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Small Business
None
The West German Venture Capital Market
Originally presented as the author's thesis (doctoral)--Christian-Albrechts-Universiteat, Kiel, 1988.
Venture Capitalists' Exit Strategies under Information Asymmetry
Matthias Eckermann analyzes how venture capitalists (VCs) integrate information efficiency considerations into their exit strategies. He shows that VCs adopt specific strategies to cope with information gaps upon exit in terms of timing, exit vehicles and promotion efforts. On this basis he develops a framework to help VCs to improve profitability through decisive exit strategies.
Erfolgsfaktoren von deutschen Lebensversicherungsunternehmen
Unternehmerische Erfolgsfaktoren gewinnen - gerade vor dem Hintergrund der zunehmenden Liberalisierung - auch für Versicherungsunternehmen zunehmend an Bedeutung. Sabine Schäfer untersucht Erfolgsfaktoren bei deutschen Versicherungsunternehmen auf Basis ausgewählter betriebswirtschaftlicher Theorien sowie empirischer Studien zur Erfolgsfaktorenforschung. Die Ergebnisse unterzieht die Autorin einer empirischen Überprüfung bei deutschen Lebensversicherern. Ein Erfolgs-Index, basierend auf den Unternehmenszielen Rentabilität, Wachstum und Sicherheit, erlaubt eine Trennung in zwei Vergleichsgruppen (erfolgreiche und weniger erfolgreiche Unternehmen). Deren Daten werden gegenübergestellt und abschließend zu einem Profil erfolgreicher Lebensversicherungsunterneh men verdichtet. Verzeichnis: Sabine Schäfer untersucht Erfolgsfaktoren bei deutschen Versicherungsunternehmen auf Basis ausgewählter betriebswirtschaftlicher Theorien sowie empirischer Studien zur Erfolgsfaktorenforschung.
Advances in Interdisciplinary European Entrepreneurship Research
This book presents the results of an interdisciplinary European Conference on Entrepreneurship Research (IECER) at the University of Regensburg in February 2003. More than thirty contributions demonstrate that there is a growing variety and depth in empirical entrepreneurship research in Europe.
Controlling in jungen Unternehmen
Verena Wittenberg entwickelt eine Controllingkonzeption, die auf die spezifische Situation eines Unternehmens in der Gründungsphase ausgerichtet ist und im Wachstumsprozess des Unternehmens modular an sich verändernde Rahmenbedingungen angepasst werden kann. Sie leitet situative, sich aus den Spezifika junger Unternehmen ergebende Bestimmungsgrößen ab und gestaltet mit ihrer Hilfe die konstitutiven Elemente einer Controllingkonzeption für die Gründungs- und Wachstumsphase inhaltlich aus.
Power Tools
Dieses Buch gibt erstmals einen fundierten Überblick über bewährte sowie neue Management-, Beratungs- und Controllinginstrumente und -methoden, die erfolgreich in der Praxis eingesetzt werden. Renommierte Autoren geben anhand von Fallbeispielen konkrete Tipps zur Umsetzung.
