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Rehabilitation Technology
In What Ways Can the Psychology of Perception Contribute to the Development of Rehabilitation Technology? -- The design and evaluation of rehabilitative computer technology for blind people: the need for a multidisciplinary approach -- Session 3.2: Issues on Methodologies II -- Information for People Planning Technical Research for Visually Disabled Persons -- Tools for Living: Design Principles for Rehabilitation Technology -- Networking, Consensus and Awareness -- Evaluation Methodologies for Rehabilitation Technology -- Session 3.3: Accent on User Needs -- User Requirements Capture for Adaptable Smarter Home Technologies -- An Integrated Research Strategy for Improving Communication Systems for Severely Physically Impaired Non-speaking People -- Evaluation of Products which are Intended to Ease the Lives of Elderly People: The Hi-Riser Chair -- Index of Authors
Gourmelon, Kompetenzen für die Zukunft
Personelle und organisatorische Umbrüche erfordern seitens der Beschäftigten den Erwerb und die Anpassung von Kompetenzen. Dabei steht die Personalentwicklung im Fokus. Expertinnen aus Wissenschaft und Praxis geben einen Einblick, wie Personalentwicklung erfolgreich durchgeführt werden kann. Themen wie z. B. Entwicklung von Führungskräften, Entwicklung interkultureller Kompetenzen, Transfermanagement, Vermittlung von Werten, Organisation der Personalentwicklung u. v. m. werden behandelt.
Forschung für die Praxis
Das Herausgeberwerk enthält eine Reihe von Empfehlungen, wie Personalmanagement professionell und zukunftssicher gestaltet werden kann. Im Mittelpunkt stehen Ausführungen zu den Themen "betriebliches Gesundheitsmanagement", "Arbeitszufriedenheit und die Rolle der Führungskräfte", "interne Personalvermittlung", "Work-Life-Balance von Frauen", "Personalauswahl mit Integrity-Tests", "emotionale Selbstkontrolle im Kundenkontakt", "Bildungscontrolling" sowie "Führungsfeedback". Die Empfehlungen gründen auf Erkenntnissen, die von an der Praxis orientierten Wissenschaftlern erarbeitet wurden.
Konfliktmanagement
Konflikte sind im Zusammenleben alltäglich. Sie treten in allen Lebensbereichen auf, dementprechend auch am Arbeitsplatz in der öffentlichen Verwaltung. Aus organisatorischer Sicht erscheinen Konflikte meist unerwünscht, weil sie z. B. zu Reibungsverlusten in Geschäftsprozessen führen, Krankheits- und sonstige Ausfallzeiten verursachen, Arbeitszufriedenheit und -motivation belasten und in der Außendarstellung der Verwaltung negative Image-Effekte auslösen. Den negativen Auswirkungen und Begleitumständen kann durch die Einrichtung eines Betrieblichen Konfliktmanagementsystems offensiv und gestaltend entgegengewirkt werden. Das Buch vermittelt zentrales Grundlagenwissen etwa, was Konfl...
Personalmanagement im öff. Sektor
Im öffentlichen Sektor ist das Durchschnittsalter der Beschäftigten hoch und dementsprechend rollt eine Pensionierungs- und Verrentungswelle auf die Behörden zu. Angesichts knapper Kassen und der schrumpfenden Zahl potenzieller Nachwuchskräfte werden die Abgänge nicht zu kompensieren sein – das Personal wird zum Engpassfaktor werden. Das Buch zeigt bewährte und neue Wege auf, ein modernes Personalmanagement zu verwirklichen und damit den Engpass zu überwinden. Die Leserin/der Leser erhält einen umfassenden Überblick über alle Aufgabenbereiche des Personalmanagements: Personalpolitik, Marketing und Auswahl, Entwicklung, Führung und Freistellung des Personals. Auch wird auf die Or...
