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Software for People
The highly competitive and globalized software market is creating pressure on software companies. Given the current boundary conditions, it is critical to continuously increase time-to-market and reduce development costs. In parallel, driven by private life experiences with mobile computing devices, the World Wide Web and software-based services, peoples’ general expectations with regards to software are growing. They expect software that is simple and joyful to use. In the light of the changes that have taken place in recent years, software companies need to fundamentally reconsider the way they develop and deliver software to their customers. This book introduces fundamentals, trends and...
Souveräne Gesprächsführung und Moderation
Inhaltsübersicht: Einleitung, 1. Die Arbeitswelt verändert sich: gestern Chef, heute Coach? 2. Kommunikationsprozesse, Modelle, Analysen, Hintergründe, 3. Gesprächskompetenz, Mitarbeitergespräche erfolgreich führen, 4. Moderationskompetenz, Teamsitzungen erfolgreich leiten, 5. Führen, kommunizieren, moderieren, präsentieren, Fragen und Antworten, Schlusswort, Anhang.
Young Researchers
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Report
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Digitalisierung im Marketing
Soziale Netzwerke, moderne Informations- und Kommunikationstechnologien, neue und direktere Formate und die Digitalisierung der Marketingprozesse führen in der Praxis zu einem Umdenken: Das seit Jahren etablierte, klassische Marketing wird zugunsten neuer Ansätze verändert und modernisiert. In der Praxis entstehen damit neue Konzepte, die eine unmittelbare Kundenansprache ermöglichen und neue Chancen für die Bewerbung von Produkten und Dienstleistungen eröffnen. Mit dem vorliegenden Band, der unsere Transferreihe "Praxiswissen Management" beschließt, werden diese Entwicklungen benannt und erläutert, wobei einzelne Beiträge auch Best Practices darstellen, die von innovativen Unternehmen entwickelt bzw. angewendet werden und die eindrücklich die vielfältigen Möglichkeiten illustrieren.
Münchener Amtsblatt
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Wachstum im Wandel
Unternehmen agieren in einem sich stetig wandelnden Umfeld. Die Veränderungsdynamik von Märkten und Technologien hat sich in den letzten Jahren erhöht. Exogene Wachstumstreiber und Wandlungsfaktoren sind zu identifizieren. Auf dieser Basis müssen die Wachstumsoptionen sowie der Wandlungsbedarf des Unternehmens definiert werden. Dies gelingt nur durch ein entsprechend qualifiziertes Strategisches Management. Das Buch zeigt hierzu die grundlegenden Prinzipien und Best Practices aus der Unternehmenspraxis.
Innovationsmanagement 4.0
Selbst Großunternehmen sind heute kaum mehr in der Lage, alle für Innovationen benötigten Kompetenzen vorzuhalten oder selbst zu entwickeln. Neuerungen entstehen heute oft über Wertschöpfungsstufen hinweg. Diese "Innovation 4.0" erfordert ein bisher nicht gekanntes Maß an strategischer und an technologischer Integration. Entsprechend muss das Innovationsmanagement die Vernetzung aller betrieblichen Innovationsfelder - Strategie, Geschäftsmodelle, Technologie, Prozesse und Organisation, aber auch Kommunikation und Kultur - vorantreiben, um sich einen kompetitiven Vorsprung zu sichern. Im Band sind die Beiträge einschlägiger Fach- und Führungskräfte aus industriellen F&E-Bereichen sowie ausgewiesener Wissenschaftler versammelt, um den für die Reihe typischen Mix aus Theorie und Praxis(-konzepten) zu gewährleisten.
