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Practical Guide to Project Planning is filled with project documents and templates ready to use for planning and managing project. It explains project analysis and modeling techniques so these documents and templates can be used for effective project management. In addition, the book is also a guide to best practices that comply with the PMI
Translation of the author's Planejamento em 140 tweets.
VOCÊ IRÁ APRENDER A PLANEJAR E A CONTROLAR UM PROJETO DO INÍCIO AO FIM O livro contém: Conceitos básicos de gerenciamento de projetosDefinições do ciclo de vida dos projetosConteúdo revisado e ampliado para o PMBOK® Guide 6ª EdiçãoPrincipais áreas do gerenciamento de projetos segundo o PMBOK® Guide:IntegraçãoEscopoCronogramaCustoQualidadeRecursosComunicaçõesRiscosAquisiçõesPartes InteressadasUso do fluxo de processos do PMBOK® Guide 6ª Edição evidenciando cada uma das áreas de conhecimento através de diagramas diretos e coloridos, auxiliando no aprendizadoConceitos básicos de Escritório de Projetos (PMO)Gestão de riscosGerenciamento e controle financeiro de um projetoAnálise de valor agregado (Earned Value)Aspectos humanos e de liderançaAmpliação das sugestões de podcasts, vídeos e outros conteúdos relacionados ao longo do livroÁrea do leitor no site ricardo-vargas.com ampliada e atualizada com novos documentos de apoio
Tudo o que você precisa saber sobre o plano de projeto, de forma prática e rápida, através de exemplos. O livro contém: • Descritivo completo dos documentos de um projeto • Conteúdo revisado e ampliado para o PMBOK® Guide 5ª Edição • Referência completa, trazendo mais de 50 exemplos e modelos de documentos (templates) • Exemplo único de um projeto que pode ser acompanhado em todas as áreas de conhecimento do PMBOK® Guide, trazendo todos os processos de: o Integração o Escopo o Tempo o Custo o Qualidade o Recursos Humanos o Comunicações o Riscos o Aquisições o Partes Interessadas • Inclusão dos documentos relacionados ao Gerenciamento das Partes Interessadas, a ...
Aprenda como transformar um grupo de pessoas em um time de alto desempenho Em um time de alto desempenho há um grande nível de colaboração e inovação que ajuda a produzir resultados superiores de forma consistente. Um time de alto desempenho encontra formas inovadoras de superar problemas, transformando esses fracassos em sucessos. Neste livro são apresentados e discutidos, entre outros assuntos, os nove deveres dos times de alto desempenho: #1: Metas e planos claros #2: Comunicação efetiva #3: Relações positivas entre os membros #4: Papéis e responsabilidades claros #5: Confiança mútua #6: Eficaz tomada de decisões #7: Valorização e promoção da diversidade #8: Gerenciamento bem-sucedido de conflitos #9: Reconhecimento do trabalho e de oportunidades de desenvolvimento
Conteúdo atualizado para o PMBOK® 6ª edição! Tudo o que você precisa saber sobre o plano de projeto, de forma prática e rápida, através de exemplos O livro contém: Descritivo completo dos documentos de um projetoConteúdo revisado e ampliado para o PMBOK® Guide 6ª EdiçãoReferência completa, trazendo mais de 50 exemplos e modelos de documentos (templates)Exemplo único de um projeto que pode ser acompanhado em todas as áreas de conhecimento do PMBOK® Guide, trazendo todos os processos de:IntegraçãoEscopoCronogramaCustoQualidadeRecursosComunicaçõesRiscosAquisiçõesPartes InteressadasUso do fluxo de processos do PMBOK® Guide 6ª Edição evidenciando cada uma das áreas de conhecimento e seus processos, através de diagramas diretos e coloridos, auxiliando no aprendizadoAmpliação das sugestões de podcasts, vídeos e outros conteúdos relacionados ao longo do livroÁrea do leitor no site ricardo-vargas.com ampliada e atualizada com novos templates e documentos de apoio
**Conteúdo atualizado para o PMBOK® 6ª Edição** Como avaliar o desempenho de seu projeto? Como garantir o cumprimento de prazos e custos? O livro discute: -Terminologia - Avaliação dos Índices de Desempenho -Previsões e Forecasting -Aplicabilidade da técnica -Termos e referências de Valor Agregado do PMBOK® Guide – 6ª Edição -Utilização do Microsoft Project 2016 na Análise de Valor Agregado -Estudos comparativos sobre modelos de projeção de custos finais do projeto
Você irá aprender a planejar e a controlar um projeto do início ao fim. Novidades da edição: - Novo passo a passo de planejamento e execução de um projeto - Novo projeto gráfico com novas ilustrações - Conteúdo atualizado para o PMBOK® 5ª edição O livro contém: - Conceitos básicos de gerenciamento de projetos - Definições do ciclo de vida dos projetos - Conteúdo revisado e ampliado para o PMBOK® Guide 5ª edição - Principais áreas do gerenciamento de projetos segundo o PMBOK® Guide: Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos, Aquisições e Partes Interessadas - Uso do fluxo de processos do PMBOK® Guide 5ª edição evide...
Como avaliar o desempenho de seu projeto? Como garantir o cumprimento de prazos e custos? O livro discute: - Terminologia - Avaliação dos Índices de Desempenho - Previsões e Forecasting - Aplicabilidade da técnica - Termos e referências de Valor Agregado do PMBOK® Guide – 5ª Edição - Utilização do Microsoft Project 2013 na Análise de Valor Agregado - Estudos comparativos sobre modelos de projeção de custos finais do projeto
O livro apresenta um dos mais completos e versáteis softwares de gerenciamento de projetos do mundo, ideal para responder à crescente demanda por projetos nos mais variados setores de nossa sociedade. Além de abordar os conceitos, comandos e ferramentas, que se tornaram clássicos no Project desde sua criação, o livro cobre os novos recursos disponibilizados no Project 2013. Dentre os quais destacam-se: • Project Pro para Office 365. • Configurações de Conta do Usuário. • Conexão com Serviços. • Relatórios Gráficos. • Sincronização com uma Lista de Tarefas do SharePoint. • Rastrear Caminhos de Tarefas. Esses novos recursos foram inseridos dentro do contexto do livro...