Welcome to our book review site go-pdf.online!
You may have to Search all our reviewed books and magazines, click the sign up button below to create a free account.
Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie. Perspektywa czwartej rewolucji przemysłowej
Celem monografii, jest próba opracowania modelu objaśniającego wpływ czynników technologicznych powiązanych z czwartą rewolucją przemysłową na zarządzanie projektami rozwoju nowych produktów (NPD) w przedsiębiorstwie. W książce: • scharakteryzowano obecne trendy w działalności projektowej w organizacjach; • omówiono podejście procesowe w zarządzaniu projektami; • przedstawiono koncepcję ładu projektowego oraz jego operacjonalizacji; • opisano czwartą rewolucję przemysłową (genezę i istotę pojęcia, jego niejednoznaczność, wzajemne relacje koncepcji z działalnością projektową przedsiębiorstwa, implikacje dla zarządzania projektami NPD, aktywatory czwartej rewolucji przemysłowej); • określono wpływ aktywatorów czwartej rewolucji przemysłowej na zarządzanie projektem w przedsiębiorstwie; • przedstawiono autorski model zarządzania projektami NPD w czwartej rewolucji przemysłowej.
Analiza danych w zarządzaniu projektami
Analiza danych w zarządzaniu projektami Umiejętna analiza danych jest warunkiem podejmowania działań i wprowadzania optymalnych zmian. Zagadnienie to wymaga uwagi kierownika projektu, gdyż obecnie powstają ogromne ilości danych i tendencja ta będzie dramatycznie nasilać się w przyszłości. Transformacja cyfrowa bez wykorzystywania licznych strumieni danych okaże się niemożliwa. Oznacza to, że trzeba wprowadzać mechanizmy pozyskiwania danych, ich oczyszczania, agregacji i prezentacji. Kolejnym etapem jest analiza. Ostatecznym celem jest interpretacja danych i podjęcie decyzji. Cały ten proces powinien oprzeć się na rzetelnej wiedzy i pełnej świadomości znaczenia poszcze...
Data Analytics in Project Management
This book aims to help the reader better understand the importance of data analysis in project management. Moreover, it provides guidance by showing tools, methods, techniques and lessons learned on how to better utilize the data gathered from the projects. First and foremost, insight into the bridge between data analytics and project management aids practitioners looking for ways to maximize the practical value of data procured. The book equips organizations with the know-how necessary to adapt to a changing workplace dynamic through key lessons learned from past ventures. The book’s integrated approach to investigating both fields enhances the value of research findings.
Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami
Streszczenie Poprzez identyfikację czynników wpływających na proces zarządzania projektem, a następnie rozpoznanie krytycznych czynników sukcesu projektu i ich uwzględnienie w zarządzaniu projektem, w szczególności w fazie planowania projektu, można zwiększyć szansę powodzenia projektu w fazie jego realizacji. Jako krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami przyjęto zasadnicze cechy projektu bądź zdarzenia, które mogą wystąpić i wpłynąć na jego zakończenie w zaplanowanym terminie, w ramach założonego budżetu oraz zgodnie ze sformułowanymi wymogami. W przedmiotowej monografii wydzielono następujące części: · charakterystykę zagadnień: zarządzani...
Dojrzałość przedsiębiorstwa w zarządzaniu projektami
Słowa kluczowe: zarządzanie projektami, projekt, dojrzałość, przedsiębiorstwo, firma, wiedza, zarządzanie wiedzą, środowisko projektowe, metody, model, ocena, stopień, ludzie, interesariusze. Keywords: project management, maturity, projects, company, firm, enterprise knowledge, knowledge management, assessment, people, stakeholders. W monografii przybliżono problematykę dojrzałości w zarządzaniu projektami. Ta tematyka stanowi obecnie jeden z głównych nurtów badawczych krajowych i zagranicznych ośrodków naukowych, zajmujących się zagadnieniem zarządzania projektami. Wraz ze wzrostem stopnia złożoności realizowanych przedsięwzięć, szczególnie zauważalnym od lat ...
