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Previous generations enjoyed the security of lifelong employment with a sole employer. Public policy and social institutions reinforced that security by producing a labor force content with mechanized repetition in manufacturing plants, and creating loyalty to one employer for life. This is no longer the case. Globalization and new technologies have triggered a shift away from capital and towards knowledge. In today's global economy, where jobs and factories can be moved quickly to low-cost locations, the competitive advantage has shifted to ideas, insights, and innovation. But it is not enough just to have new ideas. It takes entrepreneurs to actualize them by championing them to society. E...
Un descriptif des étapes de la création d'entreprise, avec les aides aux créateurs, des conseils et les témoignages de jeunes entrepreneurs. Liste et détaille les diverses formations à la création d'entreprise.
Transmettre des connaissances suffit-il pour former des étudiants autonomes et compétents ? Les professeurs doivent-ils se transformer en accompagnateurs ? Avec le développement des stages, de l’apprentissage par projet et par problème, des études de cas, des portfolios, du suivi des projets professionnels, etc., l’enseignant du supérieur n’échappe plus à cette tendance. Il quitte sa chaire pour prendre place à côté des étudiants afin de les accompagner dans leur apprentissage et les aider à construire leur identité professionnelle. Face à ce nouveau rôle, l’enseignant à l’université a parfois du mal à trouver ses marques : Comment encadrer des étudiants en stag...
Le dirigeant d'entreprise et le responsable des ressources humaines trouvent dans les réflexions et les exemples cités non pas des outils tout faits mais la matière pour les concevoir en fonction de leur structure, leur stratégie et leurs contraintes. « Copyright Electre »
Où trouver une opportunité de reprise d’entreprise ?Comment préparer sa rencontre avec le cédant de l’entreprise ?Quelle méthodologie pour réaliser le diagnostic de la société ?Comment évaluer une société ?Quelles sont les étapes clés pour réussir son acquisition d’entreprise ?Comment convaincre des investisseurs de financer votre reprise ?Comment installer son leadership comme nouveau dirigeant ? Véritable enjeu économique et social, la reprise d’entreprise est une voie empruntée par de nombreux entrepreneurs. La réussite d’une telle aventure nécessite de bien se préparer ! Cet ouvrage est un mode d’emploi pour réussir la reprise d’une société. Il est structuré par étape, de la recherche d’une entreprise à reprendre, jusqu’à l’installation du repreneur comme nouveau dirigeant de l’entreprise. Le livre comprend 50 clés techniques qui s’adressent aux repreneurs d’entreprise, dirigeants de PME, consultants, étudiants, enseignants … et tous ceux qui sont passionnés par l’entrepreneuriat.
Les livres comme les articles professionnels ou académiques traitant de la transformation numérique sont légion ces dernières années. Pourquoi un ouvrage supplémentaire sur cette thématique ? Pour deux raisons majeures : tout d’abord, parce que l’introduction des technologies de l’information et de la communication sont à l’origine de changements rapides et en continu et qu’il n’est jamais inutile de faire une mise à jour. Ensuite parce que les thèmes aussi populaires, aussi « à la mode » que celui de la transformation numérique sont tellement traités, par tellement de personnes, que cela peut donner lieu à de la confusion ou, pire, à la diffusion de poncifs. Le ...
Au cour de leur développement, les firmes sont amenées à «s’implanter», c’est à dire à créer un ou plusieurs lieux géographiques dédiés à toutes leur activité ou une partie de celle-ci. Les économistes rendent classiquement rendent compte de ce phénomène d’«implantation» en décrivant et en analysant la façon dont les entreprises prennent (ou devraient prendre) des décisions d’implantation. Ce processus décisionnel aboutit à la création d’un site d’entreprise. Ces sites, une fois créés, ont à gérer une double inscription, d’une part, dans une communauté locale (une ville, une région, un territoire) et, d’autre part, dans une organisation économiq...
Comment trouver une opportunité de création d’entreprise ?Comment tester son idée auprès des consommateurs ?Comment identifier vos marchés ?Quelle stratégie de développement adopter ?Quels sont les moyens à mettre en œuvre pour développer votre projet ?Pour quelle rentabilité ? Pour répondre à ces questions, vous pourrez appréhender, grâce à 50 clés, les étapes pour développer votre projet d’entreprise : définir votre projet autour d’une opportunité,étudier votre marché et développer une stratégie,mettre en œuvre les moyens nécessaires à la création de votre activité,réaliser la planification financière du projet pour en vérifier la rentabilitéinstaller son entreprise pour pérenniser votre business dans le temps. L’ouvrage permet également de télécharger un tableur qui contient des modèles, des tableaux types, des liens et des matrices pour accompagner votre lecture. Il s’adresse aux créateurs d’entreprise, chefs d’entreprises, consultants, étudiants, enseignants… et tous ceux qui sont passionnés par l’entrepreneuriat.
This book explores new perspectives on how to improve the chances of success regarding capacity building in developing and emerging countries. Drawing on lessons learned in the course of six decades of capacity building research and practice, it identifies the required conditions for the success of capacity building efforts, and suggests that a radical change in mindset has become a critical aspect in developing countries. In addition, the book discusses capacity building in connection with entrepreneurship (especially female entrepreneurship), transnational diaspora remittances, and combating corruption, which it considers to be essential drivers of sustainable development in developing and...