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Die Autorinnen und Autoren des vorliegenden Sammelbandes gehen der Frage nach, welche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Unternehmensgründung aus der Forschung gegeben sein müssen.
This innovative textbook covers the most important managerial challenges facing family businesses. It is research-based and includes theory and practice along with concepts, cases and reflection questions to illustrate the key topics.
The book documents the state-of-the-art in Services Science. It combines contributions in Service Engineering, Service Management and Service Marketing and helps to develop a roadmap for future R and D activities in these fields. The book is written for researchers in engineering and management.
Context is everything in entrepreneurship research. This book compellingly demonstrates the ways in which the distinctive European cultural, societal and geographic environments enable research into new entrepreneurial phenomena. It also gives guidance as to how future research should endeavour to understand the influences of context.
Companies' decision-making and planning systems find themselves in a constant tug of war between strategic and financial considerations. The authors analyze these two opposing currents in business thinking, dissecting their differences and identifying their best practices. They also develop an approach that reconciles the two conflicting schools of thought – without watering down their differences. Schwenker und Spremann argue that both strategic and financial perspectives can serve as a compass in management's decision-making processes: Which perspective to choose depends on the phase of business. The authors distinguish four phases in the company lifecycle – phases in which the business must find the proper position, develop, grow and, ultimately, earn. In the first two phases, strategic considerations should take priority; in the latter two phases, financial considerations rule the day.
Das Buch beleuchtet die strategische Unternehmensfhrung. Es wird der Weg von der Vision bis zur Umsetzung aufgezeichnet. Da es sich hier um ein sehr komplexes Thema handelt, liegt der Schwerpunkt des Buches in der Darstellung wesentlicher, vom Autor ausgew„hlter Methoden. In dem ersten Kapitel werden die theoretischen Grundlagen der Unternehmensfhrung, Zielformulierung und verschiedene Ans„tze der Strategiewahl vorgestellt. Des Weiteren wird der Gesamtprozess der strategischen Unternehmensfhrung dargestellt. Danach wird die auf die Umwelt- und Marktanalyse eingegangen. Die m”glichen Strategieans„tze werden n„her betrachtet und es werden Fragen nach der Wettbewerbs- und Produk...
This insightful book examines the need to bridge the gap between scientific rigour in entrepreneurship research and its practical relevance to external stakeholders, and demonstrates clearly how this can be achieved in practice. Featuring cutting-edge research, Rigour and Relevance in Entrepreneurship Research, Resources and Outcomes presents and evaluates current critical approaches in the field, analysing their theoretical value and their relevance to policy and practice.
This impressive new book uniquely focuses on the phenomenon of media clusters and is designed to inform policymakers, scholars, and media practitioners about the underlying challenges of media firm agglomerations, their potential, and their effects. Including an array of distinguished contributors, this book explores the rationale and purpose of media clusters, how they compare with clusters in other industries, and the significant differences in characteristics, development processes and drivers among various media clusters worldwide. It incorporates perspectives from economic geography and economics, public development and industrial policy, organizational studies, entrepreneurship, as well as cultural and media studies, to provide a comprehensive view that provides critical insight into these clusters.
Stefanie Lahn nähert sich aus unterschiedlichen Perspektiven der Frage an, inwieweit mit dem Instrument Businessplan die Ziele der Gründungsförderung erreicht werden können. Sie stellt fest, dass nur ein Teil des entrepreneuriellen Prozesses abgedeckt wird. Die Heterogenität von Unternehmensgründungen, ihre Kontextabhängigkeit bzw. der Stellenwert von Kreativität im entrepreneuriellen Prozess und bei der Entwicklung neuartiger Geschäftsmodelle wird weitgehend negiert. All das deutet auf eine Überschätzung des Instrumentes Businessplan in der Gründungsförderpraxis hin. Somit ist fraglich, ob die Gründungsförderung ihre Ziele erreicht oder nicht eher Potenziale in diesem Bereich weiter brach liegen.
Vorwort Die gezielte und professionelle Kommunikation mit den Anspruchsgruppen ist heute unverzichtbar Bestandteil der strategischen Führung eines Unternehmens. Die Pflege der Kommunikationsbeziehungen des Unternehmens trägt unmittelbar zu seiner Unterstützung durch relevante Kooperationspartner bei und beeinflusst so den Geschäftserfolg und Wert sowie die strategischen Handlungsoptionen der Organi sation. Nur diejenigen, die bereit und fähig sind, angemessen zu kommunizieren, werden in der Lage sein, das eigene Unternehmen in einer fortschreitendglobalisiere nden und sich ständig verändernden Welt zu führen. Kommunikationen wird immer mehr zu einer strategischen Aufgabe für Organis...