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Xi Jinping
If China seems unstoppable, so too does its leader Xi Jinping. As General Secretary of the Chinese Communist Party and President of China, he commands over 1.4 billion people, in a vast country that spans the prosperous megacities of Beijing and Shanghai and desperately poor rural regions where families still struggle with malnutrition. Today, Xi Jinping faces a series of monumental challenges that would make other global leaders tremble: a trade war with the USA, political unrest in Hong Kong, accusations of genocide in Xinjiang, stuttering economic growth and a devastating global pandemic that originated inside China. But who is Xi Jinping and what does he really want? To rejuvenate China ...
Drivers of Authoritarianism
Drivers of Authoritarianism provides a prescient deep-dive into modern threats to pluralism and democracy in times of crisis. Adopting an interdisciplinary approach, this incisive book analyses the social, political, economic and psychological consequences of crises during the first decades of the 21st century, powered by the proliferation of authoritarian regimes and their ideologies as well as authoritarian attitudes.
New Times
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DE
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Xi Jinping
Kina er verdens mest folkerike land, med over 1,4 milliarder innbyggere. Den kinesiske staten ekspanderer økonomisk over hele verden og har enorme planer for å flytte verdens maktsentrum tilbake dit de mener det hører hjemme: i sentral-Asia. Samtidig sliter Vesten med politiske konflikter og ulike kriser. Verdens mektigste mann er ikke lengre USAs president. Det er Xi Jinping, generalsekretæren i kommunistpartiet og Kinaspresident siden 2013. Til tross for maktposisjonen sin er Xi Jinping lite kjent for de fleste. Hvordan kom han dit han er i dag, og hva er fremtidsplanene hans? Alle som ønsker å forstå Kina trenger å vite hva som driver Xi Jinping. Forfatterne av boken er de to svært velrennomerte journalistene Stefan Aust og Adrian Geiges som begge kjenner kinesiske forhold fra innsiden.
Daily Report
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Bilder außer Plan
Kunst aus der DDR wurde über zwei Dekaden meist nur als zeithistorisches und kulturpolitisches Dokument einer problematischen staatssozialistischen Vergangenheit diskutiert und erforscht. Marlene Heidels kulturwissenschaftliche Untersuchung nimmt dagegen Werke dieser Provenienz als künstlerische Zeugnisse ernst und verbindet sie mit gegenwärtigen ästhetischen Bildwelten. Im Kunstarchiv Beeskow lagert ein weltweit einzigartiger Bestand von Kunst aus der DDR. Die von der Autorin beschriebene Geschichte dieses Sammlungsortes mit ihren Brüchen und Verzweigungen gibt Aufschluss über den öffentlichen sowie akademischen Diskurs seit 1989. Zugleich belegt sie mit zahlreichen Beispielen die Le...
Baader-Meinhof
Aust presents the definitive account of the RAF, capturing a highly complex story both accurately and colorfully. Much new information has surfaced since the mass suicide of the Groups' leaders in the 1980s. Some RAF members have come forward to testify in new investigations and formerly classified Stasi documents have been made public since the fall of the Berlin Wall, all contributing to a fuller picture of the RAF and the events surrounding their demise. Aust ranges from the group's creation in 1970 to their breakup in 1998, incorporating all of the new information.
看見生命的火花：德國高齡社會紀行
Ageing——增齡，每個人出生後就在經歷著。這是一本探討德國人瀟灑「迎老」、綻放火花的書。然而，這本書的重點不是德國，也不是老人，而是生命。原來人可以這樣過一生。 「當我老了，想過怎樣的生活？」1990年代，德國城市Arnsberg每位50+的居民都受邀請思考這個問題，當時其65歲以上的長者人口佔總人口約15%。 今天德國每五人就有一位長者。公民社會如何應對高齡化的挑戰與機遇？作者走訪19個城市，透過200個訪問呈現德國最閃耀的點子，以全新視角探索高齡社會的潛力。 80歲，優雅獨居；78歲，失戀後重新振作；72歲，瘋電音、跳熱舞；65歲，放下工作，重新定義自我，籌謀未來二、三十年的生命旅程。 作者邀請每個人創意「思老」、公民社會自主「迎老」。 如果可以遇見未來的自己， 你現在會做什麼？
My Home is My Castle: Die Rückverlagerung von Auslandsproduktion nach Deutschland
Inhaltsangabe:Einleitung: ‘Norden, Süden, Osten, Westen – zu Hause ist es doch am besten.’ Genau diese größtenteils schmerzhafte und sicherlich teure Einsicht mussten viele deutsche Unternehmer besonders in den letzten Jahren machen und ihre zuvor ins Ausland verlagerte Produktion aufgeben und wieder zurück nach Deutschland kommen. Die Gründe für ihr Scheitern sind vielfältig und reichen von schlechter Vorbereitung und mangelndem Marktverständnis über Unterschätzung von kulturellen Differenzen, arbeitsrechtlichen Bedingungen und anderen lokalen Gegebenheiten bis hin zu Korruption und hoher Fluktuation der Fachkräfte im Zielland. ‘Cocooning” (sich in einen Kokon einspinne...
