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These chapters on ‘Responsible Leadership’ represent the latest thinking on a topic of increasing relevance in a connected world. There are many challenges that still remain when it comes to establishing responsible leadership both in theory and practice. Whilst offering conceptualisations for the improvement of leadership is a first and perhaps easier response, what is more difficult is to facilitate the actual change to happen. These chapters will not only generate interest in the emerging domain of studies on responsible leadership, but also will pave the way for future research in this area in the years to come. Previously Published in the Journal of Business Ethics, Volume 98 Supplement 2, 2011
Die jährlich in zwei Heften erscheinende, referierte »Zeitschrift für Kulturmanagement« initiiert und fördert eine wissenschaftliche Auseinandersetzung mit Kulturmanagement im Hinblick auf eine methodologische und theoretische Fundierung des Faches. Das international orientierte Periodikum nimmt nicht nur ökonomische Fragestellungen, sondern ebenso sehr die historischen, politischen, sozialen und wirtschaftlichen Bedingungen und Verflechtungen im Bereich Kultur in den Blick. Explizit sind daher auch Fachvertreterinnen und -vertreter akademischer Nachbardisziplinen wie der Kultursoziologie und -politologie, der Kunst-, Musik- und Theaterwissenschaft, der Kunst- und Kulturpädagogik, der Wirtschaftswissenschaft etc. angesprochen, mit ihren Beiträgen den Kulturmanagementdiskurs kritisch zu bereichern. Das Heft enthält theoretische und empirische wissenschaftliche Beiträge, Essays und Fallstudien zu System und Struktur der Darstellenden Künste sowie zu den Institutionen und Akteuren. Dabei werden aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen in den Blick genommen, aber auch historische Voraussetzungen rekonstruiert.
Bad Leadership – oder: Wenn Führung destruktiv, toxisch und tyrannisch wird Schlechte Führung ist Alltag. Sie richtet sich gegen Menschen und Organisationen und ist gleichzeitig das Produkt von Personen und Institutionen. Häufig ist sie gut getarnt, gibt sich kaum zu erkennen, präsentiert Erfolge und findet Beifall. So immens ihre Schäden für viele, so groß mitunter ihr Nutzen für manche. Diese kompakte und anschauliche Anleitung hilft beim Erkennen und Verstehen schlechter Führung – ist aber auch ein Ratgeber, wie dem Bad Leadership zu begegnen und ein Good Leadership auf den Weg bringen ist. Teil 1: Woran man schlechte Führung erkennt Wir wissen zwar alle, dass es gute und sc...
Understanding and preventing destructive leadership and the far-reaching consequences it can have on individuals and organizations.
None
This book focusses on computer methodologies as a way of investigating language and character in literary texts. Both theoretical and practical, it surveys investigations into characterization in literary linguistics and personality in social psychology, before carrying out a computational analysis of Virginia Woolf's experimental novel The Waves. Frequencies of grammatical and semantic categories in the language of the six speaking characters are analyzed using Wmatrix software developed by UCREL at Lancaster University. The quantitative analysis is supplemented by a qualitative analysis into recurring patterns of metaphor. The author concludes that these analyses successfully differentiate all six characters, both synchronically and diachronically, and claims that this methodology is also applicable to the study of personality in non-literary language. The book, written in a clear and accessible style, will be of interest to post-graduate students and academics in linguistics, stylistics, literary studies, psychology and also computational approaches.
This volume presents a selection from the papers given at the 13th International Conference on Historical Linguistics. It offers a window on the current state of the art in historical linguistics: the papers cover a wide range of different languages, different language families, and different approaches to the study of linguistic change, ranging from optimality theory, theories of grammaticalization and the invisible hand, treatments of language contact and creolization to the linguistic consequences of political correctness. Among the languages under discussion are Akkadian, Catalan, Dutch, Finnish, Japanese, Sranan, Western Malayo-Polynesian, Yiddish, and a variety of Romance and Native American languages.
This book presents the findings, applications, and theoretical underpinnings of a unique leadership communication model: motivating language theory. Drawing from management, social science, and communication theories, motivating language theory demonstrates how leader-to-follower speech improves employee and organizational well-being and drives positive workplace outcomes (such as employee performance, retention, and job satisfaction) in a wide array of settings. It presents an integrated model based on empirical findings and theoretical developments from the past three decades to explore the three dimensions of motivating language: direction giving language, empathetic language, and meaning-making language. It will be a comprehensive source for its empirical relationships, generalizability, theoretical basis, and future directions for research and practice.