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The Book for Better Websites
Your company's website has unexpected potential. Every single visitor can become your customer or even a fan. But there is even more potential: While you are working on your website, you are always working on your company. You develop and sharpen your profile and your vision. And you build more impact.
Nonverbal Communication in Recruiting
Sharpen your eye for non-verbal communication in recruiting with this book. Well-founded studies show that in the job interview, the non-verbal level of conversation is responsible for 80 percent of whether applicants and companies decide in favor of each other. This is another reason why this book takes a comprehensive look at the important role of nonverbal communication in the recruiting process - from the job interview to the assessment center. Learn how to not only identify the most suitable applicants, but also how to convince the most desirable of them to join your company. As an experienced job market manager, Christian Bernhardt keeps an eye on the current changes in market conditio...
Die Personalfalle
»Der Faktor Mensch bestimmt den Unternehmenserfolg« – die zentrale Managementerkenntnis wird in kaum einem Unternehmen umgesetzt. Jörg Knoblauch spricht Klartext: Wer im Vertrauen auf das Bauchgefühl neue Mitarbeiter auswählt, wer sich darauf verlässt, dass sich die Fehlbesetzung noch zum Performer entwickeln wird, wer unter Personalentwicklung nur das jährliche Mitarbeitergespräch versteht, der darf sich nicht wundern, wenn sein Team in eine Abwärtsspirale gerät. Knoblauch zeigt, warum das Personalmanagement in die Unternehmensführung gehört und warum es ein entscheidender Wettbewerbsvorteil ist, wenn Mitarbeiterauswahl, -förderung und -führung oberste Priorität bekommen.
Entrepreneurship und das Scheitern von Jungunternehmen: Unternehmensgrnder berichten anhand biographisch-narrativer Interviews
Warum scheitern Jungunternehmen? Was ist Scheitern? Welche Faktoren gilt es zu vermeiden, um ein Scheitern zu verhindern? Diesen Fragen geht die Studie auf theoretische sowie empirische Weise nach. Die Studie stellt die Grundlagen von Entrepreneurship vor und befasst sich mit dessen klassischen und alternativen Ansätzen. Entrepreneurship findet man besonders bei Jungunternehmen. Doch warum gehen so viele Start-ups in den ersten paar Jahren zu Grunde? Um dies zu beantworten muss man sich zunächst einmal fragen, was denn Scheitern überhaupt ist. Ist Scheitern dasselbe wie Misserfolg oder hat es eine ganz andere Qualität? Neben einer Definition von Scheitern, begründet die Studie auch die ...
Wegbegleitung
Beratung muss sich ändern, und zwar weg von Tools und Richtigkeiten. Wir müssen lernen, die Widersprüche, Ungereimtheiten und die Komplexität der menschlichen Natur, die uns im Leben als Berater und Unternehmer begegnen, zu erklären und zu nutzen. Deshalb braucht es mehr Wegbegleitung und weniger klassische Beratung. Es ist an der Zeit, sich nachhaltig und krisensicher aufzustellen. Dieses Buch will unternehmerische Menschen dabei unterstützen: (potenzielle) Unternehmer, Selbstständige und Intrapreneure, also Pioniere und Gestalter im Angestelltenverhältnis, die bereit sind, sich begleiten zu lassen. Ebenso werden Berater inspiriert, ihre Ansätze neu zu reflektieren und anzupassen. Johann Kornelsen und seine Mitautoren zeigen, dass Wegbegleitung funktioniert - wenn man demütig statt allwissend agiert und testet, statt zu früh Einschätzungen zu verfestigen.
Fighting for Happiness
Der Unternehmer Christian Wagner hat eigentlich alles, was andere sich wünschen würden: eine Familie, Geld, einen Beruf, den er liebt, und ein erfolgreiches Unternehmen. Trotzdem ist er irgendwie unzufrieden, fühlt sich verloren, gestresst und überfordert. Obwohl er nach Kräften versucht, alles in den Griff zu bekommen - es scheint nie genug zu sein. Sein Berg an To-dos wächst ihm über den Kopf, seinen Sohn sieht er meist schlafend und seine Frau reagiert nur noch gereizt. Und das Schlimmste: Er versteht einfach nicht, warum. Entschlossen, etwas zu verändern, begibt er sich gemeinsam mit dem Coach Michael Lorenz auf die Suche nach Antworten. Er will seine Situation, seine Frau und di...
Die Chef-Falle
Schreibt ein Unternehmen schlechte Zahlen, heißt es häufig, dass das Personal seinen Aufgaben nicht gewachsen sei. Doch Jörg Knoblauch demonstriert, warum vielmehr die Chefs schuld an der Misere sind: Sind schlechte Führungskräfte am Werk, ziehen sie gute Mitarbeiter aufs Mittelmaß hinab. Schlimmstenfalls kündigt gutes Personal seinen schlechten Chefs. Knoblauch zeigt Chefs, wie sie von ihren Mitarbeitern lernen können und sich ihren Führungsanspruch täglich neu verdienen. Denn wenn die Chefs sich nicht ändern, werden ihre Mitarbeiter sie bestrafen!
Erfolgreich als Lebensunternehmer
Das Thema des Buches ist Persönlichkeitsentwicklung und Selbstcoaching. Es spricht Unternehmer und leitende Angestellte an, aber auch alle Menschen, die ihr Leben selbst in die Hand nehmen wollen, also "Lebensunternehmer". Die Methode ist der Perspektivenwechsel. Es werden in 52 kurzen anschaulichen Kapiteln jeweils zwei Gegensätze dargestellt und erörtert. So gewinnt der Leser nicht nur Wissen, sondern etwas viel Wertvolleres, nämlich Verständnis. Eine universelle Strategie zeigt den geeigneten Weg, wie der Leser die Inhalte in das praktische Leben umsetzen kann.
Das Job-Patchwork-Buch
Nur wenige Menschen haben den einen großen Traum – und viele Menschen haben viele verschiedene Träume! Warum also soll man sich eigentlich auf einen Traumjob beschränken, wenn man auch mehrere miteinander kombinieren kann? Beate Westphal zeigt, wie man sich seine eigene individuelle Patchwork-Karriere zusammenstellt, sich damit unabhängig von einem Arbeitgeber macht und zufriedener mit dem eigenen Arbeitsleben wird. Mit vielen Selbsttests, Beispielen aus der Praxis und Übungen für das eigene, ganz persönliche Jobportfolio. »Die Berufsberaterin für außergewöhnliche Berufe.« 3sat »Die Job-Fee: Beate Westphal hilft, berufliche Träume zu verwirklichen. Je ungewöhnlicher, desto lieber.« Cosmopolitan
Sorgenlos – Das ABC ganzheitlicher Unternehmervorsorge
Warum darf eigentlich kein Firmeninhaber eines klein- oder mittelständischen Unternehmens in Deutschland länger als vier Wochen durch einen Unfall oder eine Krankheit ausfallen? Weil es an einem funktionierenden Vorsorgesystem und Notfallplan für diese besondere Berufsgruppe mangelt – und deshalb die eigene Existenz und die des direkten Umfelds plötzlich auf der Kippe steht. Diese Erfahrung musste auch Thomas Schleicher machen, als sein Vater schwer erkrankte und sowohl dessen Handwerksbetrieb als auch seine Familie mit ungeahnten Konsequenzen konfrontiert waren. Basierend auf mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Unternehmerabsicherung und Vorsorge zeigt der Autor, worauf es im Ernstfall wirklich ankommt. Und wie man als Firmeninhaber für sich, seine Familie und sein Unternehmen mit System die passenden Vorkehrungen trifft.
