You may have to Search all our reviewed books and magazines, click the sign up button below to create a free account.
Pokok-pokok bahasan dalam buku ini mencakup: 1) Pengertian Manajemen SDM; 2) Penilaian Kinerja; 3) Sistem Informasi Pengelolaan Sumber Daya Manusia; 4) Rekrutmen dan Seleksi; 5) Pelatihan dan Pengembangan; 6) Perencanaan Kompensasi dan Tunjangan Kinerja; 7) Audit dan Riset SDM; 8) Struktur Organisasi SDM; 9) Peran Komunikasi dalam Manajemen Sumber Daya Manusia; 10) Keselamatan dan Kesehatan Kerja; 11) Sistem Pemutusan Hubungan Kerja; 12) Perencanaan SDM; 13) Kompetensi Sumber Daya Manusia; 14) Total Quality Management; 15) Motivasi dan Kepuasan Kerja; 16) Konflik dan Stres Kerja.
Buku ini membahas secara komprehensif mengenai MSDM mulai dari konsep dasar manajemen sumber daya manusia; tujuan dan sasaran manajemen sumber daya manusia; tantangan bagi manajemen sumber daya manusia; definisi dan tahapan perencanaan sumber daya manusia; faktor-faktor yang mempengaruhi perencanaan sumber daya manusia; strategi pengembangan sumber daya manusia; evaluasi perencanaan sumber daya manusia; definisi dan tahapan pengadaan sumber daya manusia; proses dan tujuan pengadaan sumber daya manusia; proses dan prinsip-prinsip penarikan sumber daya manusia; metode, kendala dan faktor-faktor yang mempengaruhi penarikan sumber daya manusia; konsep, tujuan, proses dan strategi proses seleksi sumber daya manusia; dan terakhir membahas tentang definisi, tujuan, prinsip, serta prosedur penempatan tenaga kerja.
Seiring bertambahnya waktu, zaman semakin berubah dengan banyaknya inovasi dan juga kemajuan teknologi dalam semua lini kehidupan. Salah satunya adalah pada bidang keilmuan Kehumasan atau Public Relations (PR). Akan ada banyak tantangan dalam masa-masa disrupsi. Keberadaan teknologi komunikasi yang semakin maju ini haruslah dilihat secara positif, dimana inovasi tersebut mampu memberikan kemudahan, kecepatan dan juga bantuan kepada para praktisi PR di masa sekarang dan masa yang akan datang. Tahun 1980-an adalah periode ketika para peneliti mulai intens meneliti wanita dalam ranah Public Relationss. Mayoritas peneltiti dari periode itu berasal dari Amerika yang meneliti posisi wanita dalam industri PR. Pada masa ini lebih fokus ke keprihatinan yang berpusat pada dua tema utama yaitu diskriminasi kerja dan bias terhadap wanita.Diskriminasi kerja terdiri dari glass ceiling, kesenjangan gaji, posisi teknisi untuk wanita, dan perbedaan pendidikan. Sementara bias terhadap wanita terdiri dari diskriminasi terselubung dalam promosi, chauvinisme, stereotip terhadap wanita, dan feminisasi.
