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Führen mit Loa
Wir leben in einer Zeit des Übergangs - das Alte ist noch nicht weg, das Neue schon da. Bisherige Hierarchien, Strukturen, Werte und Handlungsweisen existieren parallel zu New Work und einer Aufbruchstimmung, die Augenhöhe, Achtsamkeit, Nachhaltigkeit und Sinn herbeisehnt. Menschen in Führungsrollen erleben in dieser Situation viel Verunsicherung. Es ist ihr Auftrag, im Außen Transformation zu gestalten und Orientierung zu geben, während sie im Inneren mit ihrer eigenen Transition und der Adaption an neue Bedingungen ringen. Das Buch von Tanja Ineichen vermittelt seine augenöffnende und ermutigende Botschaft anhand von acht Szenarien aus der heutigen Businesswelt. In jedem Kapitel wird...
Success reloaded
Today, career planning focuses on the individual as a whole - or it runs the risk of failing in the long run. The next generation of executives does not merely want to function within a given framework. They want to see external success and meaningful action in harmony with family obligations and personal development goals. More than ever, the career path to a high level of responsibility requires reflection. This has been recognized by large companies, which support their top executive trainees with training and coaching in holistic career management. The book was developed out of the context of this practical work. There are countless business books that provide assistance to executives dealing with difficult tasks and conflict situations. Masha Ibeschitz's new book is one of the few that answers this question: What needs to be done when a major career leap is imminent? The book is an invitation to reflect on the past, present and future of your own success. The goal is to make conscious and lasting career decisions.
What Makes Training Really Work
Most seminars are useless – it's an open secret in HR circles. Less than 20 percent of what trainees supposedly learn is actually put into practice. Small wonder that training programs regularly fall victim to budget cuts. Summing up 100 years of transfer research, this book demonstrates that transfer success is manageable. The 12 levers of transfer effectiveness® represent the gist of scientific research for HR practitioners. Once familiar with them, you will know what determines transfer success and how to manage it. This book presents a conclusive framework based on a solid scientific foundation, along with more than 50 tools and interventions that HR developers, training providers and...
Systemisches Coaching
Das Lehrbuch der Hamburger coachingakademie führt praxisnah in das systemische Coaching ein. Neben einem Werkzeugkoffer voller Themen, Theorien und Methoden gilt die besondere Aufmerksamkeit des Buches der systemischen Haltung und Rollenklarheit im Coaching. Darüber stellt es die aktuellen Trends und immer breiter werdenden Anwendungsfelder von Coaching und Coaching-Kompetenzen vor. Konzipiert als Begleitlektüre für die Coaching-Ausbildung, eignet sich das Lehrbuch ebenso für die Auffrischung von bestehendem Coaching-Wissen oder sogar für ein reines Selbststudium. Die Autoren des Buches sind Coaches und Beraterinnen der coachingakademie in Hamburg und Düsseldorf mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in der gemeinsamen Ausbildung systemischer Coaches. In ihrer Coaching-Praxis in verschiedenen Branchen tätig, verbindet sie der systemische Ansatz ebenso wie die Freude daran, Menschen und Organisationen bei der Bewältigung ihrer Herausforderungen und der Erreichung ihrer Veränderungsziele zu begleiten.
How to Win Commitment as a Lateral Leader
Lateral leadership is the basis of a new leadership movement and at the same time highly complex. In this book you will learn how to strengthen the commitment of all stakeholders involved, how to convince them of your project's purpose, strengthen their trust in you as a leader - with or without position power. Learn how to address both the strategic issues involved as well as how to apply effective communication skills. Find out how your lateral leadership can become easier, more successful, and more fun - based on your own clarity as a leader. Content: New leadership understanding and changed perspectives Four strategy questions and the Commitment Game Board Commitment communication
Commitment gewinnen als laterale Führungskraft
Laterale Führung ist zukunftsweisend und zugleich hoch komplex. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie als Fühungskraft - ob mit oder ohne Vorgesetztenfunktion - alle Stakeholder von Ihrem Projekt überzeugen und das Engagement nachhaltig stärken. Strategische Fragen sind dabei ebenso wichtig wie kommunikative Kompetenzen. Finden Sie heraus, wie das laterale Führungsbusiness wirksamer, erfolgreicher, freudvoller und auch leichter wird. Inhalt: - Neues Führungsverständnis und veränderte Perspektiven - Vier Strategiefragen und die Commitment-Spielplatte - Die Commitment-Kommunikation
Werte:Bildung in Führung
"Führen" und "Geführt werden" sind existentielle und essentielle Erfahrungen: Die biographisch-wechselseitige Wirkmächtigkeit als Träger, Vermittler und Trigger von Werte:Bildung wird in der Studie mit Führungskräften aus dem österreichischen Top-Management manifest. In digitalisierten Zeiten und agilen Organisationsformen wird ein "Mehr" an Werten bzw. ein "Weniger" an Führung gefordert - doch Führung bleibt immer kontingent und gefährlich, einsam und abenteuerlich, schillernd und anspruchsvoll. Zum Aushalten-Können dieser Spannungsverhältnisse hilft nicht unbedingt die Dekonstruktion von Führungsmythen oder das Kennenlernen neuer Theoriemodelle, sondern vielmehr die Klarheit der eigenen Werte-Landschaft, das Formen des eigenen Führungsstils und ein wohlwollendes personales Korrektiv und Regulativ.
Führen in der vernetzten virtuellen und realen Welt
Der vorliegende achte Band der Reihe Leadership und Angewandte Psychologie beleuchtet insbesondere den bedeutenden Aspekt der Digitalisierung in der VUCA-Welt, der unter anderem zur Erfordernis einer Selbstorganisation des „lebenden“ Organisationssystems mit seinen wechselseitigen, in nicht linearen Austauschbeziehungen stehenden Organisationsmitgliedern führt. Hierbei wird auch auf bedeutende Organisationsspezifika – wie unter anderem Wissenschaft und öffentliche Verwaltung – sowie auf das Tabuthema „Tod und Trauer“ in Organisationen eingegangen.
Was Trainings wirklich wirksam macht
Die meisten Seminare bringen nichts - das ist in HR-Kreisen ein offenes Geheimnis. Nur knapp 20 Prozent des Gelernten werden im beruflichen Alltag auch umgesetzt. Kein Wunder, dass Weiterbildungsprogramme gerne dem Rotstift zum Opfer fallen. In diesem Buch bringt die Autorin 100 Jahre Transferforschung auf den Punkt und zeigt: Der Transfererfolg ist steuerbar. Die Stellhebel der Transferwirksamkeit® sind die Quintessenz der Forschung für die HR-Praxis. Wer sie kennt, weiß, wovon der Transfererfolg abhängt und wie er ihn steuern kann. Dieses Buch präsentiert ein Gesamtkonzept mit wissenschaftlicher Fundierung und über 50 anschlussfähigen Tools und Interventionen, mit denen PersonalentwicklerInnen, Trainingsdienstleister und Trainer die Wirksamkeit jedes Trainings maximieren können.
