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Des livres qui vous rendent immédiatement opérationnel Que vous soyez acheteur ou responsable achats, cet ouvrage vous donnera toutes les clés pour avoir une vision claire de la fonction achats, de la conduite du changement à la gestion des risq
Pourquoi ai-je tant d'acheteurs dans mon organisation ? Sont-ils rentables ? Sont-ils assez efficaces ? Avec l'émergence de la fonction achats, un métier qui se professionnalise, voire se technocratise, les dirigeants posent réguli
Après environ trente ans d'existence, la fonction achats est en quête de maturité. Des évolutions importantes et même des ruptures l'attendent, tel que les achats en mode collaboratif ou en mode Co-innovation avec les fournisseurs, et particulièrement les fournisseurs clés. Ou encore le Big Data. Pour faire face à ces enjeux, la fonction achats va devoir s'adapter. Le scénario cost killer forever n'est pas le scénario définitif quant à l'évolution de la fonction. Afin de conduire le changement, de nouveaux modèles sont nécessaires. Résultant de vingt années d'expérience dans le Management des Achats, trois modèles sont présentés dans ce livre, et intégrés dans un modèle global.
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Selon sa vocation, et depuis sa création, l'Association des âges conduit une réflexion de fond sur les cycles de vie des individus et le vieillissement des sociétés. Les cycles de vie des individus dépendent largement des organisations qui supportent, encadrent ou rassemblent les hommes. L'observation révèle que les organisations elles-mêmes connaissent aussi une forme de cycle de vie, et que l'on peut y distinguer des périodes de naissance et d'essor, des périodes de croissance et de maturation, des périodes de transmission, voire même de mort. Parce qu'il est difficile de parler des organisations en général, tant leur diversité est grande, l'Association des âges a choisi un secteur spécifique, l'Economie sociale. Le 19 octobre 1982, une journée d'étude s'est tenue à Paris autour de ces questions. Cet ouvrage en rapporte les principaux débats.
« Autoritaire », « démodée », « froide ». Ces mots ont été employés pour qualifier Bernadette Chirac, tout au long de sa vie et de sa carrière. Quoi qu’elle ait pu dire ou faire, le portrait qu’on tirait d’elle était toujours noir ou blanc, sans nuances. Et si tout n’avait pas été raconté ? Si l’ancienne première dame avait été, au même titre que son mari, une véritable femme politique, menant de front vie de famille et vie publique ? Si derrière le caractère séducteur et charismatique de Jacques Chirac se cachaient aussi les souffrances d’une femme blessée ? Bernadette Chirac a traversé, en conquérante, des époques où la parité n’existait pas. Sa ...