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Business is increasingly affected by the impacts of globalization. The technological progress, as well as monetary systems have made prices comparable beyond borders. If German companies want to withstand the global competition, they have to develop sustainable internationalization strategies. Since the risks of entering into a strategic alliance are comparatively low in contrast to other internationalization options, this topic has gained in importance. But a sound preparation is inevitable in order to succeed. While technological and economical risks of alliances can be reduced easily by a solid preparation, the social risks are highly dependent on the individuals involved and thus hard to...
In der modernen Wirtschaftswelt hat die Entwicklung von Unternehmen von einem lokalen hin zu einem globalen Kontext eine hohe und weiterhin steigende Bedeutung. Unternehmen sichern ihre Wettbewerbsf higkeit durch Kooperationen, Fusionen oder bernahmen sowie der Etablierung in neuen (Auslands-)M rkten. Diese Entwicklungen geschehen zum gro en Teil im Rahmen international besetzter Projekte. Vom Erfolg dieser Projekte h ngt damit auch in entscheidendem Ma e der Erfolg dieser Unternehmen und ihrer Weiterentwicklung ab. Um internationales Projektmanagement erfolgreich zu gestalten, bedarf es Faktoren, die ber die Standardmethoden und -werkzeuge deutlich hinausgehen. Einen zentralen Erfolgsfaktor...
Der Einzelhandel in Deutschland hat in den letzten Jahren mit besonderen Herausforderungen zu k mpfen. Zunehmende Markts ttigung, stagnierende Reall hne und die hohe Arbeitslosigkeit sind die ausschlaggebenden Faktoren, welche einen ansteigenden ruin sen Verdr ngungswettbewerb verursachen. Diese schwierigen Bedingungen im Heimatmarkt einerseits und die gleichzeitig steigende Attraktivit t der geographisch nahe liegenden Auslandsm rkte anderseits, haben dazu gef hrt, dass der deutsche Einzelhandel die Auslandsexpansion massiv vorantreibt. Durch die j ngste EU-Osterweiterung im Jahr 2007 ist auch Bulgarien ein interessanter Absatzmarkt f r deutsche Handelsunternehmen geworden. Diese Untersuchu...
Der detailverliebte Deutsche, der profitorientierte Amerikaner und der improvisationsgetriebene Ost-Mitteleurop er: unterschiedlicher k nnten sie kaum sein, doch in Zeiten internationaler Konzernstrukturen sind sie heute h ufiger denn je im Kontakt. Und genau das ist die treibende Kraft f r eine der gr ten Herausforderungen, denen sich multinationale Unternehmen gegenw rtig und zuk nftig zu stellen haben. Die F higkeit, sich auf Ver nderungen einstellen zu k nnen ist bei kontinuierlich zunehmender Dynamik und Komplexit t der M rkte zum wichtigsten Wettbewerbsfaktor f r Unternehmen geworden. Nur jene Unternehmen, die in der Lage sind, fr hzeitig Entwicklungstendenzen zu erkennen und ihre Stra...
Die Imagebildung von Nationen basiert auf einem sehr komplexen Kommunikationsprozess. Es gibt verschiedene Informationsquellen, welche das jeweils eigene Bild einer Nation formen. Ein Land wird von vielen Seiten nach auáen pr„sentiert. Verschiedenste Organisationen, Einrichtungen, Unternehmen sowie die gesamte Bev”lkerung haben Kontakt mit anderen Nationen, sei es in politischem, wirtschaftlichem, privatem oder kulturellem Kontext. Ein Staat ist kein Produkt, sondern ein komplexes und multidimensionales Gebilde. Dieses zu einer Marke zu machen, erfordert ein umfassendes Repertoire an Wissen und ein ausgeklgeltes Konzept. Durch professionelle Imagebildung hat eine Nation die M”glichk...
Durch die zunehmende Globalisierung ist das Umfeld vieler deutscher Unternehmen im Rahmen von länderübergreifenden, globalen Projekten international und interkulturell geprägt. Selbst überschaubare, zeitlich befristete Projekte in diesem Umfeld werden zur Herausforderung u.a. aufgrund von unterschiedlichen Kulturen, technischen Standards, Zeitzonen und landesspezifischen Aspekten. Zu den typischen Problemen im internationalen Projektmanagement gehört besonders die erschwerte Information und Kommunikation (I+K), da diese meist durch die deutlich gestiegene Komplexität nicht einfach vom lokalen/nationalen in das internationale Umfeld übertragbar ist. Für viele Unternehmen sind Auswirku...
Das Buch „Wenn Unternehmen auswandern – Die professionelle Suche nach einem geeigneten Zielland und einem passenden Joint Venture Partner“ setzt sich aus den beiden Abschlussarbeiten der Autoren Johannes Zoller und Nicolas Marmann zusammen, die beide im Bereich des internationalen und interkulturellen Projektmanagements schrieben und mit diesen Werken ihr Studium im Februar 2017 abschlossen. Im ersten Teil, erstellt von Herrn Zoller, hergeleitet aus der Tatsache, dass Projekte immer internationaler und immer wichtiger für den Unternehmenserfolg werden, wird die Entwicklung eines National Project Performance Potential Index (NP3I) beschrieben. Gerade für mittelständische Unternehmen,...
Innovation und Modernisierung sind die Schlagwörter der Putin-Medwedew-Ära. In Anbetracht des gewaltigen Potenzials des russischen Absatzmarktes als auch der ehrgeizigen Bestrebungen der russischen Regierung bis 2020 zu einer der fünf größten Volkswirtschaften aufzusteigen, kann der russische Markt mittel- bis langfristig ein lukratives Betätigungsfeld für viele Branchen werden. Die große strategische Herausforderung für deutsche (Industrie-)Unternehmen besteht darin, den richtigen Zugang zu diesem großen Schwellenmarkt zu finden. Letzterer ist angesichts der Landgröße sehr heterogen ausgeprägt und seit dem Zusammenbruch der Sowjetunion einer extremen Entwicklungsdynamik unterzo...
Organisationsprojekte zum Firmenauf- und -ausbau sind häufige Betätigungsfelder für Wirtschaftsingenieure, Kaufleute und Juristen. Und zunehmend sind es Projekte mit signifikanten internationalen Aspekten. Aus deutscher Sicht sind Wachstumsmärkte tendenziell Auslandsmärkte und das Unternehmenswachstum wird häufig außerhalb Deutschlands generiert. Aber auch der deutsche Markt ist durch seine Kaufkraft und den von vielen Unternehmen aufgebauten Technologievorsprung ein beliebter Marktplatz für ausländische Investoren. Deutsche Unternehmen sind regelmäßige Player in Mergers & Acquisitions-Projekten, sowohl als Interessenten und Käufer, aber auch als potentielle Übernahmekandidaten....
Profundes Wissen um Kulturen, insbesondere um solche, die eine erhebliche r„umliche Distanz zueinander aufweisen und zwischen denen sich daher die vielschichtige Problematik des Fremdseins in hohem Maáe vollzieht, sch„rft den Blick fr unsere eigene Welt. Das Erleben des Exotischen in Thailand und das Nachdenken ber die Heimatkultur aus der Distanz machen die eigene Wirklichkeit sozusagen erkl„rungsbedrftig. Die pers”nlichen Kulturerfahrungen der Autorin wurden auf den beruflichen Kontext projiziert und erg„nzt durch die Berufserfahrung in deutschst„mmigen Unternehmen in Thailand, wo die thail„ndische und deutsche Kultur sichtbar und sprbar aufeinander treffen. Im Rahme...