Współczesne wyzwania technologiczne a zarządzanie projektami w organizacjach
Spałek S., „Współczesne wyzwania technologiczne a zarządzanie projektami w organizacjach”, [w:] „Wybrane aspekty zarządzania procesami, projektami i ryzykiem w przedsiębiorstwach”, red. E. Sońta-Drączkowska, I. Bednarska-Wnuk, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, ISBN: 978-83-8220- 331-8; e-ISBN 978-83-8220-332-5, Łódź 2020, s.103-114. Streszczenie Wyzwania technologiczne niejednokrotnie wpływały na rozwój zarządzania projektami w organizacjach, stanowiąc problematykę badawczą podejmowaną przez ośrodki naukowe z różnych krajów. Szczególnie teraz, wraz z niespotykanym dotychczas przyspieszeniem w upowszechnianiu się nowych technologii, kontynuacja badań w te...
The Future of Project Management
Modern project management is different from what it was ten years ago. New methods and tools have been developed, the number of projects and members in project teams has increased, professionalism in project management has generally increased, and projects have become highly complex. Parallel to this, artificial intelligence, automation, information and communication technology, human resources management, and many other areas are being developed, which will continue to impact project management in the future significantly. At the same time, new generations of young people are entering the labour market with different needs and expectations for project work. The authors of the book provide decision-makers, project workers, and students with an insight into the modern challenges of project management due to digitization, artificial intelligence and project economy. The book is based on knowledge of classic management principles but does not follow them blindly, arguing that modern project management is based on people, their values, and the intelligent use of methods, techniques, and emerging technologies.
Zarządzanie portfelem projektów w organizacji
Celem niniejszej monografii jest przegląd, analiza i ocena koncepcji zarządzania portfelem projektów w organizacji. Podejście portfelowe do zarządzania projektami lokuje omawianą problematykę w dziedzinie zarządzania strategicznego. Motywem przewodnim rozważań jest przyjęcie tezy o rosnącym znaczeniu projektów w kształtowaniu oraz implementacji strategii współczesnych organizacji. Książka zawiera trzynaście rozdziałów, które zostały zgrupowane w trzech częściach zatytułowanych: koncepcje, metody oraz zastosowania. Monografia jest skierowana do szerokiego grona odbiorców, w szczególności do tych przedstawicieli środowiska naukowego, którzy prowadzą badania na pograniczu zarządzania projektami i zarządzania strategicznego. Zagadnienia poruszane w książce mogą także zainteresować przedstawicieli praktyki gospodarczej, zwłaszcza osób zajmujących kierownicze stanowiska w organizacjach zarządzanych przez projekty.
Pivoting Government through Digital Transformation
Affecting every sector and country in the world, digital technology is changing the way citizens engage in society, companies conduct business, and governments deliver public services. The COVID-19 pandemic accelerated the pace of digitalization and exposed such vulnerabilities as inadequate infrastructure, weak regulations, and a scarcity of skilled professionals capable of digitally transforming government. Not immune to the digital revolution, governments are slowly adapting to a digital world. Governments are implementing digital solutions to deliver services to their citizens, make payments, and engage the public. Focusing on how government can transition more effectively through digita...
Sustainability and Agile Project Management
Sustainable project management is a new school of management thought and a growing trend yet there is a scarcity of research on the linkage between individual PM methodologies and sustainability in projects. This book fills a gap through the theoretical and empirical research on the implications of sustainability in project management and, in particular, agile project management. The book explores three main themes. Firstly, it identifies and assesses the validity of the application of the concepts of sustainable development in the family of agile methodological frameworks. Secondly, the research results are presented as an introduction to further in-depth research on the future relationships between sustainable development and agile project management. Thirdly, the book identifies the competencies that are needed to successful implement projects in the context of sustainable development. Sustainability and Agile Project Management will be of direct appeal to academics and scholars in the management sciences, including project management, corporate governance and human resource management.