Buku ini membahas tentang : 1. Konsep Dasar Sumber Daya Manusia 2. Konsep Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) 3. Perencanaan Sumber Daya Manusia 4. Rekrutmen dan seleksi 5. Pengembangan Sumber Daya Manusia 6. Kepuasan kerja 7. Proses dan jalur pengembangan karier 8. Produktivitas kerja 9. Merancang sistem karier 10. Peran Pimpinan dan Teori Kepemimpinan dalam Sumber Daya Manusia
Reformasi birokrasi tidak lagi hanya menjadi tuntutan masyarakat yang ingin meningkatkan kualitas birokrasi dan pegawai publik. Saat ini, reformasi birokrasi telah menjadi kebutuhan bagi pegawai pemerintahan, yang merupakan awal dari gelombang reformasi, dan telah berhasil mengakar dalam kerangka politik, hukum, dan ekonomi yang mendukung demokrasi di Indonesia. Sejumlah perubahan signifikan telah dilakukan dalam penyelenggaraan negara untuk mewujudkan good governance, reformasi birokrasi seringkali tertinggal dibandingkan dengan reformasi di sektor politik, ekonomi, dan hukum. Pemerintah kembali menekankan perlunya reformasi birokrasi sebagai langkah menuju tatanan pemerintahan yang bersih dan penerapan prinsip good governance yang efektif dalam penyelenggaraan negara
Sumber Daya Manusia (SDM) adalah salah satu faktor yang sangat penting bahkan tidak dapat dilepaskan dari sebuah organisasi, baik instansi maupun perusahaan. SDM juga merupakan kunci yang menentukan perkembangan perusahaan. Pada hakikatnya, SDM berupa manusia yang dipekerjakan di sebuah organisasi sebagai penggerak, pemikir dan perencana untuk mencapai tujuan organisasi. Perkembangan terbaru memandang karyawan bukan sebagai sumber daya belaka, melainkan lebih berupa modal atau aset bagi institusi atau organisasi. Pengembangan sumber daya manusia merupakan serangkaian kegiatan yang sistematis dan terencana yang dirancang untuk membantu karyawan perusahaan memperoleh keterampilan yang mereka butuhkan untuk memenuhi tuntutan pekerjaan saat ini dan masa depan. Oleh karena itu penuh harapan, buku ini dapat menjadi bermanfaat. Serta dapat mencerdaskan kehidupan bangsa. Sebab bila kita telaah lebih mendalam ternyata keberadaan SDM dalam suatu lembaga perusahaan amat menentukan. Secanggih apapun peralatan yang dimiliki perusahaan, tidak akan mampu mendongkrak produktivitas, bila tidak dioperasikan oleh tangan-tangan terampil SDM dalam suatu perusahaan.
The GCBME Book Series aims to promote the quality and methodical reach of the Global Conference on Business Management & Entrepreneurship, which is intended as a high-quality scientific contribution to the science of business management and entrepreneurship. The Contributions are the main reference articles on the topic of each book and have been subject to a strict peer review process conducted by experts in the fields. The conference provided opportunities for the delegates to exchange new ideas and implementation of experiences, to establish business or research connections and to find Global Partners for future collaboration. The conference and resulting volume in the book series is expe...
Buku Manajemen Operasional ini dimaksudkan agar mahasiswa memiliki pemahaman dan wawasan yang memadai tentang perkembangan manajemen operasional khususnya dalam industri. Hal ini penting karena sebagai seorang calon tenaga profesional tidak cukup hanya mengetahui sejumlah ilmu, melainkan juga dituntut untuk dapat memahami implementasi manajemen operasional dalam industri. Kehadiran buku ini juga sangat membantu kelancaran perkuliahan dan memudahkan pemahaman mahasiswa tentang implementasi manajemen operasional dalam industri sehingga nantinya dapat dijadikan modal dasar bagi dosen dalam melaksanakan pembelajaran yang efektif dan efisien untuk mencapai tujuan pembelajaran optimal. Penulis berharap buku ini memberikan manfaat bagi para dosen, praktisi, dan mahasiswa guna pengembangan ilmu dan peningkatan SDM yang berkualitas.
Buku Manajemen Perusahaan yang ditulis oleh para dosen dan praktisi dalam kolaborasi buku ini menjawab berbagai permasalahan Manajemen SDM saat ini. Buku ini secara rinci membahas tentang pengorganisasiaan perusahaan, pengelolaan Sumber Daya manusia yang baik, Proses rekruitmen SDM secara selektif, Meningkatkan kemampuan Sumber Daya Manusia, Mempertahankan serta mengevaluasinya. Sebuah struktur naratif, deskriprif. Teoritik, bahkan implementatif tentang Manajemen Sumber Daya Manusia yang memadai telah tersusun dalam kolaborasi buku oleh para penulis yang apik. Semoga buku ini dapat bermanfaat dan berguna baik bagi mahasiswa, guru, dosen, maupun pelaku manajemen SDM itu sendiri.