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Leadership Without Borders
Business leaders in today’s borderless global marketplace face unprecedented challenges. The emergence of the knowledge economy has demanded that business leaders become global leaders. Successful global leaders are those with strategies for guiding and empowering a diversified workforce operating in different countries, cultures, and time zones so that they can maximize the returns from trading in a worldwide market with distinct local needs. Leadership Without Borders poses the question: What advice do successful global leaders have for future and current global leaders? Part 1 distills the practical insights provided by a large number of global business leaders into five key areas: The ...
Giocare d'anticipo
Se negli ultimi due decenni i processi di globalizzazione e digitalizzazione, l’affermarsi di modelli organizzativi diversi e di nuovi rapporti di forza interni alle filiere, insieme all’ineludibile imperativo della sostenibilità, hanno fatto della capacità di trasformarsi una necessità permanente per le imprese, gli eventi più recenti hanno messo le aziende di ogni settore di fronte a sfide senza precedenti. Con la pandemia, oltre al violento impatto sull’operatività inflitto dai lockdown, sono emerse nuove priorità: da quella di proteggere le persone e sperimentare modalità di lavoro forzatamente smart, a quella di soddisfare una diversa tipologia di consumi dettata dall’esp...
M&A e private capital per il rilancio delle imprese
Il tema del rilancio e della ripartenza aziendale è quanto mai centrale nel prossimo futuro. Molte imprese, già sottocapitalizzate prima dell’attuale crisi economica, dovranno ripensare al proprio assetto patrimoniale e avranno necessità di ottenere ingenti risorse finanziarie. Al fine di creare un sistema più resiliente, le imprese dovranno intervenire su molteplici fronti e attuare impegnative riorganizzazioni, anche a causa dei cambiamenti nei comportamenti dei consumatori. Dovranno essere ripensate nuove forme di relazione con i clienti e riviste le strutture della supply chain e delle filiere distributive, non da ultimo si dovranno impostare nuove infrastrutture tecnologiche. Per ...
Capaci di decidere
Dall’attentato alle Torri Gemelle alla pandemia fino alla guerra in Ucraina, passando per le crisi del 2008 e del 2011, il contesto «macro» dei decisori risulta in questo millennio costantemente sottoposto a shock che azzerano ogni capacità predittiva di scenari economici e geopolitici. Persino i più importanti think tank globali faticano a capire che cosa succederà domattina. Ma il mondo si è complicato anche a livello «micro»: imprese profit o non profit, istituti governativi ed enti di ogni altro tipo si sono arricchiti di sensibilità inimmaginabili fino a qualche anno fa (si pensi ai temi della diversità e della sostenibilità e all’attenzione al capitale umano), gli organi...
Il quid imprenditoriale
L’Italia è la patria della bellezza, tempio dell’arte e di una cultura millenaria. «Bel Paese» per antonomasia, il nostro è altresì il paese del «ben fatto», culla di quella passione per il fare che i nostri artigiani hanno saputo rendere uno stile di vita e, al tempo stesso, la più autentica ragione di successo del Made in Italy. Ma che cos’è il Made in Italy? Fermarsi al mero slogan ci impedisce di cogliere i tratti distintivi di un fenomeno complesso che ha permesso alle nostre imprese di temperare il tecnologismo della globalizzazione con un nuovo umanesimo all’insegna del gusto e della creatività, e di sostituire alla filosofia finanziaria anglosassone uno stile di man...
Spirito d'impresa
Lo spirito con cui si fanno le cose è ciò che fa la differenza, nella vita delle persone così come in quella delle imprese. Ma lo spirito dipende da una scelta fondamentale: lo scopo per cui si vive e si agisce. Nel caso delle imprese, uno scopo coinvolgente e sfidante, tale da dare senso all’agire di tutti e da costituire l’intento strategico di lungo termine, è essenziale perché essa possa essere animata da uno spirito lungimirante e pervasivo, atto a guidarla passo dopo passo lungo il cammino che porta a una robusta crescita redditizia e a un forte consenso sociale. Il filo conduttore che lega le tante storie d’impresa con cui Coda illustra questa sua tesi è la parola “conti...
Corporate Turnaround
When firms are on the brink of failure, only turnaround management can restore performance and profitability. The key is to provide stability and create cash (and a breathing space) for building long-term success. This fully revised edition provides practical advice on restoring confidence through effective leadership and planning. It highlights the importance of communication with stakeholders, staff, customers and suppliers, and how best to structure the capital base of an organization in order to fund recovery and future growth. Essential reading for chief executives, consultants and merchant bankers (as well as investors tracking the progress of ailing businesses), this book offers a definitive set of tools and techniques.
HAPPY 22nd BIRTHDAY BITCHES!
This cute 22nd Birthday Gift Journal / Diary / Notebook makes for a great birthday card / greeting card present! It is 6 x 9 inches in size with 110 blank lined pages with a white background theme for writing down thoughts, notes, ideas, or even sketching.
The Innovator's Guide to Growth
More than a decade ago, Clayton Christensen's breakthrough book The Innovator's Dilemma illustrated how disruptive innovations drive industry transformation and market creation. Christensen's research demonstrated how growth-seeking incumbents must develop the capability to deflect disruptive attacks and seize disruptive opportunities. In The Innovator's Guide to Growth, Scott Anthony, Mark Johnson, Joseph Sinfield, and Elizabeth Altman take the subject to the next level: implementation. The authors explain how to create this crucial capability for unlocking disruption's transformational power. With a foreword by Christensen, this book provides a set of market-proven tools and approaches to ...
