You may have to Search all our reviewed books and magazines, click the sign up button below to create a free account.
In early November 2006, 6-year-old Ryan had a headache that lasted for several days. His mother took him to the doctor and Ryan was treated for a sinus infection. After the antibiotics were all taken, Ryan's symptoms persisted. A return trip to the doctor's office revealed a mass in Ryan's head. The pressure was causing the headache. Within hours, Ryan was airlifted to Arkansas Children's Hospital in Little Rock, Arkansas. Following the intial discovery, Ryan underwent two major brain surgeries, thirty radiation treatments and nearly one hundred chemotherapy treatments. His contagious smile and "Bring it on" attitude inspired therapists, doctors, nurses and nearly everyone else he met during his treatments.Ryan's story has touched countless lives. This book was written in stages, during the ongoing battle. The intensity of the struggle is not glossed over. This account is the struggle for life. Join the journey and share in these "Memoirs of Miracles".
Hasil kepuasan dalam kerja maupun kinerja yang dihasilkan oleh karyawan sangat tergantung pada kemampuan seorang individu untuk mencapainya. Sebagaimana diketahui bahwa konflik peran (role conflict) terjadi jika karyawan mengalami perlakuan tidak konsisten sebagai akibat penerimaan tugas yang bertentangan dari berbagai pihak dan adanya ketidakkompakan perintah.
Buku ajar ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada mahasiswa yang sedang mengambil mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) atau mahasiswa yang sedang menyusun skripsi. Buku ajar Manajemen Sumber Daya Manusia ini mengacu pada silabus mata kuliah tersebut dalam bidang studi Manajemen. Pembahasan dalam buku ajar ini diarahkan kepada pemahaman dasar tentang manajemen sumber daya manusia. Materi yang dibahas meliputi pengenalan manajemen SDM, desain pekerjaan, rekrutmen dan seleksi, tes dan wawancara, orientasi dan penempatan, pelatihan dan pengembangan, pengintegrasian, kompensasi, penilaian kinerja, manajemen karier, employee benefit, keselamatan dan kesehatan kerja, hubungan industrial Pancasila, dan pemutusan hubungan kerja.
Sistematika penulisan buku ini diuraikan dalam tiga belas bab yang memuat tentang Konsep dasar manajemen sumber daya manusia, fungsi pengelolaan sumber daya manusia, penilaian kinerja, sistem informasi pengelolaan sumber daya manusia, rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, perencanan kompensasi, audit riset sumber daya manusia, stuktur organisasi dalam manajemen sumber daya manusia, peran komunikasi dalam manajemen sumber daya manusia, keselamatan dan Kesehatan kerja, pemeliharaan hubungan kerja, dan yang terakhir tentang sistem pemutusan hubungan kerja.
Buku referensi ini menyajikan hasil penelitian tentang hubungan praktik MSDM (perencanaan dan rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja) terhadap kepuasan kerja karyawan perusahaan Asuransi di Indonesia. Penelitian ini dilakukan dengan metode survei yang lazim di gunakan dalam pendekatan kuantitatif. Buku referensi praktik MSDM ini ditujukan untuk membantu para mahasiswa, akademisi, dan praktisi perasuransian di Indonesia dalam memahami dan menerapkan secara paktis praktik manajemen sumber daya manusia dalam konteks budaya Indonesia.
Konsekuensi dan era globalisasi, adalah tingginya tingkat persaingan dan tantangan yang ditimbulkannya. Suka atau tidak suka, ini merupakan suatu realitas yang harus dihadapi setiap warga bangsa. Pertanyaan mendasar dari realitas ini adalah sanggupkah dan siapkah manusia dikondisikan sebagai sumber daya transformasi sosial atau sumber daya yang diantisipasi sebagai pelaku pembangunan ? Salah satu upaya mengantisipasinya adalah dengan menciptakan berbagai sumber daya manusia unggul yang memiliki kemampuan berbuat sesuatu bagi bangsanya. Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) meliputi kemampuan dan potensi yang dimiliki pimpinan dan karyawan dalam sebuah perusahaan. Pada prinsipnya, fungsi manajemen sumber daya manusia ini mencakup beberapa aktivitas yang secara signifikan mempengaruhi keseluruhan area kerja suatu perusahaan yang terdiri atas perencanaan, pengangkatan dan pemberhentian karyawan, pengupahan tunjangan, penilaian kinerja, penghargaan dan pengembangan karir, pelatihan dan pengembangan, keselamatan dan kesehatan kerja, kepemimpinan, serta produktivitas.
Buku ini menyajikan berbagai teori dasar mengenai Manajemen Sumber Daya Manusia dan bagaimana pengaplikasiannya dalam suatu perusahaan. Selain itu, buku ini juga memberikan gambaran mengenai hal-hal yang diperlukan dalam membangun suatu perusahaan yang didalamnya terdapat pemimpin dan karyawan yang berkarakter. Buku ini diharapkan dapat memperkaya khasanah keilmuan dibidang manajemen secara khusus manajemen sumber daya manusia, selain itu buku ini dapat menjadi referensi bagi para pembaca yang tertarik dengan bidang manajemen. Tersusunnya buku ini tentu bukan dari usaha penulis seorang. Dukungan moral dan material dari berbagai pihak sangatlah membantu tersusunnya buku ini. Untuk itu, penulis ucapkan terima kasih kepada keluarga, sahabat, rekan-rekan, dan pihak-pihak lainnya yang membantu secara moral dan material bagi tersusunnya buku ini. Buku yang tersusun sekian lama ini tentu masih jauh dari kata sempurna. Untuk itu, kritik dan saran yang membangun sangat diperlukan agar buku ini bisa lebih baik nantinya.
Para ahli Manajemen telah banyak membahas terkait konsep perencanan dan strategis Sumber Daya Manusia. Proses memutuskan apa yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan organisasi, mengidentifikasi kapan dan bagaimana hal itu akan dilakukan, serta menentukan siapa yang harus melakukannya di sebut sebagai perencanaan (Lawrence et.al, 2018). Sementara Robbins and Coulter (2018) menyatakan bahwa perencanaan merupakan proses menetapkan tujuan, menetapkan strategi, dan mengembangkan rencana untuk mengintegrasikan dan mengoordinasikan kegiatan. Dengan demikian dapat disintesiskan bahwa perencanaan merupakan proses dasar penetapan tujuan, strategi, prosedur, dan rencana untuk mencapai tujuan sebuah organisasi.
Michael Lewis’s instant classic may be “the most influential book on sports ever written” (People), but “you need know absolutely nothing about baseball to appreciate the wit, snap, economy and incisiveness of [Lewis’s] thoughts about it” (Janet Maslin, New York Times). One of GQ's 50 Best Books of Literary Journalism of the 21st Century Just before the 2002 season opens, the Oakland Athletics must relinquish its three most prominent (and expensive) players and is written off by just about everyone—but then comes roaring back to challenge the American League record for consecutive wins. How did one of the poorest teams in baseball win so many games? In a quest to discover the a...