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"Breakthrough" - Das Ziel dieses Buches ist einfach: Es will Führungskräften dabei helfen, ihre Teams zu einzigartiger Leistung anzuspornen und dem Unternehmen aussergewöhnliche Ergebnisse zu bescheren. Indem Führungskräfte ein groß angelegtes, scheinbar unrealistisches Ziel setzen - kein Ziel, das leicht erreichbar ist - können sie die Stärke, die Motivation und die Zusammenarbeit im Team fördern, um dieses unrealistisch erscheinende Ziel dennoch zu erreichen. Das Buch basiert auf einer 10-jährigen großangelegten Studie mit über 70 erfolgreichen Unternehmen, wie z.B. IBM, Dayton-Hudson, Progressive Insurance, EMC, American Standard, Charles Schwab, and Dell Computer. Es zeigt, w...
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