in grado di fare del Risk Management uno strumento per creare vantaggio competitivo di lungo termine. L'eBoo...
BENGASI 1929:ELVIRA :" IL MIO CUORE LIBICO"
storia autobiografica di una dodicenne nata e vissuta a Bengasi , Libia , scappata durante il secondo conflitto mondiale e rimpatriata profuga ,in italia
Il vero bilancio integrato
La definizione di un nuovo strumento di Business Reporting, il quale include, oltre alle tradizionali informazioni finanziarie, anche quelle quali-quantitative (non-finanziarie) sulla capacità da parte delle imprese di generare in modo sostenibile il valore e sui rischi correlati, è uno dei temi più attuali e vivaci per chi si occupa di management aziendale e di analisi finanziaria. L’opera si propone di presentare criticamente le proposte delle principali organizzazioni il cui obiettivo è quello di promuovere un nuovo conceptual framework per il Business Reporting, nella forma del Bilancio Integrato, capace di rappresentare, in modo più soddisfacente ed esaustivo, le varie dimensioni...
Scenario planning
Per formulare una strategia che abbia elevate probabilità di essere di successo è opportuno delineare il contesto (ambiente esterno e concorrenti) nel quale essa si dovrà realizzare e successivamente tratteggiarla nei suoi elementi caratterizzanti attraverso una Carta degli Intenti strategici. L’elaborazione di uno scenario è la premessa per poter attivare delle attività di formulazione della strategia più efficaci. Se si è lavorato per definire un possibile scenario si genera una migliore comprensione del cliente, della sua più probabile evoluzione e del contesto ambientale che lo circonda, con le sue minacce e le sue opportunità. La strategia può poggiare su una precisa visione...
Città dei Capi
Le aziende moderne vivono la complessità racchiudendo al loro interno visioni talvolta contraddittorie, ma non necessariamente distruttive. L’impresa, dotata di un’intelligenza collettiva distribuita nei suoi organi, nei suoi tessuti, nei suoi sensi, deve funzionare dinamicamente e assecondare le periferie, restando più vicina alle opportunità e ai problemi. Perché ciò accada serve che il cervello, la Leadership, sia aperta. Al capo non viene più solo richiesto di comandare e controllare, ma di mettere in discussione la propria idea verticale di potere a favore di una tipologia di Leadership più orizzontale, shared, distributed, open, adottando una visione che contempli il senso d...
Franchising Management
Questo lavoro si pone l’obiettivo di presentare il franchising secondo una prospettiva economico aziendale e di individuare le principali innovazioni che lo stanno interessando. A partire da un esame del profilo strategico ed operativo, fino ad arrivare allo studio approfondito di un caso completo, l’indagine mostra, dapprima, il franchising come alternativa strategica per la crescita e lo sviluppo delle aziende, poi, lo esamina dal punto di vista delle sue politiche operative e delle innovazioni apportate alla gestione strategica dei punti vendita (concept store) e, infine, attraverso lo studio del caso, rileva un modello di multifranchising modulare. Il franchising, secondo la visione ...
