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Cómo Mejorar Los Procesos en Su Empresa
Recoge: Procesos; Sistema de control de procesos; Procedimientos; Gráficos de control por variables clásicos; Análisis de capacidad de procesos; Análisis de reproducibilidad y repetibilidad.
Cómo implantar y gestionar la calidad total
CONTENIDO: La mejora de la calidad. Su necesidad - La estrategia de la mejora de la calidad - Análisis de actividades departamentales - Análisis de los procesos de gestión - Resolución de problemas - Las siete herramientas básicas de la mejora de la calidad.
Las siete nuevas herramientas para la mejora de la calidad
CONTENIDO: Uniendo las siete herramientas - Herramientas nuevas y herramientas clásicas - Desarrollo de las herramientas - Diagrama de afinidad - Diagrama de relaciones - Diagrama de árbol - Matrices de priorización - Diagrama matricial - Diagrama de proceso de decisión - Diagrama de flechas.
Control estadístico de los procesos (SPC)
CONTENIDO: Procedimiento - Pensamiento estadístico - Estadística descriptiva - Medidas descriptivas - Medidas de situación relativa - Sucesos, espacios muestrales y probabilidad - Distribuciones de probabilidad discretas - Distribuciones de probabilidad continuas - Los procesos, su variabilidad y gráficos de control de variables - Gráficos de control por variables. Métodos avanzados - Gráficos de control por atributos - Capacidad de procesos I: análisis de capacidad de procesos - Capacidad de procesos II: distribuciones asimétricas.
Seis Sigma
CONTENIDO: Qué es calidad? - Una breve reseña histórica acerca de la calidad - Qué es la gestión total de la calidad (TQM)? - La tecnología de la TQM - Filosofías de la TQM - El seis sigma - La mejora de la calidad - Formación y entrenamiento - La implantación de la filosofía seis sigma en la empresa - Base estadística del seis sigma - Herramientas complementarias.
Delibros
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